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冶金數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)(數(shù)據(jù)庫)

時間:2022-12-04 14:30:02 | 來源:信息時代

時間:2022-12-04 14:30:02 來源:信息時代

    冶金數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng) : 利用冶金企業(yè)運行中積累的數(shù)據(jù),可支持企業(yè)管理人員進行分析、決策的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)?;诨A自動化、生產過程控制、公司級制造管理系統(tǒng),更好地利用由集成制造管理系統(tǒng)收集的大量數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)倉庫技術、聯(lián)機分析處理(on-line analytical processing,OLAP)工具和數(shù)據(jù)挖掘技術,提煉出信息、知識,從而更好地為生產管理和決策支持服務,形成企業(yè)的know-how,指導企業(yè)的技術和經營決策,創(chuàng)建企業(yè)自身的知識庫。
R.N.Anthony把管理分為營運控制、管理控制、戰(zhàn)略計劃三個層次。數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)可以基于R.N.Anthony的三級管理模型建立。通過管理層次的設計,可以使管理的實施更具有針對性,管理的層次越高,分析的內容也越多。企業(yè)信息化的三層數(shù)據(jù)架構——“數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫”正是與管理的三大層次相對應,從信息系統(tǒng)的角度支持更高層次管理的實施(見圖1)。


圖1 企業(yè)信息化的三層數(shù)據(jù)架構


(1)運營控制層次: 以生產過程的管理為主,要求完成制造過程數(shù)據(jù)的自動采集和制造過程的自動控制。
(2)管理控制層次:要求完成業(yè)務管理過程的自動化,按專業(yè)實現(xiàn)生產、采購、銷售、財務、設備等日常業(yè)務的計算機管理,并實現(xiàn)各專業(yè)的績效分析、評價自動化,完成專業(yè)管理過程的P(plan)——計劃、D(do)——執(zhí)行、C(check)——檢查、A(action)——行動的閉環(huán)控制。這個層次中的日常業(yè)務自動化管理,通常由數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)完成,如制造管理系統(tǒng)等。而各專業(yè)的績效分析、評價自動化,需要以企業(yè)管理知識、業(yè)務分析邏輯為基礎,建立各種分析評價模型,快速、準確、安全地提供大量的專業(yè)技術信息共享,這種把數(shù)據(jù)到信息的轉換和發(fā)布的過程,通常由數(shù)據(jù)倉庫應用系統(tǒng)來完成。
(3)戰(zhàn)略計劃層次:屬于中長期計劃管理,要求決策支持信息能夠快速的提供,而這些信息需求通常是跨專業(yè)的,要按照決策具體需求來組織。這個層次的業(yè)務管理,通常由數(shù)據(jù)倉庫提供信息支持,專業(yè)技術模型提供決策支持。

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