企業(yè)最好的采購網(wǎng)站是哪個網(wǎng)站?

時間：2023-11-08 10:54:02 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時間：2023-11-08 10:54:02 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

企業(yè)最好的采購網(wǎng)站是哪個網(wǎng)站?：近年來，采購網(wǎng)站已發(fā)展為一種戰(zhàn)略角色，主要功能是能以正確的價格獲得正確的功能，而傳統(tǒng)意義上，是降低成本和提高公司利潤率。作為作為數(shù)字化采購領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，我們對采購平臺研究比較深入，有著豐富的采購經(jīng)驗，在這方面推薦為你一些干貨分享！

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一、什么是采購網(wǎng)站

采購網(wǎng)站就是可以通過產(chǎn)品功能消除人工操作促進(jìn)購買，簡化審批，預(yù)算編制，自動化PR和PO處理，全部集成在一個軟件中。

然而，我們一般所說的采購網(wǎng)站，大多數(shù)指工業(yè)采購網(wǎng)站，工業(yè)采購網(wǎng)站是由各種業(yè)務(wù)線組成的，在外地和業(yè)務(wù)活動之間的十字路口，采購智能發(fā)揮著關(guān)鍵作用。所以，很多企業(yè)都想了解靠譜的工業(yè)用品采購排行是怎樣的呢？

雖然在網(wǎng)上能找到一些排行榜，但是難免參雜了一些個人推廣因素。所以，接下來的內(nèi)容我根據(jù)網(wǎng)上的這些工業(yè)用品采購網(wǎng)排行榜中，大致了解到幾個頭部的平臺，比如易工品、阿里巴巴、京東工業(yè)品、固安捷、米思米、西域等。

二、有哪些靠譜的企業(yè)采購網(wǎng)站

我們以工業(yè)采購網(wǎng)站來講，先來看看最新的MRO工業(yè)品十大品牌榜中榜，在榜單上的分別是阿里巴巴工業(yè)品商城、震坤行ZKH、西域、Misumi米思米、京滿倉、固安捷MYMRO、海智在線、RS歐時、陌貝網(wǎng)以及怡合達(dá)。

1、阿里巴巴工業(yè)品商城

阿里巴巴全新打造的全球首家工業(yè)品品牌產(chǎn)品在線采購平臺。匯集1000多家國內(nèi)外知名品牌官方授權(quán)代理商和品牌原廠，提供12個大類、800余個品牌、超過10萬種產(chǎn)品，為客戶提供一站式采購解決方案。

2、固安捷

固安捷憑借齊備的MRO全線產(chǎn)品、充足的現(xiàn)貨儲備，固安捷中國將為廣大中國客戶提供專業(yè)的的MRO采購服務(wù)，節(jié)省客戶的時間和成本。

3、Misumi米思米

提供FA工廠自動化用零件、模具零件、電子部品、工具?消耗品等各種高質(zhì)量的零件，開展沖壓模具標(biāo)準(zhǔn)件的業(yè)務(wù)、并逐步擴(kuò)展到FA標(biāo)準(zhǔn)件、塑料模具標(biāo)準(zhǔn)件、機(jī)械加工工具等領(lǐng)域。

4、震坤行

震坤行服務(wù)汽車零部件、電子、半導(dǎo)體、LED、太陽能、機(jī)械、辦公設(shè)備、家電等先進(jìn)制造業(yè)，在業(yè)界具有優(yōu)秀的口碑和知名度。

5、西域

西域向中國地區(qū)客戶提供數(shù)十萬種MRO工業(yè)品，儀器儀表產(chǎn)品，有成熟的供應(yīng)鏈體系、專業(yè)背景及資本后盾。

6、海智在線

海智在線旨在幫助全球買家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、透明化的按需定制，提升零部件行業(yè)多品類不同批量的整體采購效率，優(yōu)化采購尋源及供應(yīng)鏈管理成本。

7、RS歐時

RS歐時秉持服務(wù)客戶為首要職志，致力于向客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，為客戶創(chuàng)造長期的價值和潛在的增長。

8、陌貝網(wǎng)

陌貝網(wǎng)，中國軸承圈最專業(yè)、權(quán)威的在線交易平臺， 致力于為傳統(tǒng)工業(yè)品行業(yè)提供“信息流”、“資金流”和“物流”一站式電子商務(wù)服務(wù)。

9、怡合達(dá)

怡合達(dá)利用系統(tǒng)性降低自動化設(shè)備的使用成本，推動自動化行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，基于應(yīng)用場景對自動化設(shè)備零部件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和分類選型，通過標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、平臺化運(yùn)營，以信息和數(shù)字化為驅(qū)動，為自動化設(shè)備行業(yè)提供高品質(zhì)、低成本、短交期的自動化零部件產(chǎn)品。

10、 京滿倉

京滿倉通過整合頭部品牌、二三線品牌、OEM品牌、白牌廠商等資源，并借助京東在物流方面的發(fā)展優(yōu)勢，幫助縣城、村鎮(zhèn)門店建立直鏈品牌商的數(shù)字化超級供應(yīng)鏈，在直達(dá)優(yōu)質(zhì)貨源、縮短交易鏈路、提升商品流通效率的同時，保障品質(zhì)商品的交付。


除了上述的工業(yè)品采購平臺，還有很多后起之秀，像我們的【企企通采購網(wǎng)】，是企企通旗下的B2B批發(fā)采購平臺，為中小企業(yè)提供撮合交易服務(wù)。旨在幫助全網(wǎng)買家觸達(dá)優(yōu)質(zhì)商品，獲得海量供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)供需雙方的精準(zhǔn)匹配，達(dá)成快速成交。
截至目前，供應(yīng)商已有70萬+，采購商有5萬+。
平臺支持詢價、競價、招投標(biāo)多種業(yè)務(wù)尋源，滿足企業(yè)物資、工程、物流服務(wù)等多種尋源需求。同時平臺上的企業(yè)通過多重信息真實(shí)性驗證，品質(zhì)更有保障。

首頁設(shè)置有【熱門行業(yè)】【熱門采購】【熱門商家】【視頻找貨】【熱銷商品】模塊，尋找商家、產(chǎn)品更容易。
企企通采購網(wǎng)除了PC端，還準(zhǔn)備了移動M站，可以隨時隨地與供應(yīng)商聯(lián)系，快速達(dá)成交易。目前我們還給予了采購商免費(fèi)入駐的福利。

總之，工業(yè)采購這樣相對復(fù)雜的工作來說，需要下一番功夫，多學(xué)習(xí)一下有關(guān)工業(yè)用品的采購技巧，才能夠節(jié)約采購的成本，提升工作的效率，獲得公司老板和其他員工的認(rèn)可。

尋找工業(yè)采購網(wǎng)站將是一個企業(yè)運(yùn)營過程中的關(guān)鍵因素。所以，需要滿足公司對成本、質(zhì)量和期限以及性的期望。

三、如何選擇靠譜的工業(yè)采購網(wǎng)站

工業(yè)品采購網(wǎng)站可分為4類，下面簡單介紹這4種：

第一類：傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，如易工品。對比其他陣營，基于歷史上的發(fā)展積累，這類平臺對于工業(yè)行業(yè)有深厚的理解，能夠了解B端客戶需求；同時，具備豐富的供應(yīng)商資源，讓這類平臺對于商品成本和質(zhì)量的把控嚴(yán)格。

第二類：傳統(tǒng)電商在工業(yè)品領(lǐng)域的垂直平臺，如1688工業(yè)品、京東工業(yè)品等。該類平臺在歷史上對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和平臺運(yùn)營能力有相對深厚的積累，因此網(wǎng)絡(luò)流量也較大，但面臨的難題可能主要在于對工業(yè)行業(yè)本身的積累不夠，因此在相關(guān)商品的熟悉程度會有一定掣肘。

第三類：傳統(tǒng)線下貿(mào)易商轉(zhuǎn)型的工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，如鑫方盛等。同樣原本在工業(yè)領(lǐng)域的積累，這類平臺的產(chǎn)品專業(yè)化程度高，對于B端客戶需要的商品參數(shù)相對熟悉，但弱點(diǎn)則在于，長期聚焦在線下的平臺，要轉(zhuǎn)型線上，傳統(tǒng)貿(mào)易商的身份使其相對更注重價格，或有可能會讓商品質(zhì)量存在參差不齊的表現(xiàn)。

第四類：國外的工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，如米思米、固安捷。國外的平臺對于行業(yè)會有相對多的了解，也注重專業(yè)服務(wù)，但弱點(diǎn)則在于，其對國內(nèi)的相關(guān)工業(yè)生態(tài)不夠熟悉，在資源鏈接鏈接和成本把控方面，不會比國內(nèi)本土廠商更有優(yōu)勢。

那么，如何從這些網(wǎng)站選擇靠譜供應(yīng)商，平時要注意哪些選擇事項呢？接著往看

1、確保信息來源的可靠

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的信息各式各樣，不能僅信自己看到的，而是需要找到可靠的信息來源，如查看專門的網(wǎng)站，與他們的技術(shù)人員進(jìn)行交流，確保信息的可靠性。

2、通過詢價

成本的控制是運(yùn)營過程的重要影響因素。所以，在詢價期間，可以向整個小組詢問報價，并進(jìn)行研究和對比。要知道，工業(yè)采購網(wǎng)站的競爭是非常激烈的，企業(yè)不得不通過索取報價來尋求若干供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)。

3、確定合作伙伴

在漫長的選擇過程結(jié)束時，采購職能部門和所選供應(yīng)商重新訪問報價，而且在簽訂合同協(xié)議時，要根據(jù)談判的空間，對回溯顯示的價格，法律條件、交貨條件和退貨政策等等。

四、如何解決采購問題

1、產(chǎn)品組合和采購周期

明確定義企業(yè)目標(biāo)和內(nèi)部需求，并確保它們符合公司的目標(biāo)。對于每種產(chǎn)品類型，確定所需供應(yīng)商的數(shù)量和配置文件。

2、產(chǎn)品的重要性

根據(jù)設(shè)備或消耗品來源的重要性和復(fù)雜性而有所不同。例如，分配的資源（人力和財力）的數(shù)量將有所不同，并且必須遵循其他控制流程。

3、競爭環(huán)境

列出您曾經(jīng)使用過的所有公司，然后進(jìn)行“成本效益”分析，同時將其與潛在合作伙伴進(jìn)行比較。通過考慮競爭動態(tài)，法律約束，當(dāng)前采購實(shí)踐等，清楚地了解市場。

4、要控制采購成本

采購需求分散，未能形成合力，采購價格高 、供應(yīng)商管理混亂，信息不對稱，采購價格高。所以需要借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)簡化采購流程，將許多繁瑣的任務(wù)數(shù)字化和在線化，從而節(jié)省大量時間和精力。

5、借助SRM軟件

通過SRM軟件，從?產(chǎn)性采購切入，幫助客戶進(jìn)行整個采購周期的管理: 供應(yīng)商尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入，考核樣品后進(jìn)入合格供應(yīng)商庫，供應(yīng)商參加招投標(biāo)，簽訂采購合同，供應(yīng)商分類分級管理。

大家贈送一個福利，這是我們花費(fèi)一個多月時間整理的500份采購供應(yīng)鏈管理資料包（包含有供應(yīng)鏈行業(yè)研究報告、供應(yīng)鏈發(fā)展白皮書、供應(yīng)鏈方法等等），參考價值非常大，可以幫助你更好地了解采購供應(yīng)鏈管理，感興趣的可以點(diǎn)擊下方卡片免費(fèi)領(lǐng)取。

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