杭州懷柔的多網(wǎng)融合模式

時(shí)間：2023-08-17 07:48:02 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2023-08-17 07:48:02 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

杭州懷柔的多網(wǎng)融合模式：杭州懷柔的多網(wǎng)融合模式

隨著城市社區(qū)治理腳步的加快，各地也在積極采取網(wǎng)格化治理模式對(duì)城市這區(qū)進(jìn)行治理。但是在這一過程中，仍出現(xiàn)了一些問題，各地也在不斷探尋新的治理模式以來適應(yīng)新的治理環(huán)境與社會(huì)發(fā)展速度。而“多網(wǎng)融合”的網(wǎng)格化城市治理模式，可以有效解決城市社區(qū)治理中的諸多難題，其以“多網(wǎng)合一、多元聯(lián)動(dòng)”為主要特點(diǎn)，通過系統(tǒng)的融合、網(wǎng)格的融合、辦事項(xiàng)及流程的融合、考評(píng)體系的融合以及管理機(jī)制等的融合，把城市內(nèi)的社區(qū)治理內(nèi)容全部納入網(wǎng)格，包括但不限于人、事、地等等，將資源最大限度的整合進(jìn)網(wǎng)格，讓問題在網(wǎng)格內(nèi)得到解決，并嚴(yán)格責(zé)任的落實(shí)。

杭州市懷柔區(qū)是杭州市的郊區(qū)縣之一，常住人口41.4萬人，共有兩個(gè)街道辦事處和32個(gè)城市社區(qū)居委會(huì)。懷柔區(qū)自2012年開始實(shí)行網(wǎng)格化治理，建設(shè)相關(guān)的信息服務(wù)平臺(tái)，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成效。杭州市委和杭州市政于2015年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)杭州市城市服務(wù)管理網(wǎng)格化體系建設(shè)的意見》，要求各區(qū)縣加快“三網(wǎng)”建設(shè)（城市管理網(wǎng)、社會(huì)治安網(wǎng)、社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)），并于2015年底實(shí)現(xiàn)城市網(wǎng)格化治理體系的基本建成，2016年實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)”融合發(fā)展，并于2017年底基本實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)”一體化運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)?；谡募瑧讶釁^(qū)在互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)辦公的基礎(chǔ)上，秉承任務(wù)驅(qū)動(dòng)的理念、借助靈活的考評(píng)體系和大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)、運(yùn)用有力的位置監(jiān)控，逐步形成了“全面覆蓋、多網(wǎng)融合、一體化運(yùn)行、精細(xì)化管理、精密化防控”的治理新模式。

具體做法有：多網(wǎng)融合的網(wǎng)格化治理信息系統(tǒng)，整合了區(qū)內(nèi)95個(gè)專業(yè)圖層和杭州市信息中心的1053個(gè)專業(yè)圖層的基礎(chǔ)上搭建起了覆蓋面極為廣泛的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系一一“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、兩級(jí)指揮體系、三級(jí)工作平臺(tái)、四級(jí)信息支撐、若干單元網(wǎng)格”，2014年，采取“1＋3＋N”融合模式，實(shí)現(xiàn)了城市管理網(wǎng)與區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)的深度融合；2015年，完成了市長熱線與區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)的深度融合，2016年實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安網(wǎng)與區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)的深度融合，2017年，重點(diǎn)推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法網(wǎng)與區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)的深度融合工作，目前已經(jīng)完成了前期的對(duì)接準(zhǔn)備和方案制定工作。融合后的網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，縱向與市、區(qū)、鎮(zhèn)街、村居互聯(lián)互通，橫向與區(qū)內(nèi)118個(gè)委辦局、專業(yè)部門共建共享；科學(xué)劃分網(wǎng)格，在社區(qū)中分別以樓院、樓棟和樓門為單元?jiǎng)澐侄?jí)網(wǎng)格、三級(jí)網(wǎng)格和四級(jí)網(wǎng)格，并在對(duì)農(nóng)村社區(qū)的網(wǎng)格劃分中，創(chuàng)造性地以黨員為中心戶來劃分四級(jí)網(wǎng)格；建立了兩級(jí)指揮中心和三級(jí)網(wǎng)格化工作平臺(tái)，并提出了“一心六站一點(diǎn)”；網(wǎng)格員實(shí)名制納入網(wǎng)格，并進(jìn)行合理配置，組建了“三網(wǎng)一體”的網(wǎng)格員隊(duì)伍，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配到督導(dǎo)員隊(duì)伍，將城管、司法等專業(yè)力量配置到指導(dǎo)員隊(duì)伍，將巡防、農(nóng)技等人員分配到網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍，此外還有志愿者隊(duì)伍、網(wǎng)格監(jiān)督員隊(duì)伍、網(wǎng)格巡查員隊(duì)伍；將居民小組長和村民代表實(shí)名制配置到網(wǎng)格信息員隊(duì)伍、網(wǎng)格黨建聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍和網(wǎng)格系統(tǒng)操作員隊(duì)伍等。