基于小區(qū)的這種服務(wù)有幾個問題。

1 競爭對手多樣

包括一號店這種大型在線商超,電話訂餐,樓下的小賣部,既有線上的,也有線下的,既有大型的正規(guī)軍,又有超小型的游擊隊。都會分流走一部分客" />

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對于社區(qū)內(nèi)提供便利服務(wù)的電子商務(wù)平臺,大家覺得發(fā)展前景如何?如何做優(yōu)化

時間:2023-04-03 15:04:01 | 來源:電子商務(wù)

時間:2023-04-03 15:04:01 來源:電子商務(wù)

從模式上來說,比較難。

基于小區(qū)的這種服務(wù)有幾個問題。

1 競爭對手多樣

包括一號店這種大型在線商超,電話訂餐,樓下的小賣部,既有線上的,也有線下的,既有大型的正規(guī)軍,又有超小型的游擊隊。都會分流走一部分客戶,且競爭模式相差太大。

2 目標(biāo)客戶復(fù)雜

不同的客戶需求差異很大,圖便宜的,圖便利的,甚至有圖社區(qū)人際關(guān)系的,如何定位。

3 盈利模式不清晰

利潤出在哪一端?向誰收費?是賣信息還是賣產(chǎn)品還是賣流量?

4 服務(wù)基礎(chǔ)薄弱

提供服務(wù)的是位于小區(qū)周邊的小店?還是一些大型小區(qū)業(yè)委會的“半官方機(jī)構(gòu)”?是否具備對接的能力?

5 社區(qū)概念存疑

中國現(xiàn)在存在社區(qū)嗎?中國以前的遠(yuǎn)親不如近鄰現(xiàn)在還存在嗎?住在同一個小區(qū)的人彼此有交集嗎?如果這些關(guān)系都很薄弱,那么社區(qū)就僅僅是個地理概念。這個模式就沒有什么創(chuàng)新,頂多是分倉分到街道而已。

這幾點中,我認(rèn)為第五點是電子商務(wù)無法解決的問題,果真存在的話,整個商業(yè)模式就會有很大風(fēng)險。

很久之前就想過這種基于某個原點的小區(qū)域B2B服務(wù),統(tǒng)一大平臺直達(dá)各個分站,而非到達(dá)各個單獨的客戶,客戶到分站自提。唯一覺得還有點可行性的就是網(wǎng)吧,就不展開了。

關(guān)鍵詞:發(fā)展,前景,平臺,提供,便利,商務(wù),電子,服務(wù)

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