360周鴻祎“免裁券”引風(fēng)波,大廠對(duì)自己人“開刀節(jié)流”的說法“清新脫俗”
時(shí)間:2022-05-24 07:03:02 | 來源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間:2022-05-24 07:03:02 來源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
每年年會(huì)季,各家大廠總會(huì)想著整點(diǎn)新花樣博一博眼球,有的很高級(jí),但有的真的是“弄高成LOW”。
最近,360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎在自己朋友圈的一個(gè)“小幽默”卻引發(fā)了一場(chǎng)公關(guān)“大風(fēng)波”。
8日,周鴻祎在微信朋友圈稱,“公司年會(huì)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,免裁卡,你覺得怎么樣?”根據(jù)配圖顯示,免裁券為特等獎(jiǎng),獲得員工可抵消一次裁員,有效期為2020年1月1日至2020年12月31日,僅限本人使用,不可在暗網(wǎng)交易。
消息一出圈,迅速引發(fā)熱議。
360在農(nóng)歷新年前傳遞這樣的信息,是拿了個(gè)熱搜,但這個(gè)熱搜卻并不怎么光彩。要說這張券最大的意義就是公司明告訴你,公司想要裁員。在年會(huì)上玩這么一手,不知道360公司的人力資源部和公關(guān)部是怎么考慮的?
眼看事情在發(fā)酵,周鴻祎站出來說是自己開的玩笑。周鴻祎自己也拼命找補(bǔ),說這是編的自黑段子,純屬開玩笑。360公司的也回應(yīng)說,目前沒有裁員,也沒有裁員計(jì)劃,周鴻祎的這條是幽默,實(shí)際上是為了鼓勵(lì)創(chuàng)新、大膽試錯(cuò)。
但很多網(wǎng)友卻并不買賬:一個(gè)大公司老板跟員工開這種玩笑是不是問題更大?真的不知道360的公關(guān)團(tuán)隊(duì)在干什么?360真要裁人,建議先裁想出來這個(gè)主意的團(tuán)隊(duì)吧。
而且,全年一次免裁,公司想讓你走,只要搞兩次裁員就好了,免裁不等于保值,降權(quán)、崗位調(diào)整、外派、超額KPI……公司有一千種理由逼你“主動(dòng)”離職。
有網(wǎng)友評(píng)論,即便免裁券是公司拿員工開得一次玩笑,360公司也是一副高高在上的姿態(tài)。對(duì)老板周鴻祎來說,裁員似乎是一個(gè)可以隨意開的玩笑,可是對(duì)于公司員工來說,卻讓人膽戰(zhàn)心驚。
那些互聯(lián)網(wǎng)大廠“清新脫俗”的裁員說法 回顧剛剛過去的2019年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了融資難、倒閉潮的“寒冬”,紛紛作出調(diào)整、轉(zhuǎn)型的姿態(tài),很多公司在組織架構(gòu)上開始對(duì)自己人“開刀節(jié)流”。有的大廠甚至卻把裁員說得“清新脫俗”。
阿里:向社會(huì)輸出人才 拿最近的來說,近日有網(wǎng)友重新翻出馬云曾在阿里巴巴二十周年時(shí)提到的關(guān)于未來的一個(gè)暢想:“30年以后,我們希望每年向社會(huì)推薦輸出至少1000名10年以上的阿里人,他們應(yīng)該參與到社會(huì)的建設(shè)?!辈簧倬W(wǎng)友解讀,認(rèn)為這是馬云換一種說法形容公司“裁員”,也讓不少網(wǎng)友第一次知道了裁員原來可以說得這么“清新脫俗”。
對(duì)此阿里巴巴官方也通過微博對(duì)馬云的話進(jìn)行剖析,往回找補(bǔ)了找補(bǔ),當(dāng)仍有網(wǎng)友不買賬——那不還是裁員嗎。
華為:放棄平庸員工 2019年1月,任正非連續(xù)簽署新年006號(hào)、007號(hào)總裁辦電子郵件,對(duì)當(dāng)前環(huán)境下,華為人力資源戰(zhàn)略重心工作進(jìn)行了規(guī)劃,為持續(xù)激活組織將加大自我改革和隊(duì)伍“換血”力度,不惜放棄部分平庸員工,降下人力成本,一切向“作戰(zhàn)”靠攏,努力讓所有形式主義的不增值管理都消亡。郵件還表示,華為未來人力資源體系改革的目標(biāo)是:以“多產(chǎn)糧食”和“增加土地肥力”為目標(biāo),解決績(jī)效管理的合理性和規(guī)則性;選拔“將軍”,允許一部分部門和崗位實(shí)行絕對(duì)考核,激發(fā)活力;不忘初心,敢于自我改革和隊(duì)伍“換血”。
網(wǎng)易:結(jié)構(gòu)性優(yōu)化 2019年初,網(wǎng)易在農(nóng)歷豬年前后進(jìn)行了組織升級(jí)和調(diào)整,伴隨業(yè)務(wù)調(diào)整的還有一輪較大幅度的裁員。網(wǎng)易方面稱,公司確實(shí)正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,未來會(huì)更加聚焦,以便進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力和組織效率,充分發(fā)揮網(wǎng)易差異化優(yōu)勢(shì),適應(yīng)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
不過,2019年11月,一篇自媒體文章《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司,我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)》,讓網(wǎng)易陷入裁員輿論漩渦。網(wǎng)易方面回應(yīng)稱在溝通和處理過程中,相關(guān)人員確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等諸多不妥行為,這次事件是對(duì)網(wǎng)易的一次警醒,將重新審視自己。
蔚來:局部?jī)?yōu)化,提高運(yùn)營(yíng)效率 2019年,蔚來汽車身陷虧損的輿論風(fēng)波。CEO李斌曾公開表示,公司內(nèi)部有些部門設(shè)置重復(fù)、任務(wù)不明確、職責(zé)不清晰,因此將優(yōu)化人員3%左右。蔚來副總裁朱江向澎湃新聞回應(yīng)稱:“我們確實(shí)在做局部?jī)?yōu)化,進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率。從今年一季度就開始了?!?br>
京東:淘汰因家庭和身體原因不拼搏的員工 2019年4月,有京東員工在脈脈上爆料,稱京東發(fā)布內(nèi)部郵件,要求堅(jiān)決淘汰三類人。而劉強(qiáng)東曾經(jīng)在第二屆世界智能大會(huì)上針對(duì)裁員的傳聞曾表示,“永遠(yuǎn)不會(huì)開除任何一個(gè)兄弟”。
不過,后來京東給了回應(yīng)稱這是片面解讀。
另外,像百度的“鼓勵(lì)狼性,淘汰小資”,科大訊飛的“提前吃飯的員工需要被優(yōu)化”,騰訊的“結(jié)構(gòu)性優(yōu)化”等等大廠關(guān)于裁員的“清新脫俗”的表示都引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。
企業(yè)若真是經(jīng)營(yíng)困難、業(yè)務(wù)調(diào)整,不是不能裁員,但裁員過程應(yīng)當(dāng)尊重法律和員工的正當(dāng)權(quán)益,這是最起碼的要求。如果處理不當(dāng),很有可能就成為抹黑公司品牌形象的公關(guān)事件了。
(圖片來源:微博截圖等)