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7、不采取程序化方式進(jìn)行培訓(xùn)

時(shí)間：2022-03-17 20:33:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-03-17 20:33:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

當(dāng)幾個(gè)關(guān)鍵員工同時(shí)離開(kāi)IT時(shí)會(huì)發(fā)生什么？如果你忽視了培訓(xùn)，你可能要著急地去填補(bǔ)這些空白。除了招聘之外，您還可能還會(huì)瘋狂派遣現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)。這種最后一刻的培訓(xùn)方法往往不能得到很好的效果。

有些管理者不能在事前就把握培訓(xùn)這件事的核心，最終卻處于被動(dòng)，F(xiàn)ocal Point數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)公司產(chǎn)品管理總監(jiān)Philip Casesa表示：通過(guò)更加程序化的方法查看團(tuán)隊(duì)對(duì)可預(yù)見(jiàn)工作的技能清單有助于平衡那些培訓(xùn)可以填補(bǔ)空白的地方。

解決這個(gè)問(wèn)題是經(jīng)理的事情，要花時(shí)間思考員工技能（和技能差距），花些時(shí)間進(jìn)行深入的討論。對(duì)于IT管理人員來(lái)說(shuō)，定期主動(dòng)與業(yè)務(wù)員工溝通而不是等待訂單來(lái)的原則也會(huì)有所幫助。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn),方式,采取

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