危機(jī)成就了互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易

時(shí)間：2023-03-20 02:42:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-20 02:42:01 來源：電子商務(wù)

2019年12月，新冠肺炎開始爆發(fā)，當(dāng)全國(guó)人民意識(shí)到此次疫情的嚴(yán)重性時(shí)，已經(jīng)感染了大量群眾。本著不給國(guó)家添亂和為自身安全著想，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大量返鄉(xiāng)和務(wù)工人員開始了“閉關(guān)模式”。

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在這高度緊張的時(shí)局，老百姓大門不出二門不邁，大量志愿者逆行救援。因?yàn)檫@些人在最前線戰(zhàn)斗，控制了疫情的蔓延。直到2020年3月份，全國(guó)各大重點(diǎn)城市才能陸陸續(xù)續(xù)復(fù)工。

然而復(fù)工后也出現(xiàn)了巨大的問題，疫情的限制，消費(fèi)者足不出戶，各大商場(chǎng)幾乎不開，實(shí)體門店企業(yè)倒閉多如牛毛。大量返工人員，不僅沒能回到崗位，還面臨失業(yè)危機(jī)。

在這種情況下，許多工廠和企業(yè)，選在裁員或者延期上班，更有甚者選擇解散公司。然而在這樣的環(huán)境下，有一類企業(yè)卻做得蒸蒸日上，他們就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這種時(shí)局還能迎來爆發(fā)呢？原因很簡(jiǎn)單：長(zhǎng)期的“宅”生活，讓人們養(yǎng)成了網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，既能滿足足不出戶就能購(gòu)買所需物品，又能響應(yīng)國(guó)家號(hào)召避免人群接觸。久而久之，就成為了習(xí)慣。

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所以在年后全國(guó)各地出現(xiàn)了很多企業(yè)轉(zhuǎn)型的老板，他們參加各種會(huì)議，嘗試接受各種新穎的銷售方式。但是，并不是做了互聯(lián)網(wǎng)銷售就一定能行。按照發(fā)展的趨勢(shì)來說，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)有必要，然而并不意味著是互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)都行。

近年來，全國(guó)各地會(huì)銷開展，數(shù)不勝數(shù)，開發(fā)平臺(tái)的，入駐平臺(tái)的更是多得數(shù)不清，然而脫穎而出的幾乎沒有，這是為什么呢？如果開發(fā)平臺(tái)只是為了有個(gè)線上平臺(tái)給公司充門面，那就無所謂。如果是為了更好幫助企業(yè)做市場(chǎng)營(yíng)銷，那么久存在很多元素。企業(yè)需要一個(gè)專屬的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或者雇傭一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)需要投入大量的宣傳資金，將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)告知給大眾。如果是入駐平臺(tái)營(yíng)銷，則需要慎重選擇品臺(tái)，著重考察平臺(tái)的知名度，消費(fèi)者數(shù)量，覆蓋面積，與自身產(chǎn)品的符合程度等等。一個(gè)平臺(tái)的好壞決定你入住后帶來盈利的多少，同時(shí)最大限度減少自身成本投資。

這期的內(nèi)容就分享到這里，下期介紹現(xiàn)目前的各大平臺(tái)近況