國內(nèi)生鮮電商發(fā)展?fàn)顩r？

時(shí)間：2023-04-03 17:52:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-04-03 17:52:01 來源：電子商務(wù)

干貨 | 現(xiàn)在如此慘烈的生鮮電商，未來真的還有救嗎？當(dāng)然有救

在之前文章中我們分析了現(xiàn)在生鮮電商企業(yè)發(fā)展采取的幾種主流發(fā)展模式，并對(duì)其作了簡短的利弊分析。那么，在現(xiàn)在發(fā)展如此慘烈的現(xiàn)狀之下，生鮮電商未來真的還有救嗎？它們未來的發(fā)展趨勢到底如何呢？接下來小編將從以下幾個(gè)方面展開詳細(xì)分析。（文章略長。。。）

• 行業(yè)
  
  

現(xiàn)行發(fā)展階段

未來發(fā)展前景

市場規(guī)模

• 企業(yè)
  
  

地域競爭

模式競爭

平臺(tái)競爭

品牌競爭

未來市場格局

• 產(chǎn)品
  
  

質(zhì)量

品類

標(biāo)準(zhǔn)化

• 物流
  
  

物流配送體系

冷鏈物流

輕庫存

• 政府
  
  

政策稅收

電商立法

市場環(huán)境

• 用戶
  
  

價(jià)格

品牌

需求


一、行業(yè)

1.現(xiàn)行發(fā)展階段

根據(jù)產(chǎn)業(yè)處于不同發(fā)展階段的理論劃分，產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以分為產(chǎn)業(yè)形成期、成長期、成熟期和衰退期。


產(chǎn)業(yè)形成是由于新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，由此而產(chǎn)生的具有某種同類屬性的新企業(yè)出現(xiàn)，逐漸具備產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn)的過程。產(chǎn)業(yè)形成期的特點(diǎn)是：生產(chǎn)規(guī)模較小，成本過高，產(chǎn)業(yè)內(nèi)僅有一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品的技術(shù)還不成熟，產(chǎn)品還沒有形成完整的產(chǎn)、供、銷體系。


產(chǎn)業(yè)的成長期是指產(chǎn)業(yè)形成后，隨生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不斷完善，生產(chǎn)力水平提高，企業(yè)數(shù)量增加的階段。產(chǎn)業(yè)的成長期是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，此時(shí)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)渡過了幼年時(shí)的危險(xiǎn)期，但能否進(jìn)入成熟期是該時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的面臨的主要問題。產(chǎn)業(yè)成長期的主要特點(diǎn)：一是生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品的進(jìn)一步細(xì)分，技術(shù)工藝、品種、門類眾多。該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出在國民經(jīng)濟(jì)中的比重增大，該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量增多。二是該產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)中其他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系加強(qiáng)，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的影響較大。三是該產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來說較高，代表產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的新方向。四是形成了獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營管理手段。


就目前生鮮電商行業(yè)現(xiàn)行發(fā)展所處階段而言，尚還處于行業(yè)形成期和成長期之間，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到行業(yè)成熟期的水平?，F(xiàn)在全國范圍內(nèi)生鮮電商企業(yè)共計(jì)4000余家，它們的發(fā)展?fàn)顩r又如何呢？據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，其中約 1% 能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，4% 實(shí)現(xiàn)盈虧持平，剩下的 90% 都是處于虧損狀態(tài)，而且還有約 7% 是巨虧，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如此慘不忍睹令人汗顏！


絕大多數(shù)企業(yè)都屬于創(chuàng)業(yè)型公司，在 2010 年之后順應(yīng)生鮮電商的發(fā)展勁頭迎風(fēng)而起，以為真像雷軍說的那樣，站在時(shí)代的風(fēng)口上，就算是一頭豬也可以飛起來?？墒聦?shí)上是在大肆融資燒錢補(bǔ)貼跑馬圈地的基礎(chǔ)上，在仍然無法很好的解決生鮮電商發(fā)展的諸多痛點(diǎn)即生鮮產(chǎn)品質(zhì)量保障問題、物流配送速度成本及時(shí)損耗問題、價(jià)格對(duì)比優(yōu)勢問題、宣傳拓客難度高燒錢快問題、燒錢不斷進(jìn)賬沒有盈利模式不清問題等之后紛紛裁員倒閉。行業(yè)尚還處于探索期，企業(yè)也都還在摸著石頭過河，誰也不敢輕易言勝，說不定稍不留心就成為了行業(yè)成長發(fā)展的時(shí)代先烈。


2.未來發(fā)展前景

關(guān)于生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景在前期文章（愛鮮蜂裁員 1/3 分析文章）中有過論述，小編主要從剛性市場需求、強(qiáng)力資本注入、科技技術(shù)成熟、物流技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)探索期等五個(gè)方面展開分別說明，最后加以個(gè)人總結(jié)性陳詞：總而言之，020 生鮮電商行業(yè)前景廣闊，富有遠(yuǎn)大的發(fā)展前途，但是就目前發(fā)展?fàn)顩r而言道路艱險(xiǎn)曲折，市場競爭激烈，仍然任重而道遠(yuǎn)。


3.市場規(guī)模

就市場規(guī)模這一部分，總而言之是供需兩旺共同促進(jìn)生鮮市場繁榮和生鮮電商發(fā)展，小編主要從以下兩方面加以說明：產(chǎn)品供給和產(chǎn)品需求。


01.產(chǎn)品供給

中國生鮮產(chǎn)品總體產(chǎn)量連年增收，為生鮮電商的發(fā)展奠定了良好的貨源基礎(chǔ)。


02.產(chǎn)品需求

隨著廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平的不斷提高，人均居民消費(fèi)支出不斷提高，人們對(duì)生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、營養(yǎng)價(jià)值等提出了更高的產(chǎn)品需求，這也為生鮮電商的發(fā)展孕育了巨大的市場空間。


二、企業(yè)

1.地域競爭

現(xiàn)在全國范圍內(nèi)生鮮電商企業(yè)共計(jì) 4000 余家，除了少部分在全國市場進(jìn)行擴(kuò)張外，大部分企業(yè)都只是在特定地域進(jìn)行本地化試點(diǎn)經(jīng)營提供服務(wù)。當(dāng)然，在經(jīng)過市場驗(yàn)證之下依然能夠活下去的生鮮企業(yè)必然面臨著拓展產(chǎn)品市場的問題，所以在未來在各自地域發(fā)展良好的生鮮企業(yè)必然會(huì)在對(duì)方發(fā)展地域產(chǎn)生激烈的市場競爭，這將會(huì)是又一輪的價(jià)格產(chǎn)品大戰(zhàn)。


2.模式競爭

在上期文章中我們分析到，根據(jù)產(chǎn)品提供者和受眾不同劃分，現(xiàn)在生鮮電商企業(yè)主要有以下幾種發(fā)展模式即 B2C、C2C、F2C、O2O、B2B 等五種，不過主流發(fā)展模式還是 B2C 模式，其他模式也都是在這一模式基礎(chǔ)上演變發(fā)展過來的。在未來，B2C 模式仍將是生鮮電商企業(yè)最重要的發(fā)展模式。


同時(shí)，提供生鮮類產(chǎn)品的個(gè)人微商會(huì)因?yàn)槲锪髋渌统杀?、產(chǎn)品種類及質(zhì)量、價(jià)格等原因而無法和正式的生鮮電商企業(yè)進(jìn)行競爭，它們會(huì)在市場發(fā)展中慢慢消退，而生鮮電商產(chǎn)品的提供會(huì)慢慢步入公司化規(guī)范化運(yùn)營，生鮮市場也會(huì)更加的透明和規(guī)范。


3.平臺(tái)競爭

在上期文章中我們還提到，根據(jù)平臺(tái)模式屬性不同劃分，現(xiàn)在生鮮電商企業(yè)主要有以下幾種發(fā)展模式即綜合性電商平臺(tái)模式、垂直性生鮮電商平臺(tái)模式、原產(chǎn)地直供直銷模式、線上超市模式、物流電商模式、食品供應(yīng)商模式、社區(qū) O2O 模式等七種。不過這里的平臺(tái)競爭主要是針對(duì)綜合性電商平臺(tái)和其他也需要依賴這些綜合性電商平臺(tái)進(jìn)行銷售產(chǎn)品的企業(yè)。


無論如何，我們不得不承認(rèn)現(xiàn)在生鮮市場中，天貓、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的電商平臺(tái)還是掌握了絕大多數(shù)的用戶流量，這是它們的既定優(yōu)勢，平臺(tái)之間的相互競爭也會(huì)越加激烈。而在平臺(tái)內(nèi)部，提供各種不同生鮮產(chǎn)品的生鮮企業(yè)也是不勝枚舉，它們就是看中了巨大的用戶流量和綜合平臺(tái)對(duì)于用戶的高度信任度而紛紛入駐平臺(tái)，一位持續(xù)的燒錢補(bǔ)貼做優(yōu)惠活動(dòng)肯定是行不通的，如何才能更好的在與其他競爭對(duì)手的較量中活下來還要活的很滋潤，這是一個(gè)大難題值得好好研究。


4.品牌競爭

就像現(xiàn)在在其他領(lǐng)域用戶認(rèn)可度很高、品牌價(jià)值很高的一些企業(yè)及產(chǎn)品，如蘋果公司的 iPhone 手機(jī)、京東的自建物流、公牛的插座、網(wǎng)上食品零售業(yè)的三只松鼠等等，經(jīng)過長時(shí)間的市場競爭和用戶沉淀，它們都已在用戶心中形成了良好的口碑，品牌價(jià)值也在不斷增長。


而目前在生鮮電商行業(yè)，行業(yè)處于探索期，絕大多數(shù)企業(yè)都在盈虧持平和虧損的邊緣游蕩，尚未有一家生鮮企業(yè)產(chǎn)品深受用戶好評(píng)、知名度較高。因此，在未來市場競爭中對(duì)于企業(yè)的品牌塑造和競爭也會(huì)是一大亮點(diǎn)，生鮮產(chǎn)品的痛點(diǎn)也就無非那幾樣即質(zhì)量、物流、價(jià)格、品類等，用戶和產(chǎn)品定位的精準(zhǔn)加上良好的商業(yè)模式，總會(huì)有一家生鮮電商企業(yè)脫穎而出成為一個(gè)巨大的 IP。


5.未來市場格局

生鮮電商行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)的行業(yè)，若是想從根本上保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低物流成本、擁有價(jià)格優(yōu)勢的話，那就要選擇自建生鮮產(chǎn)品生產(chǎn)基地或與各類產(chǎn)品基地進(jìn)行深度合作，自建物流倉庫尤其是冷鏈倉庫，自營物流運(yùn)營車隊(duì)，打通全程生鮮產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，減少中間流通和交易環(huán)節(jié)，而這些將會(huì)是一筆巨大的前期投入，基本上可以斷定不是巨頭你玩不起。


所以若干年后生鮮電商行業(yè)也會(huì)是目前 O2O 團(tuán)購市場的市場格局，巨頭壟斷毋庸置疑，前期割據(jù)混戰(zhàn)燒錢補(bǔ)貼后期兼并重組優(yōu)勝劣汰，而現(xiàn)在的絕大多數(shù)生鮮電商企業(yè)注定會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的先烈。


三、產(chǎn)品

1.質(zhì)量

我們不得不承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是隨著國人經(jīng)濟(jì)收入和生活水平的不斷提高，國人對(duì)于生鮮產(chǎn)品的需求也會(huì)比以前更加的注重產(chǎn)品的質(zhì)量。生鮮產(chǎn)品的原產(chǎn)地優(yōu)勢將會(huì)是一個(gè)巨大的優(yōu)勢，我們可以全權(quán)掌控產(chǎn)品的質(zhì)量，我們擁有資源優(yōu)勢，簡而言之就是擁有生鮮產(chǎn)品的產(chǎn)地資源優(yōu)勢，相對(duì)應(yīng)的企業(yè)發(fā)展模式類似于前面說到的原產(chǎn)地直供直銷模式，這將會(huì)是未來生鮮電商企業(yè)發(fā)展的一大切入點(diǎn)。


2.品類

和綜合性生鮮電商平臺(tái)提供的全品類生鮮產(chǎn)品相比，盡管用戶的需求會(huì)變得日益多樣化、豐富化，但是對(duì)于企業(yè)而言提供全品類多樣化產(chǎn)品服務(wù)卻不見得是一件好事，未來生鮮電商企業(yè)的另一個(gè)發(fā)展方向便是做到專注和極致。


一是做到產(chǎn)品的市場細(xì)分

在某一產(chǎn)品的領(lǐng)域里做到足夠細(xì)分，然后在全國乃至全球范圍內(nèi)尋找做高質(zhì)量的產(chǎn)品。有的生鮮產(chǎn)品因?yàn)樯L環(huán)境、地域風(fēng)情而具有唯一性和稀缺性，因此將這類產(chǎn)品標(biāo)上唯一性稀缺性的標(biāo)簽也會(huì)極容易引起用戶的感知而形成消費(fèi)習(xí)慣。


二是做到用戶的具體細(xì)分

什么樣的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)什么樣的用戶，可以將自己的用戶群體細(xì)分為小孩、老年人、女性、男性等，也可以界定為在某一身體特質(zhì)上特別適合和特別需要該種特定產(chǎn)品來保持身體健康增強(qiáng)身體功能等，還可以根據(jù)產(chǎn)品的營養(yǎng)價(jià)值進(jìn)行細(xì)化區(qū)分用戶為嬰幼兒、孕婦、老年人等。


盡管對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行具體細(xì)分會(huì)使得對(duì)應(yīng)的消費(fèi)人群變得特別小眾，市場也會(huì)小眾，但是如果能在這一特定的市場消費(fèi)需求領(lǐng)域里做到最好，同時(shí)打造屬于自己的品牌價(jià)值，那將會(huì)在競爭激烈的生鮮市場中牢牢地占據(jù)一席之地。


3.標(biāo)準(zhǔn)化

生鮮產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品本身的易腐敗、損耗高等等特性使得產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，未來的生鮮電商企業(yè)在生鮮產(chǎn)品的問題上會(huì)逐步標(biāo)準(zhǔn)化。


四、物流

1.物流配送體系

京東的自建物流、阿里的菜鳥網(wǎng)絡(luò)等都是發(fā)展現(xiàn)代現(xiàn)代物流體系的典型表現(xiàn)，未來會(huì)采用更加先進(jìn)的物流技術(shù)與設(shè)備，提升物流信息化水平。自建物流前期資金投入非常巨大，而且短期內(nèi)很難見到成效，不是一般的企業(yè)能夠玩得起的，所以未來的生鮮產(chǎn)品的物流配送方式將會(huì)是自建物流與第三方物流的緊密配合。


2.冷鏈物流

生鮮電商行業(yè)的迅速發(fā)展必然伴隨著冷鏈物流的發(fā)展，冷鏈倉庫的建設(shè)和冷鏈運(yùn)輸交通工具的應(yīng)用將會(huì)大力開展起來。國家也會(huì)不斷完善冷鏈物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，清晰界定了冷鏈物流行業(yè)門檻，這也是未來發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。


3.輕庫存

一般產(chǎn)品在倉局的積壓會(huì)有很大損失，生鮮產(chǎn)品損失則更大，在未來生鮮產(chǎn)品要么在原產(chǎn)地，要么在運(yùn)往用戶家中的路上，倉庫的庫存會(huì)變得越來越少，這是一個(gè)發(fā)展的趨勢，而至于采用什么樣的方式來盡可能降低庫存則又是一個(gè)難題。


五、政府

1.政策稅收

01.一帶一路

目前中國從國家級(jí)頂層戰(zhàn)略層面提出“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的一帶一路新構(gòu)想，政府鼓勵(lì)創(chuàng)新貿(mào)易方式內(nèi)容，建立自由貿(mào)易區(qū)，加強(qiáng)邊境口岸設(shè)施建設(shè)，采取優(yōu)惠政策和稅收政策，鼓勵(lì)發(fā)展跨境電商，當(dāng)然也包括跨境生鮮電商的發(fā)展，這對(duì)于跨境電商企業(yè)而言無疑是一次機(jī)遇。


02.全民創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在是全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，政府為鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)于青年創(chuàng)業(yè)者特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供廉價(jià)甚至是免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)場地，為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)駐特定創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域提供稅收減免優(yōu)惠政策，為創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)成立公司進(jìn)行運(yùn)營降低門檻，通過小額擔(dān)保機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)者提供低息甚至是無息的小額貸款，并且在銀行放款方面減少相關(guān)行政審批手續(xù)以方便創(chuàng)業(yè)者更快拿到創(chuàng)業(yè)資金，同時(shí)在街道社區(qū)建立相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)以提供相關(guān)的創(chuàng)業(yè)課程服務(wù)培訓(xùn)。


2.電商立法

01.電商領(lǐng)域立法

以維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹黝}的一年一度 315 大型公益晚會(huì)越來越多的曝光了電商企業(yè)的諸多違法違規(guī)行為，商務(wù)部也開始加緊推動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域立法，以明確電商平臺(tái)、平臺(tái)賣家等相關(guān)方法律責(zé)任。


02.食品安全標(biāo)準(zhǔn)

在食品安全領(lǐng)域，逐步完善食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)，包括水產(chǎn)品、肉禽蛋奶等生鮮品類產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)也逐漸完善。


3.市場環(huán)境

01.市場監(jiān)管

政府加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營者的嚴(yán)格資質(zhì)審查和監(jiān)督管理，對(duì)于不符合規(guī)范化生產(chǎn)流程和食品安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)商家采取嚴(yán)厲的行政處罰措施。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)行實(shí)名登記，明確食品安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任。


02.電商信用體系

以政府為主導(dǎo)，積極推動(dòng)建立電子商務(wù)信用體系，規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，市場主體多方參與，在電子商務(wù)領(lǐng)域持續(xù)加強(qiáng)打擊假冒偽劣行為，建立公平公正的市場環(huán)境。同時(shí)敦促相關(guān)電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)于入駐平臺(tái)的生鮮電商企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查和監(jiān)督，從源頭上加強(qiáng)對(duì)市場的監(jiān)督管理。


4.投資基建

01.農(nóng)村電商


政府不斷改善農(nóng)村電商發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)物流、電商、金融等等各類社會(huì)化資本資源加強(qiáng)合作，參與農(nóng)村電商發(fā)展。響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大電商在農(nóng)業(yè)農(nóng)村中的作用，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用推廣，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。


02.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

提高網(wǎng)絡(luò)寬帶速度，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)寬帶在全國范圍內(nèi)的普及率。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)支付體系建設(shè)，在現(xiàn)有的阿里支付寶、騰訊微信支付和銀行快捷支付的前提下會(huì)進(jìn)一步增加網(wǎng)絡(luò)支付企業(yè)數(shù)量，滿足電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求。同時(shí)引導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)建設(shè)安全、快捷、方便的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)，大力推廣使用銀行卡、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付工具。


六、用戶

1.價(jià)格

對(duì)于用戶而言，價(jià)格一直都是用戶非常敏感的因素，通過燒錢補(bǔ)貼、活動(dòng)優(yōu)惠等吸引來的用戶就忠誠度和留存率而言一般都不高，只有真正給用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品、提供安全質(zhì)量的產(chǎn)品才能夠獲取用戶的信任，才能夠?qū)崿F(xiàn)重復(fù)購買消費(fèi)。


2.品牌

用戶在其他產(chǎn)品消費(fèi)領(lǐng)域例如手機(jī)、空調(diào)、冰箱等有著品牌情結(jié)，在生鮮產(chǎn)品領(lǐng)域更是如此。食品安全關(guān)乎著用戶的身心健康，特別是針對(duì)小孩子、孕婦、老年人的生鮮產(chǎn)品更要注重質(zhì)量問題。不過一旦企業(yè)通過持續(xù)的服務(wù)贏得了用戶的信任，那么就會(huì)在用戶心中留下良好的口碑，認(rèn)準(zhǔn)該產(chǎn)品品牌持續(xù)使用進(jìn)行消費(fèi)也就不難了。


3.需求

面對(duì)不同的用戶人群，用戶的消費(fèi)需求就不一樣，而隨著用戶生活水平提高和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，用戶的消費(fèi)需求也會(huì)相應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。例如根據(jù)產(chǎn)品的加工程度不同，用戶會(huì)有生食、熟食、半成品等選擇。根據(jù)產(chǎn)品的營養(yǎng)成分和營養(yǎng)價(jià)值不同用戶也會(huì)有不同的選擇。所以在未來，要對(duì)自己的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的用戶人群進(jìn)行仔細(xì)的用戶細(xì)分，分析他們的行為習(xí)慣、飲食喜好，為他們提供更加多樣化更加貼心的服務(wù)，前期在產(chǎn)品服務(wù)上為用戶想得更多一些，在細(xì)節(jié)上感動(dòng)用戶，用戶也會(huì)更加信任產(chǎn)品，信任企業(yè)的服務(wù)。


以上就是對(duì)于生鮮電商行業(yè)和企業(yè)的未來發(fā)展趨勢所作的一點(diǎn)分析，鑒于小編職場經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷的限制，文中諸多觀點(diǎn)和想法存在一定局限之處，敬請(qǐng)見諒，謝謝閱讀！



我們是誰？

我們是 “ 創(chuàng)業(yè)俠 ”，以 “ 幫助和孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 ” 為服務(wù)目標(biāo)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，依托反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方法論和大量優(yōu)質(zhì)孵化資源為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供包括 創(chuàng)業(yè)課程、融資對(duì)接、物理空間、商業(yè)模式梳理 在內(nèi)的全方位孵化服務(wù)。


若是你也有一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要尋求幫助，包括商業(yè)模式梳理、行業(yè)資源對(duì)接、發(fā)展投入資金、創(chuàng)業(yè)場地等等，都可以聯(lián)系我們啦！


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