【經(jīng)濟(jì)學(xué)論文】移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變

時間：2022-01-30 22:30:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時間：2022-01-30 22:30:01 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

??　摘要：新形勢下隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展, 帶動了企業(yè)市場營銷策略的轉(zhuǎn)變, 企業(yè)紛紛在移動互聯(lián)網(wǎng)時代尋求新的轉(zhuǎn)型, 在此過程中企業(yè)的營銷理念和營銷方式都有了很大的創(chuàng)新。本文以此為研究背景, 圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變進(jìn)行深入分析, 進(jìn)一步論述移動互聯(lián)網(wǎng)時代下市場營銷環(huán)境的變化, 在此基礎(chǔ)上, 對于新形勢下如何運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場營銷策略的轉(zhuǎn)變提出科學(xué)的發(fā)展對策。移動互聯(lián)網(wǎng)不僅創(chuàng)新的企業(yè)的發(fā)展路徑, 同時也加速了企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的改革。

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng); 市場營銷策略; 企業(yè)現(xiàn)代化;

引言

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來, 企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的競爭壓力越來越大, 企業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠傳統(tǒng)的營銷理念和模式。還需要積極順應(yīng)當(dāng)前的移動互聯(lián)網(wǎng)時代, 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)等實(shí)現(xiàn)自身的營銷模式的創(chuàng)新, 在此過程中還需要積極了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷環(huán)境。在此基礎(chǔ)上采取具有前瞻性和獨(dú)特性的營銷策略。就這樣才能更好的提升企業(yè)的市場競爭力, 實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的穩(wěn)定發(fā)展。

　一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下市場營銷環(huán)境的變化

　　(一) 消費(fèi)群體多樣化, 目標(biāo)市場更細(xì)化

　　現(xiàn)階段隨著人們生活水平的不斷提高, 人們更加注重消費(fèi)質(zhì)量的提升, 追求便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代, 隨著人們對于手機(jī)電腦等移動互聯(lián)網(wǎng)終端的運(yùn)用, 極大的滿足了人們的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)需求, 無論是青少年還是老年群體, 都可以運(yùn)用手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)消費(fèi), 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下消費(fèi)群體呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢, 隨著消費(fèi)群體的多元化發(fā)展, 使得企業(yè)市場營銷環(huán)境中的目標(biāo)市場也更加細(xì)化, 為了滿足不同消費(fèi)者的需求, 企業(yè)就需要采取多樣化, 具有針對性的營銷策略。

　　(二) 產(chǎn)品和技術(shù)的同質(zhì)化趨勢日益明顯

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下, 無論是信息技術(shù)還是科學(xué)技術(shù)都得到了很大的創(chuàng)新, 企業(yè)產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)也都紛紛利用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展, 在這種條件的影響下, 企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的同質(zhì)化趨勢日益明顯, 進(jìn)一步加速了企業(yè)同行業(yè)之間的競爭。給企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中營銷策略的制定都產(chǎn)生了很大影響。

　　(三) 多元化的企業(yè)營銷方式不斷興起和運(yùn)用

　　隨著當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展, 極大的創(chuàng)新了產(chǎn)品的交易方式, 人們可以通過手機(jī)、電腦等自動智能網(wǎng)絡(luò)終端, 可以實(shí)現(xiàn)線上的交易, 縮短傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié), 這種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展, 給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和和企業(yè)帶來很大壓力。為了更好的適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展, 企業(yè)的營銷模式和手段也不斷創(chuàng)新, 媒體營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷等多元化的企業(yè)營銷模式不斷興起。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變對策

　　(一) 與時俱進(jìn), 創(chuàng)新傳統(tǒng)的營銷觀念

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代, 信息傳播的實(shí)效性更高, 市場營銷環(huán)境的變化也越來越快, 因此, 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下, 企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展, 還需要不斷與時俱進(jìn), 積極創(chuàng)新傳統(tǒng)的營銷理念。首先, 企業(yè)要積極利用現(xiàn)代化的移動互聯(lián)網(wǎng), 構(gòu)建高效的信息服務(wù)系統(tǒng), 以此更好的掌握市場營銷環(huán)境的變化, 掌握市場的需求。在此基礎(chǔ)上制定針對性的營銷策略。其次, 企業(yè)也要進(jìn)一步明確移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。運(yùn)用新型的營銷理念指導(dǎo)企業(yè)的改革發(fā)展。

　　(二) 實(shí)行多元化的市場營銷策略

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代下, 企業(yè)的市場競爭越來越激烈, 企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展空間, 提升自身的市場競爭力, 就需要實(shí)行多元化的市場營銷策略。首先, 要針對不同的產(chǎn)品和服務(wù)類型, 制定差異化的營銷方針。更好的滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)和品質(zhì)需求。其次, 企業(yè)也要針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)手段的創(chuàng)新, 樹立一定的品牌營銷的意識, 通過搭建與消費(fèi)者的雙向服務(wù)系統(tǒng), 在了解消費(fèi)者需求變化的同時, 也能為企業(yè)樹立良好的行業(yè)形象。不僅如此, 在越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境下, 任何企業(yè)都不能通過市場壟斷實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此, 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下, 企業(yè)也要加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)和上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作。共同致力于技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)。以此更好的推動市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康的發(fā)展。

　　(三) 積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺, 創(chuàng)新促銷手段

　　當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展為企業(yè)提供了新的機(jī)遇, 企業(yè)在制定營銷策略中, 需要合理的促銷手段作為支持。因此當(dāng)下企業(yè)要積極構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺, 充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的高效性, 加速產(chǎn)品和服務(wù)的推廣, 不僅可以有效拓寬企業(yè)促銷的范圍, 同時也能有效降低企業(yè)的促銷成本。另一方面, 企業(yè)通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接溝通, 也極大的避免了中間經(jīng)銷商環(huán)節(jié)的價(jià)格差, 將最優(yōu)惠的產(chǎn)品和服務(wù)推向消費(fèi)者。有利于企業(yè)基層市場的拓展。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下, 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺是企業(yè)成長和創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。

　三、結(jié)語

　　綜上所述, 筆者通過科學(xué)論述移動互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)營銷策略的轉(zhuǎn)變。通過客觀分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)整體營銷環(huán)境的變化, 企業(yè)要想在激烈的競爭中獲取有利地位, 就要積極尋求創(chuàng)新性的發(fā)展策略?？茖W(xué)應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢, 為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

　　參考文獻(xiàn)
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　　[2]馬國紅.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2014 (6) :84.????