數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全流程的數(shù)字化

時間：2022-04-06 17:27:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-04-06 17:27:02 來源：行業(yè)動態(tài)

經(jīng)過這次疫情，我們發(fā)現(xiàn)，在社會劇烈變動的情況下，最終生存下來的其實不是最聰明的，也不是最強壯的，而是數(shù)字化程度最高的。在日前由《中外管理》雜志社、浪潮集團聯(lián)合主辦的打造云上未來企業(yè)2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢圓桌論壇上，IDC中國助理副總裁周震剛總結(jié)說。



IDC中國助理副總裁 周震剛

比如，面對疫情，包括富士康、比亞迪、上汽五菱等在內(nèi)的汽車生產(chǎn)企業(yè)就把生產(chǎn)線快速切換為口罩生產(chǎn)，有力詮釋了人民需要什么，我們就造什么的理念；再比如，紡織企業(yè)江蘇大生基于全面的數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)支撐，僅憑四十個員工，就實現(xiàn)了在兩萬多平機房中的復工復產(chǎn)；更值得稱贊的，是疫情中的中國速度十天內(nèi)火神山醫(yī)院拔地而起，一天內(nèi)疫情信息管理平臺快速上線所有這些例子，都充分說明了數(shù)字化的神奇能力。

那么，企業(yè)究竟如何構(gòu)建自己的數(shù)字化能力？對此，周震剛分享了IDC的核心觀點數(shù)字化優(yōu)先。據(jù)他介紹，這樣的判斷有四個主要依據(jù)：第一，未來的企業(yè)會把大部分預算投放到數(shù)字化創(chuàng)新中，基于云計算、大數(shù)據(jù)等平臺，并利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)加快自身的數(shù)字化步伐；第二，業(yè)務與IT會進一步融合，IT部門需要更懂業(yè)務，業(yè)務部門也會更多地參與到IT決策中；第三，隨著越來越多年輕勞動力的加入，企業(yè)員工會更容易融入到數(shù)字化過程中；第四，CIO的角色會從過去的支持者轉(zhuǎn)變?yōu)樾聵I(yè)務的創(chuàng)造者，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

我們把這一階段稱為數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0，把處于這一階段的企業(yè)稱為未來企業(yè)。周震剛解釋說，未來，數(shù)字化會覆蓋企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括遠程協(xié)作、數(shù)字化運營、智能化生產(chǎn)等等，可以說，涉及到了企業(yè)的全流程。

這意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是一個浩大的工程，牽動企業(yè)運營的方方面面。因此，他認為，企業(yè)在推進的過程中應該遵循循序漸進的原則，比如，在初期先建立一個數(shù)字化項目組，然后逐步將數(shù)字化能力深入到各個業(yè)務部門，建立數(shù)字化創(chuàng)新平臺、搭建更具創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)架構(gòu)。周震剛表示。