數(shù)專扶持、億元激勵(lì)....平臺(tái)音樂人爭(zhēng)奪戰(zhàn)白熱化

時(shí)間：2022-06-02 04:03:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-06-02 04:03:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜遠(yuǎn)木 編輯｜樸芳

各大平臺(tái)圍繞音樂人的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)正在白熱化。

在短視頻平臺(tái)與流媒體平臺(tái)如日中天的當(dāng)下，在音樂人方面，扶持計(jì)劃也在不斷完善與進(jìn)化。

對(duì)于平臺(tái)來說，音樂人作為行業(yè)的核心資源，誰能獲得更多的獨(dú)家音樂人，就意味著誰能在行業(yè)內(nèi)擁有更多的話語權(quán)，在同一賽道上，無論是“老玩家”音樂平臺(tái)，還是“攪局者”短視頻平臺(tái)，都需要不斷完善自身的產(chǎn)品與商業(yè)模式，以支撐起數(shù)字時(shí)代音樂人的需求。

流量現(xiàn)金到數(shù)字專輯

音樂人爭(zhēng)奪戰(zhàn)白熱化

不同于一般性的流量、現(xiàn)金扶持，騰訊音樂可以說是放了一個(gè)大招。

最近，騰訊音樂人的數(shù)字專輯功能正式上線，騰訊音樂人開放平臺(tái)也成為國內(nèi)首個(gè)支持機(jī)構(gòu)入駐、支持音樂人制作實(shí)體專輯、通過移動(dòng)端入駐及上傳作品的平臺(tái)。

7月16日，騰訊音樂旗下的酷狗音樂則推出“星曜唱片計(jì)劃”，作為整個(gè)星曜計(jì)劃系列的延伸，幫助音樂人在線發(fā)行數(shù)字專輯，音樂人可自助發(fā)行、自主定價(jià)、還可在個(gè)人直播間售賣，極大程度的降低了專輯發(fā)布的門檻與成本。



與此同時(shí)，騰訊音樂旗下各平臺(tái)的現(xiàn)金扶持計(jì)劃也是各有千秋。

7月24日，正值騰訊音樂人成立三周年之際，QQ音樂開放平臺(tái)正式上線“億元激勵(lì)計(jì)劃2.0”，在原有版本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步升級(jí)“創(chuàng)作變現(xiàn) 流量曝光”的扶持力度，在延續(xù)1.0版本獨(dú)家單曲“20萬元以下100%分成”的同時(shí)，新增獨(dú)家音樂人“100萬元以下100%分成，超出部分60%分成”方案。



據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，“億元激勵(lì)計(jì)劃1.0”在過去半年已實(shí)現(xiàn)了音樂人收入的大幅增長(zhǎng)，超八成音樂人總收入提升50%以上，超四成音樂人實(shí)現(xiàn)收入翻番。比如Q音音樂人李隆基在短短半年內(nèi)，收入增長(zhǎng)30倍；另一音樂人徐藝倫也在兩月之內(nèi)收入完成近五倍增長(zhǎng)。

從騰訊音樂人官方公布的三周年成果來看，三年間共為音樂人帶來5.9億元收入，超額完成平臺(tái)成立之初的"三年五億”目標(biāo)。

另一邊，雖然網(wǎng)易云音樂在音樂人方面沒有新動(dòng)態(tài)，不過在今年3月，網(wǎng)易云音樂也升級(jí)了內(nèi)容創(chuàng)作者扶持計(jì)劃“云梯計(jì)劃2020”，將原創(chuàng)激勵(lì)金提升至全年超過1億元，進(jìn)一步加大流量和收益激勵(lì)力度。根據(jù)網(wǎng)易云音樂7周年內(nèi)部信披露的最新數(shù)據(jù)，已有超過16萬的音樂人入駐網(wǎng)易云音樂。

今年，短視頻平臺(tái)在音樂上的動(dòng)作也是頗多。

抖音先是在6月發(fā)布子品牌抖音音樂，正式步入品牌化發(fā)展歷程，最近又啟動(dòng)“抖音看見音樂計(jì)劃”，并在“看見音樂計(jì)劃”基礎(chǔ)上先后推出《聽見，看見》和《國韻潮聲》兩張音樂合輯，也讓音樂人作品獲得更多出圈機(jī)會(huì)。

比如音樂人貳茉兒EMO創(chuàng)作的《奶茶加糖》，獲得2019年“抖音看見音樂計(jì)劃”第七名，單曲《帝女花》也被收錄在看見音樂計(jì)劃合輯《國韻潮聲》中。



另外一個(gè)例子是彝族歌手海來阿木，今年因?yàn)楸罡枨饵c(diǎn)歌的人》被大眾熟知，其實(shí)早在去年，其創(chuàng)作的《別知己》就已經(jīng)在2019年第二屆“抖音看見音樂計(jì)劃”獲得第四名，這一成就讓海來阿木得到更多人關(guān)注，也獲得了更多粉絲。

平臺(tái)一方面不斷推出PUGC比賽活動(dòng)，另一方面則是加碼現(xiàn)金激勵(lì)，抖音在最近上線“抖音音樂人億元補(bǔ)貼計(jì)劃”，在現(xiàn)金補(bǔ)貼方面，抖音特別設(shè)置了“音樂人補(bǔ)貼直通車”，鼓勵(lì)參賽音樂人加入抖音音樂人億元補(bǔ)貼計(jì)劃，并享受現(xiàn)金補(bǔ)貼。



快手也聯(lián)合QQ音樂宣布新的音樂扶持項(xiàng)目“12號(hào)唱片”年度唱作人大賽，將每月落地1期“Q音專場(chǎng)”，共同扶持“快手-Q音”雙棲音樂人，具體扶持內(nèi)容包括補(bǔ)貼門檻降低、獎(jiǎng)金激勵(lì)加碼、直播內(nèi)容的豐富等，旨在為參賽者提供更大力度的音樂扶持。

從唱片時(shí)代到如今的平臺(tái)時(shí)代，變的是媒介，不變的是音樂產(chǎn)品，以產(chǎn)品為核心，平臺(tái)接替以往的唱片公司，對(duì)以往音樂宣發(fā)模式進(jìn)行再創(chuàng)新。

在扶持對(duì)象不斷去中心化的同時(shí)，“升級(jí)”也成為各個(gè)扶持項(xiàng)目的關(guān)鍵詞，音樂人扶持并不是新鮮項(xiàng)目，各家都已有多年經(jīng)驗(yàn)，最近的計(jì)劃也均是基于以往計(jì)劃的流量、金額、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行多方位的升級(jí)與深化。

總體來看，流量與現(xiàn)金激勵(lì)成為各大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)音樂人的共同發(fā)力點(diǎn)，去中心化也成為平臺(tái)的扶持重點(diǎn)，隨著各種扶持計(jì)劃門檻變低，意味著中長(zhǎng)尾音樂人能夠獲得更多曝光機(jī)會(huì)。

流媒體重“深”

短視頻重“廣”

基于各家平臺(tái)調(diào)性與內(nèi)容生態(tài)的不同，圍繞音樂人的具體動(dòng)作，除了固定的流量、現(xiàn)金以外，平臺(tái)之間也體現(xiàn)出了差異化。

相比短視頻平臺(tái)，流媒體平臺(tái)對(duì)音樂人的扶持更為具體與細(xì)化，深入產(chǎn)業(yè)鏈上下游，在音樂創(chuàng)作、作品宣發(fā)、人氣推廣、版權(quán)管理、渠道變現(xiàn)的各個(gè)階段都有參與，也能夠利用平臺(tái)資源，為優(yōu)質(zhì)作品提供專題制作、首頁推薦等獨(dú)家推廣渠道。

其次，音樂流媒體平臺(tái)基于平臺(tái)屬性，所覆蓋的音樂品類更為全面，也會(huì)針對(duì)不同音樂類型，在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)推出專題比賽，讓更多小眾垂類音樂人獲得與頭部、主流歌手同等的傳播機(jī)會(huì)。

此外，由于流媒體平臺(tái)更注重社區(qū)氛圍的搭建，作品的受眾群體比較“純粹”，粉絲的粘性自然更高。

比如最近QQ音樂上線“撲通”社區(qū)，官方經(jīng)常會(huì)發(fā)布話題征集活動(dòng)，鼓勵(lì)粉絲發(fā)布內(nèi)容，為音樂人提供更多與粉絲互動(dòng)的渠道；網(wǎng)易云音樂上線云圈功能，吸引樂迷同好常駐，一首歌曲在流媒體平臺(tái)可以得到用戶的體驗(yàn)評(píng)論、圖文分享、音樂人深度信息科普等多種詮釋，傾向于向“深”挖掘。



反之，短視頻平臺(tái)的歌曲，目前在平臺(tái)上的主流歌曲還是以爆款草根品類居多，從平臺(tái)的排行榜也能看出，整體類型更接地氣，也更大眾化。

正因?yàn)榇蟊娀?，平臺(tái)的破圈能力尤為明顯。

短視頻平臺(tái)的玩法更多偏向于順應(yīng)短視頻受眾的潮流喜好，一首歌的翻唱、手勢(shì)舞、舞蹈、演奏等音樂內(nèi)容的二次創(chuàng)作，

與此同時(shí)，爆款歌曲背后的原唱音樂人也是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，今年以來抖音和快手都相繼發(fā)力，邀請(qǐng)?jiān)魳啡碎_設(shè)直播或參與平臺(tái)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)原創(chuàng)爆款音樂在平臺(tái)上的發(fā)酵，比如快手推出的“原唱來了”、抖音推出的“原唱”等類型創(chuàng)新玩法，在平臺(tái)的流量資源加持下，讓音樂人獲得更廣泛的知名度。

同時(shí)在短視頻平臺(tái)“音樂人 主播 明星”聯(lián)盟的助推下，不少歌曲也在平臺(tái)成功出圈，平臺(tái)作為爆款金曲制造機(jī)，讓音樂傳播也演變成聲、演、動(dòng)、畫等多種形式，降低了音樂人的傳播成本，也讓歌曲獲得更多成為爆款的機(jī)會(huì)，短視頻平臺(tái)則傾向于向“廣”挖掘。

音樂人爭(zhēng)奪發(fā)力成為行業(yè)重點(diǎn)

在數(shù)字音樂時(shí)代，各家平臺(tái)一面發(fā)揮自身長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，幫助優(yōu)質(zhì)音樂人“錦上添花”，另一面，中長(zhǎng)尾音樂人的現(xiàn)狀也亟需平臺(tái)“雪中送炭”。

據(jù)中國傳媒大學(xué)發(fā)布的《2019中國音樂人生存狀況報(bào)告》顯示，絕大多數(shù)音樂人仍然生存艱難，近半數(shù)音樂人的稅前月收入在2000元以下，全職音樂人僅有12%，近半數(shù)非學(xué)生音樂人的稅前月收入在2000元以下，月收入能達(dá)到1萬元以上的只有9.3%，對(duì)于很多收入來源主要靠線下演出的音樂人來說，今年發(fā)生的疫情無疑是雪上加霜，不少音樂人亟需更多的收入來源與出口。



對(duì)于這些中長(zhǎng)尾音樂人來說，選擇遠(yuǎn)比努力重要，如果選擇了一個(gè)適合自己的平臺(tái)，就意味著將會(huì)獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

同時(shí)，隨著傳統(tǒng)唱片工業(yè)鏈條被打破、線上流量競(jìng)爭(zhēng)加劇，也在倒逼各家平臺(tái)在宣發(fā)資源扶持、現(xiàn)金補(bǔ)貼等多方面進(jìn)行升級(jí)，對(duì)于音樂人也是好事，有了平臺(tái)官方助力，能夠幫助更多的中長(zhǎng)尾音樂人實(shí)現(xiàn)崛起。

對(duì)于平臺(tái)來說，音樂人作為行業(yè)的核心資源，誰能獲得更多的獨(dú)家音樂人，誰就能在行業(yè)內(nèi)擁有更多的話語權(quán)，在同一賽道上，無論是“老玩家”音樂平臺(tái)，還是“攪局者”短視頻平臺(tái)，都需要不斷完善自身的產(chǎn)品與商業(yè)模式，以支撐起數(shù)字時(shí)代音樂人的需求。

在行業(yè)下半場(chǎng)，誰能洞察與解決音樂人需求多一點(diǎn)，誰也能獲得更多的回報(bào)。