【電商難題】——如何快速成為電商高手？
時間：2023-04-04 11:42:01 | 來源：電子商務(wù)
時間：2023-04-04 11:42:01 來源：電子商務(wù)
場景：集體經(jīng)營淘寶店。
1、明確經(jīng)營戰(zhàn)略節(jié)奏。先找到目標(biāo)漁場，撒網(wǎng)圈魚，再收網(wǎng)，而不是急著撈魚。這個在垂直企業(yè)戰(zhàn)略布局中，至關(guān)重要。垂直品類行業(yè)做縱向深度布局，而不是搞橫向跨品類多元化策略。
2、馬拉松策略一看行業(yè)，行業(yè)速度快你也得快，那些賣9.9包郵的東西就是快的，服裝定制是慢，文玩也是慢，做的太快，問題爆發(fā)就做死了；然后二看同行，競爭對手快你太慢了也不行；三看自己能力，自己素質(zhì)快可以跑快，產(chǎn)品好可以跑快；最后四看政府，屬于明顯被打壓的時候，就慢一點(diǎn)，像微商，教育，也包括傳統(tǒng)待淘汰的落后產(chǎn)能行業(yè)。
3、悶聲發(fā)大財當(dāng)潛在存在與巨頭競爭情況，則要盡可能的低調(diào)，積蓄夯實(shí)資金、技術(shù)和人才各方面的力量，避免過早的成為巨頭競爭目標(biāo)。實(shí)際到題主的問題，是競品，不涉及巨頭。
內(nèi)部，集體經(jīng)營：如何分工？收益分配？策略制定？風(fēng)險評估？
外部，企業(yè)合同：供給關(guān)系？渠道拓展？質(zhì)量品控？
諸如此類，帶入到創(chuàng)始人的位置，想想處處都是問題。要是能有個能跟電商大佬或者能幫自己解決找品牌、找渠道、找投資人等等問題的地方，那就好了。
【海豚社】，匯聚盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮等50+百億級電商渠道獨(dú)角獸創(chuàng)始人。紅杉、IDG資本等150+頂級投資機(jī)構(gòu)合伙人。Anker、完美日記、喜茶等500+新消費(fèi)品牌創(chuàng)始人，剛剛好：
在線咨詢