攜程、去哪兒、藝龍、途牛、螞蜂窩等在線旅游公司哪家前景更看好？

時(shí)間：2023-04-02 03:32:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-04-02 03:32:01 來(lái)源：電子商務(wù)

首先我把這些網(wǎng)站分堆，因?yàn)闃I(yè)務(wù)模式不同，無(wú)法橫向比較，我已經(jīng)盡量放棄行業(yè)內(nèi)細(xì)分的思維，而從用戶維度來(lái)分堆了，我記得我70歲的老爸問(wèn)我這事兒我用這些例子大概也把他講明白了。

淘寶和去哪兒勉強(qiáng)算一堆，可以理解成大悅城新世界這樣的百貨商場(chǎng)，只提供柜臺(tái)，賣(mài)的不是自己家的東西。

這個(gè)模式的問(wèn)題在于不是自己家的東西質(zhì)量就沒(méi)法保證，即使他們聲稱會(huì)確保每個(gè)柜臺(tái)都是審核過(guò)的，大毛病沒(méi)有，有小毛病咱百貨商場(chǎng)還會(huì)幫你維權(quán)，那些柜臺(tái)還交了押金不是。但你買(mǎi)的東西質(zhì)量不好總得扯皮。

攜程、藝龍、芒果勉強(qiáng)算一堆，可以理解成沃爾瑪家樂(lè)福京客隆這些超市，賣(mài)的東西夠全，且大部分都是自己進(jìn)貨自己賣(mài)。

好處在于買(mǎi)的東西不好這回不用扯皮了就找他們一家死磕，壞處在于你想貨比三家沒(méi)戲了，你信得過(guò)你就都跟這兒買(mǎi)。

驢媽媽和途牛勉強(qiáng)算一堆，可以理解成711或者快客，跟家樂(lè)福什么的比種類(lèi)少了，但就賣(mài)這幾樣可能比較便宜

馬蜂窩自己一堆，可以理解成公園，你進(jìn)去主要去玩兒去了，雖然公園也擺了幾個(gè)攤子想乘著你玩得開(kāi)心賣(mài)點(diǎn)東西給你，但就算有人買(mǎi)，也總不像商場(chǎng)超市那么回事兒。

--------------------------------------以上對(duì)比業(yè)務(wù)模式，以下詳細(xì)回答你的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析的問(wèn)題----------------------



淘寶旅行

優(yōu)勢(shì)：淘寶巨量的用戶資源和流量?jī)?yōu)勢(shì)，對(duì)于吸引供應(yīng)商具備先天優(yōu)勢(shì)，這就意味著他們更可能提供更高質(zhì)量更低價(jià)格的各類(lèi)旅游產(chǎn)品。同時(shí)支付寶的存在和中國(guó)大多網(wǎng)購(gòu)用戶已經(jīng)被淘寶培養(yǎng)出來(lái)的用戶習(xí)慣，更利于用戶安心地支付并順利的完成交易

劣勢(shì)：缺少旅游行業(yè)基因，以純互聯(lián)網(wǎng)的方式做在線旅游；一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：淘寶相對(duì)統(tǒng)一的商品詳情頁(yè)，無(wú)法滿足旅游這個(gè)比一般商品復(fù)雜很多倍的產(chǎn)品的全面展示。另一個(gè)劣勢(shì)，起步晚了...

攜程

優(yōu)勢(shì)：基本無(wú)爭(zhēng)議的國(guó)內(nèi)在線旅游第一，起步太早，鋪得夠大用戶夠多在旅游行業(yè)內(nèi)品牌夠響，優(yōu)勢(shì)很明顯，別的家只是一直在追趕；有傳統(tǒng)旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有龐大的客服隊(duì)伍，這一點(diǎn)很可怕，攜程覆蓋的并非只是互聯(lián)網(wǎng)旅游市場(chǎng)，還有巨大的人群上網(wǎng)不熟練打個(gè)電話就在攜程把機(jī)票酒店搞定了

劣勢(shì)：優(yōu)勢(shì)背面就是劣勢(shì)，相對(duì)缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，一旦未來(lái)旅游人群徹底進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越不明顯；龐大的客服隊(duì)伍也是要發(fā)工資的，這些錢(qián)是需要從用戶身上賺出來(lái)的，因此，多數(shù)情況下，同樣的產(chǎn)品，他會(huì)比其它那些家都貴...

去哪兒網(wǎng)

優(yōu)勢(shì)：垂直搜索比價(jià)，更具互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)，也更貼近多數(shù)用戶真實(shí)需求，百度巨額投資很多換成了流量，流量?jī)?yōu)勢(shì)明顯，機(jī)票業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額據(jù)稱已經(jīng)超越攜程；搜索的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了，無(wú)論淘寶和攜程有多大，去哪兒可能是用戶可以找到最多最全旅游產(chǎn)品的地方

劣勢(shì)：搜索模式必然無(wú)法保證質(zhì)量，尤其CPC模式在外站交易更加不可控，雖然淘寶也是平臺(tái)，但至少支付寶確保了統(tǒng)一結(jié)算。去哪兒已經(jīng)在向引入供應(yīng)商的模式轉(zhuǎn)型，但前段時(shí)間和酒店OTA的矛盾，暴露出一旦改變業(yè)務(wù)模式，去哪兒和其它OTA將不再是純粹的合作，而是半合作半競(jìng)爭(zhēng)；

藝龍

優(yōu)勢(shì)：投資方Expedia可以算是國(guó)外最成功的在線旅游網(wǎng)站，至少是之一，先天具備國(guó)外領(lǐng)先網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)傳承；另一個(gè)投資方騰訊，大家都懂的，國(guó)內(nèi)可以匹敵的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不多了；

劣勢(shì)：即使有上面兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，且起步足夠早，還是沒(méi)做過(guò)上面三家，這本身就是藝龍最大的劣勢(shì)吧

途牛

優(yōu)勢(shì)：它不做機(jī)票不做酒店不做其它亂七八糟，專心做旅游線路，于是它把旅游線路做的還真的不錯(cuò)，價(jià)格便宜量又足

劣勢(shì)：如果我不知道它真的不錯(cuò)，它看起來(lái)怎么都是個(gè)山寨網(wǎng)站

芒果、驢媽媽（放一起說(shuō)吧）

優(yōu)勢(shì)：很多人還是聽(tīng)說(shuō)過(guò)的

劣勢(shì)：市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，以上5家對(duì)它們表示毫無(wú)壓力

螞蜂窩

優(yōu)勢(shì)：豐富的攻略目的地資源積累，社區(qū)類(lèi)網(wǎng)站在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γ糜尉W(wǎng)站里相對(duì)高端的用戶體驗(yàn)

劣勢(shì)：至少現(xiàn)在，它不賺錢(qián)；雖然它開(kāi)始向賺錢(qián)那個(gè)方向走了，但也僅僅是開(kāi)始