“五哈”背后：一次成功的雙平臺共創(chuàng)實驗

時間：2022-06-05 14:09:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-06-05 14:09:01 來源：行業(yè)動態(tài)

犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜胖部 編輯｜樸芳

“原來你們是叫這么個‘哈哈哈哈哈’啊?！痹谧钚碌摹豆芨吲d遇見你》（以下簡稱“《哈哈哈哈哈》”）第三期，“吃得好”團隊為買彩票幾乎傾家蕩產(chǎn)、癱在車上“哈哈哈”不停時，嘉賓田雨發(fā)出了這么句感慨。

也是開播之后，犀牛君才徹底明白到底什么是《哈哈哈哈哈》。對于許多觀眾來說，這檔綜藝可能都是全新的觀看感受，當鄧超為了100元每小時的工資做起搬蟹工、陳赫在金華街頭叫賣螺螄粉，在突破傳統(tǒng)真人秀的真實場域內(nèi)，實現(xiàn)了對節(jié)目多維價值的激活。



一檔橫跨八省14個城市的頭部真人秀，如此制作體量能夠達成，源于愛奇藝與騰訊視頻雙平臺的聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合獨播、輪值招商。

兩大平臺的“桃鵝會”，注定成為網(wǎng)綜行業(yè)發(fā)展的新節(jié)點。

開播以來，貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示《哈哈哈哈哈》已拿下多個熱度及播放日冠，有效播放市占率是第二名的一倍以上；并連續(xù)兩周拿下骨朵、云合、藝恩等多個熱度榜第一。比起節(jié)目內(nèi)容本身，雙平臺的全新共創(chuàng)模式，引起了犀牛君的更多關(guān)注，其對用戶、平臺和行業(yè)的更多價值正在打開。

“桃 鵝”1.0：

一次精品網(wǎng)綜的“高級定制”

“我們覺得現(xiàn)在的綜藝節(jié)目挺難做的，要想做創(chuàng)新更難?！痹?1月初的發(fā)布會現(xiàn)場，愛奇藝高級副總裁陳偉與騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁馬延琨介紹了這次雙平臺合作的故事。一切源于雙方進一步打造精品綜藝內(nèi)容、完善供給側(cè)功能的初衷。



網(wǎng)綜早已不是新鮮事物。從主打語言類“小成本”內(nèi)容的草創(chuàng)時代，再到發(fā)力頭部、音樂和選秀類獲得破圈的發(fā)展時代，不乏獲得認可的內(nèi)容，但作為綜藝領(lǐng)域極具話題度和傳播度的大型戶外真人秀，網(wǎng)綜市場至今還沒有一部真正的頭部代表作。

《哈哈哈哈哈》的誕生，旨在填補這一空白。

這檔愛奇藝與騰訊視頻共同打造的“公路行進式”戶外真人秀，無論從節(jié)目類型還是投入資源、制作水準、明星班底，雙平臺合作的體量都滿足網(wǎng)綜市場的絕對頭部站位和內(nèi)容品質(zhì)，并更進一步追求內(nèi)容價值和現(xiàn)實意義的共生。



當連妝發(fā)都沒做的鄧超、陳赫和鹿晗被以約飯為由騙上游艇，只用了一晚上，身無分文的三位就成了連50塊錢開個房間都舍不得的“窮游客”，而此后他們花的每一分錢，都必須靠雙手掙出來。

每次前往下一個城市的前提是必須攢夠200元/人的團費。為了延續(xù)真實感，節(jié)目組甚至規(guī)定每次被路人喊出名字就要扣一塊錢，最大程度禁止嘉賓“刷臉”。

打破既往的真人秀明星光環(huán)和虛擬場景，節(jié)目實現(xiàn)了一種近乎“失控”的真實感。

當鄧超三人和其后被拉來幫忙的黃渤、田雨等嘉賓要靠自己“討生活”，去綁蟹、搬冰、劇組打雜甚至賣小商品，并真的為幾塊錢在討價還價，明星與素人間的“框”已經(jīng)打破，不止于“星素結(jié)合”，節(jié)目更真正實現(xiàn)基于互相理解和共情的“星素融合”。錄制完成后，鄧超的微信多了25位素人，至今還有聯(lián)系。



真人秀的“真”在《哈哈哈哈哈》里被賦予了更多價值，不但是創(chuàng)新，更是一種對現(xiàn)實生活和社會群像的深度抵近，在這種真實基礎(chǔ)上衍生的“秀”，更能帶來不加修飾、以情動人的觀看樂趣。生活不易也能笑著面對，成為節(jié)目試圖傳遞的一種價值觀和生活態(tài)度。

而這樣的內(nèi)容取向，來源于平臺和制作方對綜藝受眾需求的洞察。

“弘揚正確的價值觀在當下真的太重要了，希望做好！”、“不用為了搞氣氛尬笑，互動非常自然”、“又有笑點又有真實感，就一堆朋友出去玩的感覺”……各大平臺評論區(qū)的熱情反饋，一定程度上表現(xiàn)出當下綜藝市場的內(nèi)容偏好。以真實感打通認知，以共情感帶來笑聲，以正確的價值觀實現(xiàn)話題破圈，對真人秀有足夠了解的觀眾期待打破套路的新鮮感。

“桃 鵝”1.0的合作，成就了精品網(wǎng)綜的首部“高級定制”。在這背后，是一系列必要條件到位后的水到渠成。

《哈哈哈哈哈》背后：

市場、行業(yè)、平臺的多元價值共創(chuàng)

進入2020年，網(wǎng)絡(luò)視頻市場也在發(fā)生一些變化。

隨著視頻平臺用戶數(shù)量、年齡層的擴大，大量用戶已不滿足于小屏點播內(nèi)容的收看。從平臺提供的數(shù)據(jù)看，愛奇藝大屏（OTT智能電視）的用戶占比突飛猛進，用戶使用時長已經(jīng)超過了移動端。騰訊視頻TV版極光TV的用戶使用時長延長，呈上升趨勢。

網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)電視的內(nèi)容需求正在發(fā)生某種趨近，隨著家庭場景比重增加，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容由個人需求變成“個人需求 合家歡”需求并存的形態(tài)。而戶外真人秀就是比較典型的合家歡內(nèi)容形式，所以當平臺需要加大布局、開發(fā)純網(wǎng)生頭部內(nèi)容時，《哈哈哈哈哈》應(yīng)運而生。

除了市場的變化，從行業(yè)來看，網(wǎng)絡(luò)視頻的制作水準和能力在進一步增強。



此前網(wǎng)綜領(lǐng)域大型戶外真人秀內(nèi)容的空白，首先是與產(chǎn)能局限有關(guān)。以《哈哈哈哈哈》為例，為了保證制作可控，前期籌備歷經(jīng)六個月的漫長采風，實際考察的地域多達27個省級行政區(qū)的50多個城市。在以往較長時間內(nèi)，能實現(xiàn)這樣制作體量的綜藝主要是頭部衛(wèi)視，而隨著市場變化，許多制作團隊的公司化實現(xiàn)了這種能力的網(wǎng)絡(luò)端轉(zhuǎn)移。

但如此體量的綜藝依然無法由一家制作公司獨自操盤，平臺的資源注入和共享，實現(xiàn)了與合作伙伴互相滿足需求的共贏共創(chuàng)，一切從做好內(nèi)容出發(fā)。

而從愛奇藝和騰訊視頻這兩家平臺來說，兼容開放的合作態(tài)度和豐富的內(nèi)容運作經(jīng)驗，為項目從開發(fā)到落地的全過程進行賦能。



一方面，網(wǎng)絡(luò)端的戶外真人秀是什么樣，此前并沒有人見過，而平臺需要以對網(wǎng)絡(luò)媒介產(chǎn)品優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)用戶習慣的深度把握實現(xiàn)一次創(chuàng)新性的品控；另一方面，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容獨有的運營分發(fā)路徑、平臺技術(shù)產(chǎn)品和互動方式等等的需求，需要和合作方一起研究、融入創(chuàng)作，以網(wǎng)綜的內(nèi)容調(diào)性和互動式玩法對內(nèi)容實現(xiàn)加持。

在這個層面來說，《哈哈哈哈哈》不但成為雙平臺集中資源和能力打造的絕對頭部，也在更長遠的視野下實現(xiàn)了一種深度共研共創(chuàng)的頭部網(wǎng)綜合作模式，各方合力為高品質(zhì)的創(chuàng)新買單。

觀眾感知到的歡笑與感動，來源于節(jié)目背后平臺與制作方基于市場需求的內(nèi)容共創(chuàng)，在這個維度上說，《哈哈哈哈哈》實現(xiàn)了市場、行業(yè)和平臺多元價值的共同破局，協(xié)同多方實現(xiàn)多贏?；蚩烧J為，這正是這檔節(jié)目的核心競爭力。

網(wǎng)綜新世代

平臺優(yōu)勢與需求的并線突進

此次合作中愛奇藝與騰訊視頻提出了16個字：聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合獨播、輪值招商。這也打開了觀察視頻平臺競合關(guān)系的全新視角。

陳偉此前曾評價此次合作“需要創(chuàng)新，更需要智慧”，一切都是基于做好作品、做好項目的出發(fā)點。比如“聯(lián)合獨播”的決定就是基于數(shù)據(jù)支撐，因為雙平臺孵化對這個IP、對用戶更好才會作此決策，實現(xiàn)雙方資源和能力的作用最大化。

從客觀來說，雙方在各方面存在廣闊的合作空間，“五哈”成為這一層面的“破冰”。

比如最關(guān)鍵的招商環(huán)節(jié)，《哈哈哈哈哈》首次嘗試了“輪值招商”的合作模式，第一季由愛奇藝把控招商，第二季則交給騰訊視頻，“像交接棒一樣”進行操盤，雙方的營銷能效和資源在節(jié)目中實現(xiàn)有機統(tǒng)一。

還有發(fā)行環(huán)節(jié)，除了網(wǎng)絡(luò)平臺的聯(lián)合獨播，愛奇藝以強大的發(fā)行能力和經(jīng)驗，將《哈哈哈哈哈》發(fā)行至一線衛(wèi)視，進一步拓寬頭部綜藝內(nèi)容的觸達群體和影響力，釋放節(jié)目的價值內(nèi)核，提升多維度變現(xiàn)能力。



這條全新的合作賽道上，雙平臺的需求和能力實現(xiàn)并線，帶動的不僅是網(wǎng)綜行業(yè)新的想象空間，更堪稱網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的新里程。

對用戶側(cè)來說，網(wǎng)綜的特點和優(yōu)勢在此次合作中被進一步放大，不但在觀看習慣上打破時空束縛、獲得多種互動渠道，還能隨時實現(xiàn)對制作側(cè)的反饋。

對內(nèi)容側(cè)來說，雙平臺合作不但取得了在類型和體量等多方面的突破，抬升了網(wǎng)綜行業(yè)的天花板，更給傳統(tǒng)綜藝人帶來了更加自由的空間和新的思維方式，開創(chuàng)了此次“公路片”式戶外真人秀的全新形態(tài)。

而對于整個網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，雙平臺聯(lián)手打造頭部內(nèi)容，《哈哈哈哈哈》獲得了近乎“定制爆款”的反響，正在打開網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)出的全新思路。在頭部內(nèi)容價值持續(xù)升溫的當下，《哈哈哈哈哈》可能只是個開始，后“五哈”時代多平臺聯(lián)動的精品網(wǎng)綜或可期待。