李曉白老師景觀設(shè)計(jì)、施工

時(shí)間：2023-07-13 14:51:01 | 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2023-07-13 14:51:01 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

李曉白老師景觀設(shè)計(jì)、施工：《房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)到工程一體化控制實(shí)操解析》

課程背景

在國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策日益收緊的宏觀環(huán)境下，在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高的今天，如何通過(guò)項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對(duì)于項(xiàng)目的溢價(jià)能力？

課程目的

通過(guò)2天時(shí)間的學(xué)習(xí)，幫助客戶理解/梳理景觀專業(yè)自身的工作主線內(nèi)容以及其于其他專業(yè)的聯(lián)系，建立較為完善的工作模型，明確各階段的工作內(nèi)容/工作深度及工作邊界，提升工作效率。

學(xué)員對(duì)象

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)

2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、主管、設(shè)計(jì)師等主管人員；

3、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)行業(yè)景觀園林公司主管人員

主要內(nèi)容

前言：地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景研討—行業(yè)蛻變

1、2019年-2020年地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

行業(yè)整體走勢(shì)分析

標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展邏輯總結(jié)

2、景觀專業(yè)之于地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值展望

景觀專業(yè)化、專精化浪潮

城市居民生活品質(zhì)需求的轉(zhuǎn)變

一：景觀專業(yè)價(jià)值觀重塑

1、 景觀在房地產(chǎn)中的價(jià)值體現(xiàn)？

明確景觀對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的三個(gè)價(jià)值（ip價(jià)值、生活價(jià)值、功能價(jià)值）以及這三個(gè)價(jià)值的內(nèi)在邏輯關(guān)系。

2、景觀專業(yè)一般工作流程模型。

建立景觀專業(yè)工作模型。

通過(guò)模型分析導(dǎo)出景觀專業(yè)各階段的信息需求及與其他專業(yè)的工作聯(lián)系。

通過(guò)模型分析導(dǎo)出景觀專業(yè)各階段的專業(yè)成果及深度要求。

3、景觀的專業(yè)價(jià)值模型。

產(chǎn)品品控/成本控制/需求控制的三位一體關(guān)系。

建立涵蓋效果/成本/價(jià)值的景觀專業(yè)價(jià)值模型

二：景觀效果管控

1、 效果/成本/價(jià)值模型在效果管控中的應(yīng)用邏輯？

景觀效果的定義（景觀價(jià)值分類法）

景觀效果與設(shè)計(jì)及工程的邏輯關(guān)系。

不同類型景觀效果在不同工作階段的控制手段。

2、效果控制四大技法：

專業(yè)溝通技巧-目標(biāo)明確、價(jià)值先行

成本前置控制-卡住關(guān)鍵、順勢(shì)而行

專業(yè)對(duì)接技巧-明危確機(jī)、大局優(yōu)先

現(xiàn)場(chǎng)管控技巧-以點(diǎn)控線、四兩千斤

3、效果控制的技術(shù)手法

景觀效果與交叉專業(yè)的關(guān)系控制

景觀效果與現(xiàn)狀的關(guān)系控制。

景觀效果與規(guī)劃/建筑（市政）的關(guān)系控制。

硬質(zhì)景觀元素效果的技術(shù)控制手法。

高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)地（地形復(fù)雜/限制條件復(fù)雜/屋頂花園）效果的技術(shù)控制手法。

軟景（苗木）效果的技術(shù)控制手法

4、成果驗(yàn)收階段的效果控制

項(xiàng)目成果驗(yàn)收與景觀效果控制的關(guān)系。

驗(yàn)收時(shí)間與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)對(duì)外部驗(yàn)收的技術(shù)處理手法。

三：景觀效果與成本管控

1、成本主線貫穿全局

成本效果關(guān)系方程

景觀成本的概念

景觀成本結(jié)構(gòu)分析

景觀成本的構(gòu)成分析

橫向景觀成本和縱向景觀成本解析

2、成本控制三大技法：

分項(xiàng)成本控制法

分區(qū)成本控制法

分階成本控制法

總結(jié) 討論

講師介紹：

李曉白老師

2002年畢業(yè)于杭州農(nóng)業(yè)大學(xué)，現(xiàn)任杭州太合景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。長(zhǎng)年擔(dān)任萬(wàn)科、中海、保利、綠地等標(biāo)桿房企景觀顧問(wèn)；本人在園林景觀及城市設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)17年，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，工作經(jīng)歷覆蓋本行業(yè)各設(shè)計(jì)專業(yè)。本人從技術(shù)能力上說(shuō)能夠做好本行業(yè)內(nèi)各專業(yè)的技術(shù)工作。從行業(yè)技術(shù)發(fā)展上說(shuō)：本人由于工作經(jīng)歷較早接觸了生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域、城市設(shè)計(jì)領(lǐng)域、旅游規(guī)劃領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念與相關(guān)技術(shù)，具有較強(qiáng)的技術(shù)前瞻能力。

工作經(jīng)歷：

曾任：杭州綠野景觀設(shè)計(jì)有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/總工辦主任

曾任：杭州田園景觀設(shè)計(jì)有限公司，擔(dān)任主創(chuàng)設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)部經(jīng)理

曾任：中景匯規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)，擔(dān)任地產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)/集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)/合伙人

曾任：杭州田園景觀設(shè)計(jì)有限公司擔(dān)任綠色城市事業(yè)部總監(jiān)/總工程師/高級(jí)合伙人

個(gè)人重要項(xiàng)目經(jīng)歷：

2003年擔(dān)任杭州保利花園項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目經(jīng)理

2006年擔(dān)任杭州萬(wàn)科城項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目經(jīng)理

2007年擔(dān)任杭州中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2007年擔(dān)任杭州格林生活坊項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)/項(xiàng)目經(jīng)理，開(kāi)創(chuàng)遼沈地區(qū)新中式項(xiàng)目先河。

2008年擔(dān)任杭州綠地老街坊/綠地劍橋等項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2009年擔(dān)任杭州保利達(dá)江灣項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2010年擔(dān)任杭州錦聯(lián)上水溪谷項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2011年擔(dān)任杭州耕海國(guó)民院子項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2013-2016年擔(dān)任公司綠色城市事業(yè)部總監(jiān)，主要承接城市類型項(xiàng)目，將房地產(chǎn)設(shè)計(jì)手法融入城市設(shè)計(jì)當(dāng)中，得到客戶的廣泛好評(píng)

2017-2020年2月?lián)魏贾萏飯@景觀設(shè)計(jì)有限公司總工程師，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。

部分服務(wù)客戶：保利地產(chǎn)、綠地、錦聯(lián)、萬(wàn)科、中海、廊坊萬(wàn)象地產(chǎn)、浙江潤(rùn)都地產(chǎn)、大千生態(tài)、杭州建設(shè)集團(tuán)等等

部分上課照片：