柔性制造柔在哪里？

時(shí)間：2022-04-23 17:54:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-23 17:54:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

電商平臺(tái)不斷推進(jìn)C2M模式，會(huì)倒逼制造端的智能化升級(jí)。但是制造想要從傳統(tǒng)模式到C2M，并不是簡(jiǎn)單的模式轉(zhuǎn)變，其中涉及了業(yè)務(wù)邏輯的重塑，以及底層技術(shù)的支持。所以除了電商平臺(tái)，制造端需要重度參與。

C2M的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈都有一定的影響，因?yàn)橹挥芯o密連接并且把收集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品并且?guī)?lái)效益的做法才是成功的。Gartner高級(jí)研究總監(jiān)沈哲怡說(shuō)道，制造商對(duì)市場(chǎng)信息的判斷、智能制造的能力、及時(shí)供貨補(bǔ)貨的能力都需要提升。

也就是說(shuō)實(shí)現(xiàn)C2M至少要具備用戶(hù)需求反饋與柔性制造的能力。

在用戶(hù)需求上，制造商想要真正精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的獲取消費(fèi)者數(shù)據(jù)其實(shí)是相對(duì)困難的，因?yàn)榇蟛糠值挠脩?hù)其實(shí)是在電商平臺(tái)手中，制造商需要從平臺(tái)獲取需求再進(jìn)行產(chǎn)品的定制。

所以這里重點(diǎn)講一講制造商更可控的柔性制造。

我們知道傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)線往往都是標(biāo)準(zhǔn)化的，并不具備柔性生產(chǎn)的能力，通過(guò)人為提前預(yù)留產(chǎn)能可以達(dá)到所謂的柔性。真正的柔性制造則是指工廠的設(shè)備與機(jī)械化程度達(dá)到一定水平，可以通過(guò)分解生產(chǎn)流程，快速反應(yīng)制作小批量訂單。

打造柔性制造需要從兩方面入手，首先，生產(chǎn)線上的工藝、工序需要標(biāo)準(zhǔn)化；其次，每一個(gè)環(huán)節(jié)要能被自動(dòng)識(shí)別自動(dòng)處理，實(shí)現(xiàn)上下游的流程貫通，從而支撐整體的個(gè)性化處理。具體就需要軟件層面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)，以及硬件層面生產(chǎn)線的改造。

青島中集冷藏箱CIO耿峰表示，針對(duì)不同產(chǎn)品的不同工藝，工廠需要在一個(gè)較短的時(shí)間區(qū)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)能、人員進(jìn)行最優(yōu)組合，從而適配產(chǎn)線靈活切換的需要，并且最大限度地控制物料、設(shè)備、能耗、人員等成本的消耗浪費(fèi)，這就是柔性制造需要具備的控制能力。

以服裝生產(chǎn)中的裁片為例，裁床上的自動(dòng)化裁刀可以根據(jù)需求裁剪出不同的裁片，之后進(jìn)行縫紉。大麥也指出，在這個(gè)過(guò)程中，也有一些工作還不能做到完全自動(dòng)化，比如不同面片之間的銜接縫紉，還需要人工介入，即便能實(shí)現(xiàn)柔性化，效率也比較低。

除了傳統(tǒng)工廠柔性制造可以帶來(lái)明顯的變化外，對(duì)于季節(jié)性產(chǎn)品工廠柔性制造可以說(shuō)是一個(gè)福音。在業(yè)務(wù)低谷時(shí)工廠可以繼續(xù)生產(chǎn)其他產(chǎn)品，例如中秋過(guò)后，月餅工廠生產(chǎn)線上的機(jī)器可以根據(jù)需要快速切換、變化，實(shí)現(xiàn)面條或其他點(diǎn)心的生產(chǎn)。

柔性除了在制造端還要延伸到整個(gè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈的敏捷和精準(zhǔn)反應(yīng)。打造柔性供應(yīng)鏈的目的是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的資源配置和效率，解決企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、物流到財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)之間的協(xié)同難度大、效率低、錯(cuò)誤多的問(wèn)題，構(gòu)建企業(yè)新型的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。重慶易鏈科技有限公司總經(jīng)理劉佑興說(shuō)道。

耿峰強(qiáng)調(diào)，C2M進(jìn)一步顛覆的就是供應(yīng)鏈，可以看到制造的成本中，物料第一、人工費(fèi)第二，能耗第三，只有保證生產(chǎn)過(guò)程一直是可控的、透明的，才能倒推出物料的需求，然后帶動(dòng)柔性供應(yīng)鏈。

最理想的柔性供應(yīng)鏈，是從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品生產(chǎn)，再到成品銷(xiāo)售，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、靈活的快速流轉(zhuǎn)，而不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)需求的變化造成工廠產(chǎn)能過(guò)飽和或產(chǎn)能不足，原材料也不會(huì)積壓或短缺。在這個(gè)過(guò)程中就需要信息高度互通和高效協(xié)同，才能幫助整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整。

所以實(shí)現(xiàn)C2M不僅需要生產(chǎn)力大幅提升作為保障，還需要各項(xiàng)技術(shù)有效融合，包括整個(gè)云平臺(tái)將進(jìn)行有效的大數(shù)據(jù)池化，并將數(shù)據(jù)進(jìn)行打通形成協(xié)同、綜合分析、優(yōu)化決策，以實(shí)現(xiàn)柔性制造。