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內(nèi)外組織一體化是企業(yè)未來真正的競爭力

時間:2022-04-25 08:21:01 | 來源:行業(yè)動態(tài)

時間:2022-04-25 08:21:01 來源:行業(yè)動態(tài)

企業(yè)的核心本質(zhì)是獲得客戶并創(chuàng)造客戶,我們憑什么獲得客戶?憑什么創(chuàng)造客戶?一定是價值實現(xiàn)和價值的創(chuàng)造。從今天來看,資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢的企業(yè)一定會被價值優(yōu)勢的企業(yè)所取代,企業(yè)發(fā)生這樣變化的過程當(dāng)中,B端企業(yè)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和C端互聯(lián)網(wǎng)總體的終極形態(tài)完全一致,就是交互、連接和網(wǎng)絡(luò)化。只不過這次交互、連接和網(wǎng)絡(luò)化不再是平臺對C端(新聞門戶、游戲、社交都是平臺直接對C端用戶)。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會非常復(fù)雜,面對的是你的組織,你的伙伴,你的業(yè)務(wù),你的服務(wù),你的硬件,他的交互連接網(wǎng)絡(luò)化是從組織的交互連接網(wǎng)絡(luò)化,是業(yè)務(wù)的交互連接網(wǎng)絡(luò)化,伙伴的交互連接網(wǎng)絡(luò)化,服務(wù)和硬件的交互連接網(wǎng)絡(luò)化。



而這一系列的變化,會讓組織的形態(tài)和結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,為什么呢?傳統(tǒng)的企業(yè)組織是以權(quán)力為架構(gòu)去構(gòu)建的,一個企業(yè)最上層是董事會,接下來是管理層,最下面是業(yè)務(wù)鏈。但是未來隨著以價值為驅(qū)動的整個生態(tài)化的形成,企業(yè)的整個架構(gòu)變成了以價值為驅(qū)動。所謂價值驅(qū)動,能力是核心,分成前端、中端和后端。前端是業(yè)務(wù),包括以客戶為中心的行銷體系,業(yè)財為中心的財稅體系,以人為中心的HR的人力資源體系,還有以生產(chǎn)為中心,其他為中心的其他業(yè)務(wù)鏈體系;中臺是兩個抓手,管理抓手和數(shù)據(jù)抓手,形成企業(yè)自己的業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺;后端更多的是IT平臺,數(shù)據(jù)平臺,底層是數(shù)據(jù)、平臺、系統(tǒng)。前中后臺從管理驅(qū)動變成了價值驅(qū)動模型,會真正地驅(qū)動企業(yè)去改變整個組織架構(gòu)形態(tài),而且這些組織形態(tài)的變化,也是整個商業(yè)場景邏輯的完善。

關(guān)鍵詞:真正,未來,競爭

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