永不滿足的創(chuàng)新步伐
時間：2022-03-19 09:54:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-03-19 09:54:01 來源：行業(yè)動態(tài)
以往，一款PC產(chǎn)品的開發(fā)需要消耗，幾百人的研發(fā)團隊、2~3年研發(fā)周期、大量金錢的投入。然而，當下PC市場競爭日益激烈，需求瞬息萬變，研發(fā)周期長，怎么才能保證新品推出時在市場上仍有競爭力，如何讓產(chǎn)品保鮮呢?
對于戴爾而言，創(chuàng)新更是產(chǎn)品設計的靈魂，并不是狹義的局限在功能上的創(chuàng)新，還包括了材料上的創(chuàng)新，以及使用方式上的創(chuàng)新，后兩者足以在XPS上完美展現(xiàn)。
但單談產(chǎn)品創(chuàng)新并非易事，還要考慮到用戶的需求以及體驗，這時戴爾的做法，首先要看它所定位的目標客戶群的行為方式是怎樣的，包括他們的消費觀、著裝、用車等等，根據(jù)這些元素大致地把消費者勾勒出來一個畫像，基于這種形象設計與其匹配風格的產(chǎn)品。當然，這種形象并不是一成不變的，它隨著時間也在慢慢地發(fā)生變化、進化。
這還不夠，Ray Wah表示，戴爾還會為每款產(chǎn)品的研發(fā)做無數(shù)次測試，像靠譜工程師那樣，化繁為簡，將PC配置組合調整至最優(yōu)化，所以你不僅會看到XPS，你還會看到全新Inspiron靈越系列，包括新款多功能筆記本、二合一設備和一體機，讓消費者根據(jù)自身需求，去尋找能夠滿足并能激發(fā)個人潛力的產(chǎn)品。
事實上，戴爾從未停歇在深耕細分市場追求天馬行空的腳步。
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