信息化規(guī)劃規(guī)劃咨詢

時間：2023-02-26 13:03:02 | 來源：營銷百科

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信息化規(guī)劃規(guī)劃咨詢：信息化規(guī)劃咨詢是針對信息化規(guī)劃過程中遇到的焦點問題而進行的咨詢。

通過邀請與行業(yè)相關度高、業(yè)務類型相似度高的有成功或失敗的信息化規(guī)劃經驗的企業(yè)高管及咨詢專家參與。以能夠幫助企業(yè)在信息化規(guī)劃前期，避免信息化規(guī)劃陷阱；在信息化規(guī)劃中期，解決遇到的實際問題；在信息化規(guī)劃實施后期，合理評估及改進，借助專家的經驗和洞見，少走彎路、少犯錯誤。

信息化規(guī)劃的焦點問題

焦點問題涉及到信息化規(guī)劃前期的認識統(tǒng)一

1. 信息化規(guī)劃如何以業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略為導向？

信息化規(guī)劃要從企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標出發(fā)，綜合考慮企業(yè)的人、技術和管理的作用，綜合運用現代管理技術、信息技術，從而實現企業(yè)經營全過程中的信息流、物流、資金流的有機集成和優(yōu)化運行，提高企業(yè)的應變能力和綜合競爭能力；

2. 如何認識信息化規(guī)劃不是IT項目，而是管理項目？

信息化規(guī)劃要遵循管理提升與IT建設并重的原則，尤其要關注業(yè)務流程的優(yōu)化。信息化建設將使企業(yè)內外部的整合加速，從而促進企業(yè)組織結構的優(yōu)化，并最終推動企業(yè)流程的優(yōu)化；

3. 如何明確IT投資計劃？什么是合理的范圍？

信息化規(guī)劃項目的一個重要輸出是IT投資計劃。IT投資的設計需配合管理、組織、業(yè)務提升分步實施、協(xié)同發(fā)展?？茖W的IT投資計劃和嚴謹的實施保障，將協(xié)助企業(yè)均衡、持續(xù)地發(fā)展。

4. 如何避免信息化規(guī)劃不能落地實現？

不落地是信息化規(guī)劃項目最大的失敗。保證信息化規(guī)劃可落地實現，首先要有一個高品質的信息化規(guī)劃方案。其次，需要防止規(guī)劃內容與系統(tǒng)建設'兩張皮'，這就要求在信息化規(guī)劃過程中加強與軟件廠商、實施商的交流，確保規(guī)劃內容與系統(tǒng)建設匹配。第三，還要在企業(yè)內部持續(xù)做松土工作，針對各級人員進行信息化理念、方法技能的宣導和培訓。

信息化規(guī)劃咨詢還重點解決：

1. 面對復雜的信息技術，企業(yè)如何判斷不同信息系統(tǒng)的商業(yè)價值？

2. 如何選擇相關的應用軟件和實施服務？

3. 如何有效管理相關的數據并應用數據？

4. 信息系統(tǒng)如何實施？優(yōu)先的次序是什么？

5. 如何改造舊有的系統(tǒng)進行系統(tǒng)之間的集成？

6. 如何建立良好的IT治理體系？

7. 應對長期進行的IT建設和運維業(yè)務？