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陷阱四 不理解工具,投入過(guò)快,擾亂既有工程流程

時(shí)間:2022-03-09 11:06:01 | 來(lái)源:行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間:2022-03-09 11:06:01 來(lái)源:行業(yè)動(dòng)態(tài)

為了確保更高的成功率,最好緩慢地每次引入一種安全控制,并確保結(jié)果對(duì)團(tuán)隊(duì)確有價(jià)值。持續(xù)監(jiān)控并改進(jìn)安全流程,最大程度減少業(yè)務(wù)中斷。其中包括評(píng)估結(jié)果、調(diào)節(jié)掃描工具并盡可能減少指向工程團(tuán)隊(duì)的誤報(bào)。如果無(wú)法完成這種文化轉(zhuǎn)變,則DevSecOps大概率會(huì)陷入失敗。

左移的意義,是在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或產(chǎn)品啟動(dòng)之初,就保證將一切角色和職責(zé)清晰簡(jiǎn)明地委派給每一位參與者。將DevSecOps和安全帶入人們已經(jīng)熟悉的工作體系當(dāng)中。把工程師們已經(jīng)在使用的工具與安全流程融合得越好,起步階段就會(huì)越簡(jiǎn)單。Dheeraj Nayal,DevOps研究院全球社區(qū)大使兼亞太、中東與非洲區(qū)域負(fù)責(zé)人

關(guān)鍵詞:工程,流程

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