下面是正文,先來看些高大上的社群,除了第一個(gè),其他的是不是有些眼熟?

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社群營銷的案例有哪些?

時(shí)間:2022-05-09 10:51:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷

時(shí)間:2022-05-09 10:51:01 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷

準(zhǔn)備持續(xù)更新!一些網(wǎng)絡(luò)微信社群營銷成功經(jīng)典案例,后續(xù)會(huì)添加:小米/汽車/銀行/水果/星巴克/白酒/賣水果/小紅書社群營銷成功案例。

下面是正文,先來看些高大上的社群,除了第一個(gè),其他的是不是有些眼熟?

再來看看不那么高端的,既有賣面條的,做火鍋的,賣茶葉的,賣米粉,也有賣信用卡和P2P的,拉到文章結(jié)尾還有賣美女的。。。。

做火鍋的

背景介紹: 廈門"戲鍋",新生的小火鍋潮牌,2015年創(chuàng)立伊始就堅(jiān)定只走年輕時(shí)尚化路線,在短短的四個(gè)多月時(shí)間,已經(jīng)真正形成自己的“鍋友會(huì)”社群

使用主題活動(dòng)作為流量入口--“騎葩的幸福生活”(找同好)

主題活動(dòng)的預(yù)熱:

KOL取自社群內(nèi)部: 只有你的粉絲才是最稱職的意見領(lǐng)袖?。▍⑴c感)
騎葩活動(dòng)前期時(shí),戲鍋提取若干中心人物(騎葩)對自行車進(jìn)行試騎,每天發(fā)布相關(guān)騎行日記,發(fā)揮個(gè)人號輿論力量,增進(jìn)真實(shí)感,刺激前期參與

種子用戶的權(quán)益宣導(dǎo)(歸屬感):

社群維護(hù)與激活(巧運(yùn)營)

會(huì)員專屬活動(dòng):



賣面條的

亞洲吃面公司,最無厘頭的公司名字,迄今為止都沒有非常明確的商業(yè)模式,粉絲統(tǒng)稱為"面粉"。2015年,被列入《快公司》評選的最佳創(chuàng)新公司50:

【面僅僅是連接工具】
"亞洲吃面公司,產(chǎn)品是面,面成為與一幫獨(dú)立思考、挑戰(zhàn)慣性思維的投資人、創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者連接對話的媒體,成為社群的入口、社群服務(wù)的工具,是一家新媒體公司,是亞洲面媒公司。"

【不僅是參與,更是策劃和創(chuàng)造!】
在“面粉”群經(jīng)常有人自發(fā)地用閑暇時(shí)間參與亞面活動(dòng)的方方面面,不只是扮演參與者的角色,還有策劃者和創(chuàng)造者。

“甚至有人跑來跟我說要做某個(gè)活動(dòng)的志愿者,而我根本不知道我們要舉辦這樣一個(gè)活動(dòng)。那一定是痞子又‘抽筋’了,說了一個(gè)想法,連我都還不知道呢?!盨uin時(shí)不時(shí)就要接招包括粉絲和痞子在內(nèi)的各種天馬行空的創(chuàng)意。

賣米粉的

背景介紹:霸蠻社,一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的在京湖南人社群

這個(gè)是我們的絕對的主流客群,占所有人群47%。這就使我們前兩家店敢選比較偏的位置,有一半的人流是通過湖南人補(bǔ)齊的。伏牛堂的米粉是很多湖南人的選擇,那么我們就不再需要教育市場了。

除此之外,跟北京30多萬湖南人的聯(lián)系要建立在米粉以外更高的地方,不能吃一輩子粉。

于是我們積極打造霸蠻社,一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的在京湖南人的樂活空間。霸蠻社就是做一個(gè)和賣粉沒有關(guān)系的事情,帶著大家一起玩,目前核心粉絲有300人,比如今天伏牛堂有事,這300人能夠過來,就是這樣一個(gè)高度粘性的社群。

主流是80、90湖南青年人,我們玩的形式不限于吃飯,青年公益、觀影會(huì)、讀書會(huì)、北馬、CapeWalk都可以玩。如果我們是米粉品牌我們是聚集不了那么多人,如果我們是湖南文化品牌做這個(gè)就無可厚非了。

你把我們理解成一個(gè)湖南的文化品牌,做個(gè)青年社區(qū),順帶加私貨賣點(diǎn)粉;或者你把我理解為文化公司,做一個(gè)自媒體,順帶給我伏牛堂做點(diǎn)廣告。這里面哪個(gè)是主,哪個(gè)是副,已經(jīng)不好區(qū)分了

賣茶葉的

另一個(gè)經(jīng)典案例(從社群角度):

賣信用卡的

中信銀行信用卡在百度貼吧建立的章魚卡吧

章魚粉們通過“眾包、眾籌、眾創(chuàng)”模式一起玩過“章魚卡吉祥物設(shè)計(jì)大賽”、“武漢男神、女神線下評選”、 “敢表白就敢送你去巴厘島”、“章魚卡吧攜手VISA微信公眾平臺送豪禮”等活動(dòng)

章魚粉絲團(tuán)除了在線上建立粉絲聯(lián)接陣地,同時(shí)線下成立同城會(huì)。同城會(huì)將通過組織粉絲體驗(yàn)當(dāng)?shù)睾献魃虘舻奶鼗莓a(chǎn)品或自主發(fā)起的輕型活動(dòng),建立社交圈子,逐步增強(qiáng)粉絲粘性和數(shù)量。中信信用卡中心未來將在擁有一定粉絲規(guī)模的基礎(chǔ)上嘗試為粉絲提供定制、團(tuán)購、代購等服務(wù)。

百度貼吧的做法是提供或有用或有趣的產(chǎn)品及服務(wù),同時(shí)營造一種人人平等、人人參與的歸屬感、尊享感,這正是社群最大的價(jià)值,也是充分發(fā)揮粉絲經(jīng)濟(jì)能量的大前提。

把粉絲引入到信用卡產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷和銷售的全流程中;在互動(dòng)的過程中進(jìn)一步加強(qiáng)粉絲對中信信用卡的認(rèn)知,不斷優(yōu)化、改善中信信用卡與客戶及粉絲之間的關(guān)系。

未來,“章魚卡吧”將從“客戶互動(dòng)平臺”、“市場營銷平臺”和“客戶服務(wù)平臺”三大平臺定位發(fā)力,孕育新的商業(yè)模式。

賣P2P的

悟空理財(cái)

【參與感】:2014年12月份,在悟空理財(cái)粉絲超過100萬后,舉辦了第一屆的“空粉節(jié)”??辗酃?jié)要求每個(gè)想?yún)⑴c的人都寫一篇他與悟空的故事,不低于500字。本擔(dān)心這么高的門檻會(huì)把很多人拒之門外,但不曾想在不到2天的時(shí)間內(nèi),就收到了1280封信。為了爭取空粉節(jié)的名額,好多粉絲還無底線賣萌求票。

【歸屬感】悟空有一個(gè)知名度很高的員工,江湖人稱“小東哥”,最初也是悟空理財(cái)?shù)囊幻脩?,因信而愛,最終選擇加入悟空理財(cái),成為其中的一員。至今,悟空理財(cái)已經(jīng)有3名粉絲轉(zhuǎn)成正式員工了。在為粉絲解答問題時(shí),不是官方的“您好,請問你需要什么幫助嗎”,而是“施主,近來可好”

【社群結(jié)構(gòu)】悟空理財(cái)是第一家做封閉特權(quán)邀請制的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌,想投資悟空理財(cái),必須有特權(quán)邀請碼。

【參與感】是粉絲成就了悟空,悟空也把眾施主們當(dāng)主人看待,賦予其很多參與悟空事務(wù)的權(quán)利。甚至玖富的LOGO升級,也是由悟空粉絲投票產(chǎn)生,參與投票粉絲超過2萬人

【自傳播】與傳統(tǒng)的一波流、刷榜流等方式不同,傳統(tǒng)方式更趨近于赤裸裸的洗錢環(huán)節(jié),交易色彩濃厚,所有參與者都是路人心態(tài);悟空的粉絲傳播行為和金錢推廣完全不同,能夠讓路人及粉絲感受到誠意從而引起思索,當(dāng)人的思維的碰撞足夠多的時(shí)候,就可以產(chǎn)生對悟空理財(cái)?shù)膬r(jià)值認(rèn)同,進(jìn)而自發(fā)產(chǎn)生群體推廣效應(yīng)。

賣玩具的



用戶智造:做一款由消費(fèi)者與品牌合謀的產(chǎn)品,集體打造一款極致的產(chǎn)品

樂高: 鼓勵(lì)消費(fèi)者提交自己設(shè)計(jì)的模型,從這些設(shè)計(jì)中挑選優(yōu)秀的作品作為備選方案,并由消費(fèi)者投票選出最好的方案,而獲獎(jiǎng)?wù)吣軓匿N量中獲得5%的利潤。 沿著這個(gè)思路,樂高根本不知道下一代的套裝產(chǎn)品是什么樣的,一切由樂高的用戶說了算。

對于樂高來說,節(jié)約了設(shè)計(jì)成本,避免設(shè)計(jì)產(chǎn)品不受市場歡迎的風(fēng)險(xiǎn),本質(zhì)上調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者的創(chuàng)造力。從消費(fèi)者角度,參與了創(chuàng)造,奉獻(xiàn)了力量,就會(huì)賣力地推銷產(chǎn)品。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品有他的一份努力。

社群成員高度參與的創(chuàng)業(yè)模式,每個(gè)人既是創(chuàng)造者、又是投資者、又是用戶。

賣聲音的

凱叔講故事

背景介紹: 《凱叔講故事》的微信公號已逾百萬用戶,成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)親子社群

用戶參與一切: 參與感
有人說講故事不要那么生動(dòng)。用戶覺得睡前孩子聽故事不睡覺,耽誤孩子睡眠負(fù)得起責(zé)任嗎?說得也對,怎么辦呢?我就想自己是怎么哄女兒睡覺的。我做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),錄音時(shí)加首詩,“寶貝,現(xiàn)在故事講完了,凱叔給你讀一首詩?!蔽疫x擇了相對生澀的經(jīng)典七律或宋詞,每首讀7遍,每一遍聲音都更小些,最后似有似無。第一次實(shí)驗(yàn)后臺就炸了,好多家長說凱叔這招好,寶貝聽了3遍就睡著。

很多孩子喜歡畫畫送給我,我就做了一次實(shí)驗(yàn),找出點(diǎn)擊率最高的故事,把它分成四個(gè)任務(wù),任務(wù)既有角色又有場景,孩子們可以領(lǐng)角色,憑著想象畫畫,畫完了讓爸媽拍張照片,凱叔就送本書給孩子一個(gè)驚喜。當(dāng)時(shí)大概才10000名用戶,有幾百個(gè)孩子都在畫,我就在每個(gè)元素里拽出畫得最有意思的組合在一起,制作成國內(nèi)第一個(gè)完全由孩子們創(chuàng)作的動(dòng)畫片,片尾有孩子的演員表。我相信每一個(gè)參與這部劇的孩子看到這一幕一定很興奮。

我們的內(nèi)容一直在垂直,在這樣的社群里可以打撈出很多的內(nèi)容,我和用戶都在創(chuàng)作。孩子父母可以開自己的網(wǎng)絡(luò)電臺,“愛特”給我聽,這是他們的一種需求。我一直在想,家長們是不是跟我一樣,給孩子講故事時(shí)也會(huì)編故事,編完第二天就忘了。當(dāng)我準(zhǔn)備去打撈故事時(shí),用戶已經(jīng)開始自主投稿,都是非常優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容

賣美女的

錯(cuò)了。。。是兜售高端生活品質(zhì)的。。

有門檻! 你沒看錯(cuò),看資產(chǎn)!

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