社群營銷的案例有哪些?
時(shí)間:2022-05-09 10:51:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷
時(shí)間:2022-05-09 10:51:01 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷
準(zhǔn)備持續(xù)更新!一些網(wǎng)絡(luò)微信社群營銷成功經(jīng)典案例,后續(xù)會(huì)添加:小米/汽車/銀行/水果/星巴克/白酒/賣水果/小紅書社群營銷成功案例。
下面是正文,先來看些高大上的社群,除了第一個(gè),其他的是不是有些眼熟?
再來看看不那么高端的,既有賣面條的,做火鍋的,賣茶葉的,賣米粉,也有賣信用卡和P2P的,拉到文章結(jié)尾還有賣美女的。。。。
做火鍋的
背景介紹: 廈門"戲鍋",新生的小火鍋潮牌,2015年創(chuàng)立伊始就堅(jiān)定只走年輕時(shí)尚化路線,在短短的四個(gè)多月時(shí)間,已經(jīng)真正形成自己的“鍋友會(huì)”社群
使用主題活動(dòng)作為流量入口--“騎葩的幸福生活”(找同好)
- 精心埋伏的營銷產(chǎn)品?!膀T葩”強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)富有時(shí)尚個(gè)性和娛樂精神的標(biāo)簽(戲鍋的主力人群),將社群做到更垂直,才能形成社群與品牌之間的凝聚力,形成更具有轉(zhuǎn)化能力的線上線下強(qiáng)關(guān)系,集中興趣流量為社群的沉淀作準(zhǔn)備。
- 餐飲跟房地產(chǎn)一樣具有強(qiáng)地域性特點(diǎn),其銷售輻射對地理位置的依賴性高,LBS屬性極為明顯。所以本地連接是實(shí)現(xiàn)粉絲精準(zhǔn)落地和拉近溝通距離的最佳方式
- 線上關(guān)注作為一種機(jī)械性純利益關(guān)系的連接,潛在用戶只是憑一時(shí)的需求對你產(chǎn)生興趣,前期并未與品牌有過實(shí)質(zhì)性的情感基礎(chǔ)溝通,忠誠度自然就低,且因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“輕”的特質(zhì),導(dǎo)致粉絲的遷移成本低,流失率較高。而線下實(shí)體入口作為固定存在,以增強(qiáng)用戶體驗(yàn)為宗旨,在關(guān)注的忠誠度上和交互上具有不可替代的作用。
主題活動(dòng)的預(yù)熱:- 先以“裝置”展示的形式將死飛自行車陳列在終端的門口廊道、圍欄邊、餐廳動(dòng)線,甚至外立面墻上等各個(gè)與消費(fèi)產(chǎn)生近距離可接觸的位置(自行車的年輕時(shí)尚風(fēng)格和擺放審美亦符合戲鍋本身環(huán)境格局),店員會(huì)引導(dǎo)顧客關(guān)注其公眾平臺及時(shí)了解活動(dòng)開放時(shí)間和參與規(guī)劃(線下為公眾號引流)
- 3月26日:戲鍋“態(tài)度篇”:軟植入預(yù)熱,切入對廈門城市環(huán)境的關(guān)注和共鳴,由對綠色出行的訴求轉(zhuǎn)向商家行動(dòng)的可視誠意——活動(dòng)主畫面及活動(dòng)說明。內(nèi)文末發(fā)起投票:你愿意為廈門的環(huán)境出一份力嗎?1、愿意 2、容我想想 3、點(diǎn)擊“閱讀原文”找戲鍋商量一下
- 3月27日:戲鍋“懸念稿”《廈門除了收費(fèi)的公共自行車,有沒有不收費(fèi)的?》,合理鑲嵌活動(dòng)信息。
- 3月28日:活動(dòng)開放當(dāng)天,頭條置頂:《既然是送福利就不費(fèi)心取標(biāo)題了》。捆綁大號一起聯(lián)動(dòng),以大號的名義將粉絲引到戲鍋,實(shí)現(xiàn)粉絲共享和軟著陸!順?biāo)浦坩尫胖黝}月活動(dòng)信息。操作方法比如:由大號發(fā)起“分享本條信息至朋友圈,憑此為據(jù)到戲鍋,可免費(fèi)領(lǐng)取會(huì)員卡一張(免購卡費(fèi)68元)”。主題月期間充值2000元送價(jià)值398元時(shí)尚潮牌自行車一輛。
- 目標(biāo)興趣發(fā)酵 -->線下活動(dòng)預(yù)告與引導(dǎo)-->潛在會(huì)員蓄客與轉(zhuǎn)化--> 關(guān)鍵鏈粉絲滲透
KOL取自社群內(nèi)部: 只有你的粉絲才是最稱職的意見領(lǐng)袖?。▍⑴c感)
騎葩活動(dòng)前期時(shí),戲鍋提取若干中心人物(騎葩)對自行車進(jìn)行試騎,每天發(fā)布相關(guān)騎行日記,發(fā)揮個(gè)人號輿論力量,增進(jìn)真實(shí)感,刺激前期參與
種子用戶的權(quán)益宣導(dǎo)(歸屬感):- 優(yōu)先免費(fèi)嘗鮮戲鍋新品
- 可零門檻參與戲鍋不定期發(fā)起的聚會(huì)活動(dòng)和戶外項(xiàng)目
- 戲鍋不定期往社群里發(fā)放專享優(yōu)惠券
- 年終可以得到由戲鍋發(fā)出的年終獎(jiǎng)
- 這是個(gè)社交分享平臺,男女不缺
社群維護(hù)與激活(巧運(yùn)營)- 代金券專享、金牌群友特權(quán)、群內(nèi)紅包(激活沉睡群友)、公眾號轉(zhuǎn)發(fā)量評比、問卷調(diào)查結(jié)果采用反饋
- 開放社群的自組織能力,人人時(shí)代,分享戲鍋就餐體驗(yàn)、趣味美圖、信息互助等,以及群友約飯
- 一個(gè)精明的社群背后一定有一個(gè)極富人格魅力的host。美女老板”的思路邏輯簡言之就是社群里需要一個(gè)組織者的“馬甲”,而這個(gè)“馬甲”必須具備如是條件:高、富、帥、才、白、富、美、慧。TA的存在將會(huì)給社群運(yùn)營帶來事半功倍的成效。
會(huì)員專屬活動(dòng):- “鍋友會(huì)” 每月28日全店只接待會(huì)員?。w屬感)
- 會(huì)員日就應(yīng)該有會(huì)員日的姿態(tài),只屬于會(huì)員的日子(專注聚焦)
- 愿意成為戲鍋會(huì)員的人肯定是戲鍋的真愛,而對待真愛一定要有誠意?。ㄓ脩羲季S)
- 當(dāng)天想越級成為會(huì)員,可以充500RMB擺平(協(xié)商機(jī)制)
- 會(huì)員日當(dāng)天會(huì)員可預(yù)約房車接送(附加值)
- 營造會(huì)員階級感、身份感、尊榮感,與非會(huì)員區(qū)隔開(心智滿足)
- 喜歡戲鍋的自然會(huì)來,不喜歡的不強(qiáng)求(粉絲圈層)
- 有爭議是件好事,可以讓別人忘不了你(話題營銷)
賣面條的
亞洲吃面公司,最無厘頭的公司名字,迄今為止都沒有非常明確的商業(yè)模式,粉絲統(tǒng)稱為"面粉"。2015年,被列入《快公司》評選的最佳創(chuàng)新公司50:
【面僅僅是連接工具】
"亞洲吃面公司,產(chǎn)品是面,面成為與一幫獨(dú)立思考、挑戰(zhàn)慣性思維的投資人、創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者連接對話的媒體,成為社群的入口、社群服務(wù)的工具,是一家新媒體公司,是亞洲面媒公司。"
【不僅是參與,更是策劃和創(chuàng)造!】
在“面粉”群經(jīng)常有人自發(fā)地用閑暇時(shí)間參與亞面活動(dòng)的方方面面,不只是扮演參與者的角色,還有策劃者和創(chuàng)造者。
“甚至有人跑來跟我說要做某個(gè)活動(dòng)的志愿者,而我根本不知道我們要舉辦這樣一個(gè)活動(dòng)。那一定是痞子又‘抽筋’了,說了一個(gè)想法,連我都還不知道呢?!盨uin時(shí)不時(shí)就要接招包括粉絲和痞子在內(nèi)的各種天馬行空的創(chuàng)意。
賣米粉的
背景介紹:霸蠻社,一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的在京湖南人社群
這個(gè)是我們的絕對的主流客群,占所有人群47%。這就使我們前兩家店敢選比較偏的位置,有一半的人流是通過湖南人補(bǔ)齊的。伏牛堂的米粉是很多湖南人的選擇,那么我們就不再需要教育市場了。
除此之外,跟北京30多萬湖南人的聯(lián)系要建立在米粉以外更高的地方,不能吃一輩子粉。
于是我們積極打造霸蠻社,一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的在京湖南人的樂活空間。
霸蠻社就是做一個(gè)和賣粉沒有關(guān)系的事情,帶著大家一起玩,目前核心粉絲有300人,比如今天伏牛堂有事,這300人能夠過來,就是這樣一個(gè)高度粘性的社群。
主流是80、90湖南青年人,我們玩的形式不限于吃飯,青年公益、觀影會(huì)、讀書會(huì)、北馬、CapeWalk都可以玩。如果我們是米粉品牌我們是聚集不了那么多人,如果我們是湖南文化品牌做這個(gè)就無可厚非了。
你把我們理解成一個(gè)湖南的文化品牌,做個(gè)青年社區(qū),順帶加私貨賣點(diǎn)粉;或者你把我理解為文化公司,做一個(gè)自媒體,順帶給我伏牛堂做點(diǎn)廣告。這里面哪個(gè)是主,哪個(gè)是副,已經(jīng)不好區(qū)分了
賣茶葉的
另一個(gè)經(jīng)典案例(從社群角度):
賣信用卡的
中信銀行信用卡在百度貼吧建立的章魚卡吧
章魚粉們通過“眾包、眾籌、眾創(chuàng)”模式一起玩過“章魚卡吉祥物設(shè)計(jì)大賽”、“武漢男神、女神線下評選”、 “敢表白就敢送你去巴厘島”、“章魚卡吧攜手VISA微信公眾平臺送豪禮”等活動(dòng)
章魚粉絲團(tuán)除了在線上建立粉絲聯(lián)接陣地,同時(shí)線下成立同城會(huì)。同城會(huì)將通過組織粉絲體驗(yàn)當(dāng)?shù)睾献魃虘舻奶鼗莓a(chǎn)品或自主發(fā)起的輕型活動(dòng),建立社交圈子,逐步增強(qiáng)粉絲粘性和數(shù)量。中信信用卡中心未來將在擁有一定粉絲規(guī)模的基礎(chǔ)上嘗試為粉絲提供定制、團(tuán)購、代購等服務(wù)。
百度貼吧的做法是提供或有用或有趣的產(chǎn)品及服務(wù),同時(shí)營造一種人人平等、人人參與的歸屬感、尊享感,這正是社群最大的價(jià)值,也是充分發(fā)揮粉絲經(jīng)濟(jì)能量的大前提。
把粉絲引入到信用卡產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷和銷售的全流程中;在互動(dòng)的過程中進(jìn)一步加強(qiáng)粉絲對中信信用卡的認(rèn)知,不斷優(yōu)化、改善中信信用卡與客戶及粉絲之間的關(guān)系。
未來,“章魚卡吧”將從“客戶互動(dòng)平臺”、“市場營銷平臺”和“客戶服務(wù)平臺”三大平臺定位發(fā)力,孕育新的商業(yè)模式。
賣P2P的
悟空理財(cái)【參與感】:2014年12月份,在悟空理財(cái)粉絲超過100萬后,舉辦了第一屆的“空粉節(jié)”??辗酃?jié)要求每個(gè)想?yún)⑴c的人都寫一篇他與悟空的故事,不低于500字。本擔(dān)心這么高的門檻會(huì)把很多人拒之門外,但不曾想在不到2天的時(shí)間內(nèi),就收到了1280封信。為了爭取空粉節(jié)的名額,好多粉絲還無底線賣萌求票。
【歸屬感】悟空有一個(gè)知名度很高的員工,江湖人稱“小東哥”,最初也是悟空理財(cái)?shù)囊幻脩?,因信而愛,最終選擇加入悟空理財(cái),成為其中的一員。至今,悟空理財(cái)已經(jīng)有3名粉絲轉(zhuǎn)成正式員工了。在為粉絲解答問題時(shí),不是官方的“您好,請問你需要什么幫助嗎”,而是“施主,近來可好”
【社群結(jié)構(gòu)】悟空理財(cái)是第一家做封閉特權(quán)邀請制的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌,想投資悟空理財(cái),必須有特權(quán)邀請碼。
【參與感】是粉絲成就了悟空,悟空也把眾施主們當(dāng)主人看待,賦予其很多參與悟空事務(wù)的權(quán)利。甚至玖富的LOGO升級,也是由悟空粉絲投票產(chǎn)生,參與投票粉絲超過2萬人
【自傳播】與傳統(tǒng)的一波流、刷榜流等方式不同,傳統(tǒng)方式更趨近于赤裸裸的洗錢環(huán)節(jié),交易色彩濃厚,所有參與者都是路人心態(tài);悟空的粉絲傳播行為和金錢推廣完全不同,能夠讓路人及粉絲感受到誠意從而引起思索,當(dāng)人的思維的碰撞足夠多的時(shí)候,就可以產(chǎn)生對悟空理財(cái)?shù)膬r(jià)值認(rèn)同,進(jìn)而自發(fā)產(chǎn)生群體推廣效應(yīng)。
賣玩具的
用戶智造:做一款由消費(fèi)者與品牌合謀的產(chǎn)品,集體打造一款極致的產(chǎn)品
樂高: 鼓勵(lì)消費(fèi)者提交自己設(shè)計(jì)的模型,從這些設(shè)計(jì)中挑選優(yōu)秀的作品作為備選方案,并由消費(fèi)者投票選出最好的方案,而獲獎(jiǎng)?wù)吣軓匿N量中獲得5%的利潤。 沿著這個(gè)思路,樂高根本不知道下一代的套裝產(chǎn)品是什么樣的,一切由樂高的用戶說了算。
對于樂高來說,節(jié)約了設(shè)計(jì)成本,避免設(shè)計(jì)產(chǎn)品不受市場歡迎的風(fēng)險(xiǎn),本質(zhì)上調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者的創(chuàng)造力。從消費(fèi)者角度,參與了創(chuàng)造,奉獻(xiàn)了力量,就會(huì)賣力地推銷產(chǎn)品。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品有他的一份努力。
社群成員高度參與的創(chuàng)業(yè)模式,每個(gè)人既是創(chuàng)造者、又是投資者、又是用戶。
賣聲音的
凱叔講故事背景介紹: 《凱叔講故事》的微信公號已逾百萬用戶,成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)親子社群
用戶參與一切: 參與感
有人說講故事不要那么生動(dòng)。用戶覺得睡前孩子聽故事不睡覺,耽誤孩子睡眠負(fù)得起責(zé)任嗎?說得也對,怎么辦呢?我就想自己是怎么哄女兒睡覺的。我做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),錄音時(shí)加首詩,“寶貝,現(xiàn)在故事講完了,凱叔給你讀一首詩?!蔽疫x擇了相對生澀的經(jīng)典七律或宋詞,每首讀7遍,每一遍聲音都更小些,最后似有似無。第一次實(shí)驗(yàn)后臺就炸了,好多家長說凱叔這招好,寶貝聽了3遍就睡著。
很多孩子喜歡畫畫送給我,我就做了一次實(shí)驗(yàn),找出點(diǎn)擊率最高的故事,把它分成四個(gè)任務(wù),任務(wù)既有角色又有場景,孩子們可以領(lǐng)角色,憑著想象畫畫,畫完了讓爸媽拍張照片,凱叔就送本書給孩子一個(gè)驚喜。當(dāng)時(shí)大概才10000名用戶,有幾百個(gè)孩子都在畫,我就在每個(gè)元素里拽出畫得最有意思的組合在一起,制作成國內(nèi)第一個(gè)完全由孩子們創(chuàng)作的動(dòng)畫片,片尾有孩子的演員表。我相信每一個(gè)參與這部劇的孩子看到這一幕一定很興奮。
我們的內(nèi)容一直在垂直,在這樣的社群里可以打撈出很多的內(nèi)容,我和用戶都在創(chuàng)作。孩子父母可以開自己的網(wǎng)絡(luò)電臺,“愛特”給我聽,這是他們的一種需求。我一直在想,家長們是不是跟我一樣,給孩子講故事時(shí)也會(huì)編故事,編完第二天就忘了。當(dāng)我準(zhǔn)備去打撈故事時(shí),用戶已經(jīng)開始自主投稿,都是非常優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容
賣美女的
錯(cuò)了。。。是兜售高端生活品質(zhì)的。。
有門檻! 你沒看錯(cuò),看資產(chǎn)!
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