KTVO2O 線下反攻線上的模式更具優(yōu)勢
時(shí)間：2022-03-12 23:03:02 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣
時(shí)間：2022-03-12 23:03:02 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣
自O(shè)2O的概念發(fā)展至今，我們不難發(fā)現(xiàn)O2O模式的可持續(xù)發(fā)展必須扎根于線下實(shí)力。雖然以唱吧為代表，靠線上業(yè)務(wù)發(fā)展線下的模式取得了一定成就，但整體經(jīng)營情況并不理想。原因很簡單，互聯(lián)網(wǎng)是一種輕資產(chǎn)行業(yè)，如果不能構(gòu)建良好的體驗(yàn)環(huán)境，培養(yǎng)再多線上粉絲根本無法撼動(dòng)和顛覆現(xiàn)有企業(yè)。
相比之下，K米是國內(nèi)最大的KTV信息化解決方案供應(yīng)商星網(wǎng)視易所推出的線上產(chǎn)品，全國KTV市場占有率高達(dá)40%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，K米僅上市一年時(shí)間內(nèi)，就擁有了4000多家魔云聯(lián)網(wǎng)K場，占全國聯(lián)網(wǎng)K場數(shù)的90%，聯(lián)網(wǎng)包廂數(shù)超16萬個(gè)，聯(lián)網(wǎng)屏幕超過50萬塊。利用這一優(yōu)勢，K米將全國大大小小的KTV鏈接起來，共享K歌資源。通過云K歌功能，用戶幾乎沒有點(diǎn)不到的歌，線下反響熱烈。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，一個(gè)真正的真正的KTV行業(yè)O2O閉環(huán)應(yīng)當(dāng)橫穿線上預(yù)定、付款、線下體驗(yàn)、互動(dòng)分享多一整套消費(fèi)流程。一旦這樣的閉環(huán)形成，就會(huì)形成巨大的引流以及用戶的粘性消費(fèi)。雖然目前的KTVO2O公司因起步階段，還存在一系列的問題。但大部分KTVO2O以及逐步完成微信、支付寶等第三方支付賬戶的預(yù)定、支付業(yè)務(wù)，相信這個(gè)閉環(huán)很快就可以完成。因此傳統(tǒng)KTV若想求生存，必須做出改變。不然隨著品牌老本的消耗殆盡，最終只會(huì)走向消亡。
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