一件大事：白皮書

時(shí)間：2022-04-10 09:51:02 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-10 09:51:02 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

上述即為進(jìn)入智能時(shí)代，華為已經(jīng)在做的四件小事。對(duì)此，蔡英華表示：這是智能的一小步，但這是生態(tài)的一大步。當(dāng)然，同樣是在2019華為中國(guó)生態(tài)伙伴大會(huì)期間，華為還宣布了一件大事，即正式發(fā)布行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。

應(yīng)該說(shuō)，此方法論在中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，具有標(biāo)志性意義。在諸多企業(yè)才開始派兵布陣時(shí)，華為已經(jīng)總結(jié)出孫子兵法；在諸多企業(yè)還在摸索探尋時(shí)，華為已經(jīng)勾勒出明確的發(fā)展路徑。

其實(shí)，過(guò)去數(shù)年間，華為已投資超過(guò)百億，用于自身組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)其還已經(jīng)幫助10余個(gè)行業(yè)的1000余家客戶，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。上述實(shí)踐已成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論的基礎(chǔ)。

具體而言，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論可總結(jié)為1個(gè)戰(zhàn)略、2個(gè)保證條件、3個(gè)核心原則、4個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)，即以數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，并進(jìn)行全局謀劃；通過(guò)組織轉(zhuǎn)型激發(fā)組織活力，通過(guò)文化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造轉(zhuǎn)型氣氛；將戰(zhàn)略與執(zhí)行統(tǒng)籌、技術(shù)與業(yè)務(wù)推動(dòng)、自主與合作并重的3項(xiàng)核心原則，貫穿轉(zhuǎn)型全過(guò)程，保證轉(zhuǎn)型始終在正確的軌道上；通過(guò)頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)賦能、生態(tài)落地、持續(xù)迭代等4項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)，控制轉(zhuǎn)型關(guān)鍵過(guò)程。

同時(shí)，配以方法論落地實(shí)踐，華為還提供SPEED數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，即數(shù)字化成熟度評(píng)估模型、華為實(shí)踐庫(kù)、商業(yè)魅力地圖、體驗(yàn)設(shè)計(jì)里程、服務(wù)化部署組件庫(kù)。

當(dāng)然，與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論模型和工具相比，華為更看重方法論的的精神實(shí)質(zhì)。對(duì)此，蔡英華表示，只有聚合投融資、咨詢服務(wù)、應(yīng)用開發(fā)、集成服務(wù)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等不同類型的生態(tài)伙伴，才能組建起具有服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的軍團(tuán)。而只有集體主動(dòng)、智能應(yīng)變，才能實(shí)現(xiàn)智能進(jìn)化。