現(xiàn)有企業(yè)采取何種策略？
時間：2022-02-21 06:16:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-02-21 06:16:01 來源：行業(yè)動態(tài)
O2O模式實現(xiàn)全渠道無縫運(yùn)營，提高購物體驗
2013年，優(yōu)衣庫開始嘗試線上與線下聯(lián)動的O2O模式，消費(fèi)者可下載App上的二維碼對指定商品進(jìn)行打折優(yōu)惠購買， 積極推動線下實體店向線上的導(dǎo)流。為了更好地推進(jìn)O2O轉(zhuǎn)型，優(yōu)衣庫加快了開店步伐。
以“體驗”為中心跨界經(jīng)營
零售企業(yè)更加認(rèn)識到消費(fèi)者體驗的重要性，他們圍繞消費(fèi)者體驗嘗試跨界經(jīng)營。如美特斯邦威體驗店內(nèi)設(shè)有書吧、 咖啡吧等設(shè)施，營造更加輕松舒適的購物體驗。傳統(tǒng)百貨商店也正轉(zhuǎn)型為購物中心，滿足消費(fèi)者社交、休閑、娛樂等多方位需求。
通過合作或購買方式，獲得數(shù)字創(chuàng)新能力
缺乏數(shù)字和技術(shù)能力的零售商和消費(fèi)品公司選擇與這些企業(yè)進(jìn)行合作，甚至通過直接收購IT、媒體等企業(yè)獲取數(shù)據(jù)和技術(shù)能力，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。僅僅2014年前7個月，中國零售和消費(fèi)品公司為獲得數(shù)字能力而發(fā)起的并購就高達(dá)28起，超過了2012年和2013年的總和。
整合資源，提升競爭力
隨著近年物業(yè)租金攀升，眾多零售商迅速地布局商業(yè)地產(chǎn)。樂購、沃爾瑪、華潤萬家、永旺、蘇寧電器、國美電器、海底撈等各個類型的零售行業(yè)企業(yè)均在向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)張。40夏商集團(tuán)已獲得第三方支付牌照，發(fā)行了全國首張符合金融標(biāo)準(zhǔn)的市民生活卡 —— 夏商新生活卡。
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