猿輔導(dǎo)的轉(zhuǎn)型，不只是賣羽絨服
時(shí)間：2022-05-27 06:51:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-05-27 06:51:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
猿輔導(dǎo)的轉(zhuǎn)型，不只是賣羽絨服
近日，有消息稱猿輔導(dǎo)投資成立服裝公司，轉(zhuǎn)型賣起羽絨服。對(duì)此，猿輔導(dǎo)員工表示，消息屬實(shí)，服裝主要針對(duì)成人羽絨服，目前正在搭建設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。 據(jù)了解，該消息直接指向北京冰原服飾有限公司。天眼查數(shù)據(jù)顯示，該公司成立于2021年9月30日，注冊(cè)資本5000萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)包含銷售服裝、鞋帽、針紡織品、日用品等方面。 目前該公司由北京猿力未來科技有限公司100%控股，背后為猿力教育有限公司。2021年10月8日，北京冰原服飾有限公司完成戰(zhàn)略融資，投資方為粉筆公考。 據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，近兩個(gè)月猿輔導(dǎo)有接近4萬人離職，與服裝相關(guān)的工作人員都要重新招聘。早在國(guó)慶期間，猿輔導(dǎo)在BOSS直聘掛出服裝設(shè)計(jì)師崗位，據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)招聘的人員提到，目前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有5人。 一位熟悉猿輔導(dǎo)業(yè)務(wù)的人表示，現(xiàn)在猿輔導(dǎo)手上就三張牌：去年融到的數(shù)十億美元、數(shù)億學(xué)生都知道的猿輔導(dǎo)品牌、在廣告大戰(zhàn)中積累的流量。接下來就是要想辦法怎么把這幾張牌變現(xiàn)，“新消費(fèi)是現(xiàn)在的熱點(diǎn)，冬天也快到了。 事實(shí)上，自“雙減”等相關(guān)政策頒布后，猿輔導(dǎo)等相關(guān)教培行業(yè)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，以職業(yè)教育和相關(guān)硬件軟件居多。 10月20日，有消息稱，猿輔導(dǎo)即將推出面向政府和學(xué)校的教育科技新品牌“飛象星球”，這也被認(rèn)為猿輔導(dǎo)正式進(jìn)軍To B智能教育平臺(tái)及產(chǎn)品的一個(gè)重要標(biāo)志。據(jù)了解，“飛象星球”旨在為公立學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)智能教育平臺(tái)及產(chǎn)品，滿足其教學(xué)全場(chǎng)景的技術(shù)與服務(wù)需求，核心思路是助力政府和學(xué)校以技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源均衡與個(gè)性化學(xué)習(xí)。 據(jù)飛象星球的一位內(nèi)部員工透露，目前業(yè)務(wù)已進(jìn)入研發(fā)測(cè)試階段，即將在全國(guó)展業(yè)，該業(yè)務(wù)在公司被標(biāo)記為“創(chuàng)新產(chǎn)品研究部”，整合了公司最核心的技術(shù)、研發(fā)和產(chǎn)品人員。 而關(guān)于這次服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型，卻被很多人認(rèn)為跨界過大。 但也有網(wǎng)友調(diào)侃，猿輔導(dǎo)其實(shí)沒有脫離本行，仍然在教育學(xué)生，這波是言傳身教，讓學(xué)生了解到制造業(yè)的重要性。另外，不少培訓(xùn)教師從生化環(huán)材機(jī)械等專業(yè)出來，這也在一定程度上是向制造業(yè)輸送了大量?jī)?yōu)質(zhì)而合理的工程師紅利。 關(guān)于猿輔導(dǎo)未來能否在服裝行業(yè)中站住腳，有業(yè)內(nèi)人士表示，這是一個(gè)好的方向，并非是不可行的?！霸窘逃袠I(yè)的人員，有的轉(zhuǎn)頭去做了文具，這是一個(gè)方向?！?/span>
在他看來，與白手起家的企業(yè)相比，擁有一定知名度的猿輔導(dǎo)操作起來相對(duì)容易。其次，投資面上，猿輔導(dǎo)依舊擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。再次，以國(guó)內(nèi)目前市場(chǎng)格局來看，波司登等品牌占據(jù)較大市場(chǎng)份額，倘若猿輔導(dǎo)能夠在市場(chǎng)中站住腳，對(duì)于國(guó)牌崛起也是好事。
艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅對(duì)《現(xiàn)代廣告》表示，對(duì)于猿輔導(dǎo)這一做法并不感到奇怪。在K12商業(yè)化的賽道上受堵，企業(yè)的轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。但不管往哪個(gè)方向，現(xiàn)金流的速度恐怕是企業(yè)最關(guān)心的。
“服裝賽道是秋冬春季最熱賣的產(chǎn)品之一，對(duì)于緩解猿輔導(dǎo)教育業(yè)務(wù)近似停擺而帶來營(yíng)收壓力，應(yīng)該是比較好的選擇。但我認(rèn)為這不是猿輔導(dǎo)唯一的選擇方向?！睆堃阏f，對(duì)于那些具有一定儲(chǔ)備并且有一定資金支持的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型中會(huì)選擇一些新興的賽道分流，最典型的是，比如具備較大變現(xiàn)需求的企業(yè)，往往會(huì)選擇一些馬上能賣的產(chǎn)品，比如羽絨服。
“當(dāng)然，還會(huì)（有相關(guān)教培企業(yè)）布局一些中期的項(xiàng)目，通過磨練能夠在一兩年時(shí)間中獲得收益，當(dāng)然也會(huì)布局一些中長(zhǎng)線項(xiàng)目，能夠在三五年內(nèi)形成壁壘，或者在更長(zhǎng)時(shí)間后形成規(guī)?；找娴馁惖??！?/span>
Sahara | 文
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