中科云網(wǎng)科技集團股份有限公司收編快播

時間：2023-02-22 17:18:01 | 來源：營銷百科

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中科云網(wǎng)科技集團股份有限公司收編快播：收編快播員工

雖不能與優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS等'大佬'相比，但快播曾經(jīng)也擁有屬于自己的一塊'天地'，更號稱有上億用戶的支持。當(dāng)2012年'推出不良信息舉報系統(tǒng)'、'為用戶著想'砍掉視頻的貼片廣告之時，快播都未曾感到'泰山壓頂般'的壓力?？觳EO王欣2013年1月在接受媒體采訪時坦言，'幸運的是，最重要的兩大投資人——前騰訊COO、億萬富豪曾李青和360董事長周鴻祎，都接受了快播管理層目前的想法。'

但2014年，快播卻接連遭遇打擊。

2014年5月15日，全國掃黃打非工作小組辦公室通報稱，'經(jīng)調(diào)查證實，快播公司在提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)過程中，存在傳播淫穢色情內(nèi)容信息的行為，且情節(jié)嚴重。'盡管在4月16日，快播曾發(fā)布公告，將關(guān)閉qvod服務(wù)器，停止基于快播技術(shù)的視頻點播和下載，清理低俗內(nèi)容與涉盜版內(nèi)容，并啟動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型原創(chuàng)內(nèi)容，重視版權(quán)內(nèi)容和微電影發(fā)展。

2014年6月26日，更大的打擊出現(xiàn)——深圳市市場監(jiān)管局正式對快播公司送達《行政處罰決定書》，快播被處以2.6億元罰款，即日生效。按規(guī)定，快播應(yīng)在15日內(nèi)，將罰款繳交至深圳市財政委員會，到期不繳納罰款的，每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。但據(jù)最新消息，快播向相關(guān)部門申請了延緩繳納罰金的請求，并未累積滯納金。

背負暴力、色情及盜版的'原罪'，快播包括上市在內(nèi)的所有幻想和計劃最終被擊毀。

此后，關(guān)于快播的傳聞層出不窮，先是有消息稱，'快播近期以短信形式告知員工：因公司被處罰2.6億元有可能無法扭轉(zhuǎn)，為了保證員工的利益，經(jīng)公司各部門同事商議，建議員工提起仲裁，以便在清算程序上可以優(yōu)先支付補償金，并提示員工帶好身份證，簽仲裁授權(quán)。'

緊接著，又出現(xiàn)打算轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的湘鄂情將收購快播的傳聞，并稱會'由中科院出面談判'。

2014年7月9日，傳聞得到了辟謠。湘鄂情（中科云網(wǎng)）發(fā)布公告，將成立深圳愛貓公司。其中，深圳愛貓注冊資本為1000萬元，湘鄂情以現(xiàn)金出資650萬元，占注冊資本的65%；自然人李莉以現(xiàn)金出資350萬元，占注冊資本的35%。

'公司拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要依托中科院計算所的技術(shù)優(yōu)勢，同時發(fā)揮公司自身的市場優(yōu)勢，以自建團隊和渠道為主進行業(yè)務(wù)拓展。'公告間接辟謠了收購傳聞。

湘鄂情稱，'深圳愛貓員工的確定主要由競聘者的個人職業(yè)發(fā)展需要決定，公司自身并未通過收購快播公司股權(quán)或資產(chǎn)等方式為深圳愛貓籌備人力資源，深圳愛貓亦不存在購買和使用快播公司知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)等無形資產(chǎn)的情形。此外，公司控股股東、實際控制人目前及可預(yù)計的將來也不存在收購快播公司的計劃。'

未收購或因缺錢

'如果執(zhí)行收購選項，那么2.6億元的罰金要一并計算在內(nèi)。問題是，現(xiàn)在的湘鄂情或沒有這么多現(xiàn)金流支撐起這筆罰金。因此，即使這家公司當(dāng)初真的想收購快播，或也有心無力。'一位在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)打拼多年的人士對《國際金融報》記者說。

事實上，湘鄂情2014年7月16日披露了業(yè)績預(yù)告修正公告。湘鄂情稱，公司預(yù)計上半年實現(xiàn)盈利800萬元至1800萬元。這比此前該公司預(yù)計的上半年凈利潤為5000萬元至6000萬元出現(xiàn)了大幅下滑。

Wind資訊的數(shù)據(jù)是，湘鄂情2014年第一季度末賬上貨幣資金只有9288萬元，短期借款卻有2.2億元，負債合計14.6億元，資金鏈仍十分緊張。

盡管未提收購，只是吸納了快播的一些員工，但互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界仍猜測頗多。

'一個簡單的聯(lián)想就是，一旦有了快播的核心技術(shù)人員，湘鄂情會不會做互聯(lián)網(wǎng)視頻？這值得思考。'上述互聯(lián)網(wǎng)視頻人士猜測，'因為，站在利用資源的角度，1億多忠實的用戶不利用起來，還是非?？上А?

但想要在早已成熟的市場'分一杯羹'也許并不容易。市場的格局早已不是當(dāng)初'戰(zhàn)國紛爭亂戰(zhàn)'時的格局，逐漸形成了第一梯隊、第二梯隊和第三梯隊。其中，優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、騰訊視頻、搜狐視頻等背靠'BAT'（百度、阿里巴巴和騰訊）大樹，這些資本本就充裕的公司占據(jù)了市場絕大多數(shù)的份額，一些相對較小，且定位于動漫、體育的視頻網(wǎng)站，也網(wǎng)羅了一大批自己的忠實用戶。

對此，《國際金融報》記者致電湘鄂情董事長孟凱，但電話始終無法聯(lián)系上。該公司的原董秘則對記者強調(diào)'不方便說'。

快播在當(dāng)初關(guān)閉qvod服務(wù)器時，曾強調(diào)要大力發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容、自制節(jié)目。業(yè)內(nèi)人士認為，這一點，可能成為湘鄂情轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的方向之一。

不過，有媒體分析，湘鄂情即便從播放器入手，也早已失去靠盜版、色情等建立起來的'快播優(yōu)勢'，再入'正版'戰(zhàn)局，競爭力將難有體現(xiàn)。