時(shí)間：2022-03-27 11:00:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
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最后，華為云DevCloud專家向與會(huì)企業(yè)分享了DevOps轉(zhuǎn)型8步走策略。DevOps轉(zhuǎn)型的過(guò)程，也是依從DevOps的快速交付，快速反饋，快速調(diào)整的過(guò)程。首先梳理緊迫感，建立強(qiáng)大的變革領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略，溝通變革愿景，授權(quán)賦能，積累短期勝利，促進(jìn)變革深入，成果融入文化。八個(gè)步驟嚴(yán)格順序執(zhí)行，夯實(shí)每一步，方可進(jìn)入下一步。華為的價(jià)值觀是以客戶為中心，以?shī)^斗者為本。長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗，長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批判。華為云DevCoud也將這種文化和價(jià)值觀滲透到了產(chǎn)品中，在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)上形成合力，助力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型DevOps。那么同樣，任何組織，形成自我批判、持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)的能力，也將是DevOps成功落地的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵詞：策略,企業(yè)
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