傳統(tǒng)電商格局已定,云集品深掘社交電商紅利

時(shí)間：2022-05-19 12:18:01 | 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

時(shí)間：2022-05-19 12:18:01 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

傳統(tǒng)電商領(lǐng)域被淘寶、京東兩大集團(tuán)稱霸多年,在大多數(shù)消費(fèi)者的心里只要說(shuō)到網(wǎng)購(gòu)腦海中第一閃現(xiàn)的就是這兩大集團(tuán),在這一格局下,其他創(chuàng)業(yè)者再難有上升空間,只有另尋出路。

過(guò)去幾年,電商行業(yè)吹起了一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口,不管是門檻的降低還是低成本獲客,都促使了一大部分人瘋狂入局,卻又有將近90%的電商創(chuàng)業(yè)者因?yàn)榘嘿F的流量潦草退場(chǎng),只有剩下那9%的人繼續(xù)茍延殘喘和1%的成功者。

面對(duì)傳統(tǒng)電商持續(xù)升高的運(yùn)營(yíng)成本和獲客成本以及流量轉(zhuǎn)化率整體走低,隨著互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)社交媒體技術(shù)的發(fā)展與成熟,供應(yīng)鏈與支付環(huán)節(jié)的日趨完善,社交電商的崛起,似乎是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。

社交電商最重要的必然是社交,當(dāng)下,微信生態(tài)的10億月活用戶,占據(jù)了用戶將近55%的在線使用時(shí)間,對(duì)電商來(lái)說(shuō)微信就是一個(gè)大流量池,同時(shí)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電商沒能有效觸達(dá)覆蓋用戶群體的短板。

微信生態(tài)的發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)了社交電商的崛起,其借助社交媒介的傳播途徑,通過(guò)社交互動(dòng)、用戶自生內(nèi)容等手段來(lái)促成商品的交易,同時(shí)將關(guān)注、分享、互動(dòng)等社交化的元素應(yīng)用于交易過(guò)程中。

社交電商產(chǎn)生的連鎖效應(yīng),就連傳統(tǒng)電商的領(lǐng)頭企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)型,杭州前海云集品也不例外,但不一樣的是早在三年前云集品就已經(jīng)開始布局社交電商,其以C2B2B分享經(jīng)濟(jì)新零售商業(yè)模式為核心,消費(fèi)者可以在線上商城購(gòu)買到心儀的國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,還可以通過(guò)自身的分享宣傳獲得平臺(tái)給予的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),既能將優(yōu)惠切實(shí)給到消費(fèi)者,又能提高消費(fèi)者的年度以及復(fù)購(gòu)率,有數(shù)據(jù)顯示,在短短幾年時(shí)間內(nèi),云集品已經(jīng)擁有了超過(guò)1000萬(wàn)的忠實(shí)用戶,復(fù)購(gòu)率高出許多同行企業(yè)。

回顧過(guò)去幾年,許多社交電商模式興起,在面對(duì)不同的服務(wù)人群,每個(gè)企業(yè)背后的模式和機(jī)制都有著不同的走向,究竟誰(shuí)才能引領(lǐng)未來(lái)?或許是像京東、阿里等知名企業(yè)有更大的優(yōu)勢(shì),但是更多的是像云集品這樣布局了三年的企業(yè)有更多的機(jī)會(huì),能夠準(zhǔn)確預(yù)知商業(yè)發(fā)展方向的企業(yè),必定能在這條擁擠的賽道上先行一步。