Avazu Holding是一家集投資、運營、發(fā)行、研發(fā)、推廣等一體化的移動出海公司。作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“出?!钡南刃姓摺vazu Holding 的崛起主要表現(xiàn)在以下幾個方" />

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近兩年有哪些發(fā)展飛速的互聯(lián)網(wǎng)公司?

時間:2023-12-21 09:48:01 | 來源:網(wǎng)站運營

時間:2023-12-21 09:48:01 來源:網(wǎng)站運營

近兩年有哪些發(fā)展飛速的互聯(lián)網(wǎng)公司?:1、Avazu Holding


Avazu Holding是一家集投資、運營、發(fā)行、研發(fā)、推廣等一體化的移動出海公司。作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“出?!钡南刃姓?。Avazu Holding 的崛起主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

a.對技術(shù)的專研;Avazu Holding是一家技術(shù)導(dǎo)向性公司,所推出的三個效果營銷平臺,實時競價廣告交易平臺Avazu DSP,跨平臺的廣告效果追蹤系統(tǒng)Avazu Tracking,以及私人廣告交易系統(tǒng)Avazu Private Exchange,在行業(yè)內(nèi)都產(chǎn)生了較大影響;

b.完善的全產(chǎn)業(yè)鏈:在“出?!鳖I(lǐng)域,Avazu Holding打造了一個完整的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。

2014年Avazu獲得來自全球多家投資機構(gòu)的4800萬美元融資, 2015年初,成功簽約中國區(qū)Google AdWords核心中小企業(yè)合作伙伴。同年3月,Avazu全球廣告業(yè)務(wù)與中國A股上市公司天神娛樂合并。Avazu Holding已經(jīng)在該領(lǐng)域深耕了7年,目前Avazu在香港、柏林、阿姆斯特丹、洛杉磯、班加羅爾、多倫多設(shè)立辦公室,發(fā)展勢頭迅猛。

2、陸金所

陸金所是平安集團旗下一家專業(yè)投資理財平臺,一直被視為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的風(fēng)向標。它的崛起主要源于:

a. 資產(chǎn)獲取和打包能力;

b. 風(fēng)控管理能力:陸金所P2P的獨到之處在于,專門引入了同為平安集團旗下的擔(dān)保公司,引入擔(dān)保后,若借款方未能履行還款責(zé)任,擔(dān)保公司將對未被償還的剩余本金和截止到代償日的全部應(yīng)還未還利息與罰息進行全額償付。

1月18日,陸金所正式對外宣布完成12.16億美元融資,估值達到186億美元。數(shù)據(jù)顯示,陸金所2015年營收預(yù)計為7.06億美元。隨著規(guī)模的不斷擴大,陸金所也開始謀求上市,據(jù)《財經(jīng)網(wǎng)》報道,IPO前陸金所面臨兩大難題,一是組織架構(gòu)不穩(wěn)定,高管人員流動較大;二是其產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線的更替較快,高管團隊對業(yè)務(wù)開展類別的主觀性較強。高層‘大換血’:銀行系高管團隊‘空降’。

3、眾安保險

眾安保險是由螞蟻金服、騰訊、中國平安等發(fā)起設(shè)立的國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司,它的興起主要體現(xiàn)在以下幾大方面:

a.正好趕上“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口;取得國內(nèi)迄今為止,唯一一張網(wǎng)絡(luò)保險牌照。

b.站在三個“巨人(阿里、騰訊、平安)”的肩上:特別是來自淘寶平臺的退運險,占據(jù)其去年保費的七成有余;

c.從一開始就具備互聯(lián)網(wǎng)基因:與阿里合作推出的針對電子商務(wù)的“履約保證保險”。

2015年6月,眾安保險A輪增資擴股方案獲批,融資額度57.6億元,引入5家新股東。7月,眾安保險與電商平臺蘑菇街推出個人消費信用保證服務(wù)“買唄”, 2016年1月,眾安推出的“保骉”車險宣布入駐支付寶錢包,顯然,眾安的未來目標不只在成為互聯(lián)網(wǎng)保險平臺,而是成為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

4、餓了么

同大眾點評不同的是,餓了么是一家網(wǎng)上訂餐平臺,這個由張旭豪、康嘉等人2009年創(chuàng)立的外賣平臺迅速地從校園擴輻射到周邊地區(qū)。它的崛起主要有以下幾點:

a.解決了“懶人經(jīng)濟”的剛需;外賣網(wǎng)站的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)電話訂購?fù)赓u服務(wù)的模式,可以提供免費、方便、快捷、自主的信息,幫助用戶找到合適自己的外賣服務(wù);

b.精準的用戶定位:“餓了么”因其發(fā)跡于校園,使用對象構(gòu)成主要以20-30歲的學(xué)生、白領(lǐng)為主,迎合了年輕人的“快餐時代”的需要;

C.完善的商業(yè)模式:從開始的固定傭金模式到后來的管理費+競價排名模式。

今年4月初,阿里以12.5億美元入股餓了么,這是繼去年8月F輪6.3億美元融資后,餓了么迎來的又一輪巨大融資,自此形成了以騰訊注資的大眾點評和阿里重啟的口碑網(wǎng)以及以百度為核心的百度外賣,O2O市場三分天下的格局。隨著美團和大眾點評的合并,餓了么在口碑網(wǎng)上的加持,未來O2O市場必將在燒錢、技術(shù)、資源、營銷等方面必將迎來一場惡戰(zhàn)。

5、滬江網(wǎng)

滬江網(wǎng)是綜合性的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺,2001年以外語BBS出現(xiàn),逐漸發(fā)展成學(xué)習(xí)門戶,在廣告模式碰到“天花板”后轉(zhuǎn)而探索付費課程,最終于2014年明確了做全品類學(xué)習(xí)平臺、建立開放生態(tài)的定位。滬江網(wǎng)的崛起主要得益于:

a. 成立時間久;

b.在教育和互聯(lián)網(wǎng)之間進行了深入探索,并找到了一條適合自身發(fā)展的道路;

c.強化學(xué)習(xí)型社交關(guān)系。

2015年10月滬江網(wǎng)完成完成D輪1億美元融資,估值10.4億美元,目前滬江旗下的核心業(yè)務(wù)有兩個學(xué)習(xí)平臺:錄播平臺“滬江網(wǎng)?!焙椭辈テ脚_“CC課堂”。作為已實現(xiàn)盈利的在線教育企業(yè),滬江網(wǎng)80%左右的收入來源是網(wǎng)校和電商業(yè)務(wù),另外20%來自廣告,即便在開放平臺生態(tài)戰(zhàn)略下,滬江網(wǎng)的電商業(yè)務(wù)也已經(jīng)面臨不少競爭對手,課程售賣有流量型平臺,購書和團購等也有大型電商和團購平臺。更有寶寶樹、VIPABC、51Talk、一起作業(yè)網(wǎng)等平臺的夾擊,平臺化方面依舊面臨巨大考驗。

6、點融網(wǎng)

點融網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)借貸公司Lending Club的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇海德與中國資深金融法律律師郭宇航共同創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺。它的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

a.在技術(shù)和管理上依托LendingClub;

b.在風(fēng)控能力、資產(chǎn)分布和流動性等方面把控好。

2015年8月,點融網(wǎng)獲得由渣打銀行領(lǐng)投的C輪2億美元融資,估值6.8億美元。雖然點融網(wǎng)吸取了國外較大的P2P網(wǎng)貸平臺LendingClub的經(jīng)驗,但透明度相對于有所不足,國外的模式是否適合中國還有待考證,目前,年化收益率在10%左右。

7、魔方公寓

魔方公寓是一家長租公寓平臺,它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

a.租賃時間長。魔方公寓非開放商,而是運營商。經(jīng)營公寓是互聯(lián)網(wǎng)思維下最重的產(chǎn)業(yè),魔方公寓已經(jīng)形成規(guī)?;?jīng)營,對物業(yè)進行整體改裝、標準化裝修,從而獲得紅利;

b.以長租公寓為場景,絕佳的流量入口:場景優(yōu)勢一方面為他們導(dǎo)流,降低他們的獲客成本;另一方面,完善自己作為生活服務(wù)集團的屬性,將更多與生活有關(guān)的服務(wù)引到公寓內(nèi)。

今年4月,魔方公寓完成近3億美元C輪融資,在獲得此番融資后,魔方計劃做策略轉(zhuǎn)型,從原本的相對單一品牌向多品牌轉(zhuǎn)向,其將從原本的標準化公寓向“輕奢型”公寓以及解決企業(yè)集體住宿需求的新業(yè)態(tài)發(fā)展,前者定位較高端,后者定位解決企業(yè)集體住宿問題。雖然該行業(yè)未來頗具潛力,但也需要注意擴張引發(fā)的行業(yè)問題和風(fēng)險。

關(guān)鍵詞:發(fā)展

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