国产成人精品无码青草_亚洲国产美女精品久久久久∴_欧美人与鲁交大毛片免费_国产果冻豆传媒麻婆精东

18143453325 在線咨詢 在線咨詢
18143453325 在線咨詢
所在位置: 首頁 > 營銷資訊 > 營銷百科 > 項目計劃進(jìn)度編制

項目計劃進(jìn)度編制

時間:2023-03-26 16:52:02 | 來源:營銷百科

時間:2023-03-26 16:52:02 來源:營銷百科

項目計劃進(jìn)度編制:什么時候項目范圍,簡單的說就是項目中所有要做的工作。在TK項目中,首先接觸到的是客戶的網(wǎng)絡(luò)需求,根據(jù)其需求給出解決方案,直到投標(biāo)簽定合同。這時候初步明確項目的范圍就是:項目要交付什么類型的設(shè)備,有多少數(shù)量的設(shè)備,工程涉及的類型,最后要建設(shè)成一個什么樣的網(wǎng)絡(luò),如何驗收等等,具體來看項目范圍有兩個維度,一個是關(guān)鍵交付點的時間維度,如每個月需要交付多少站點,叫做項目交付階段。一個交付動作,這又包含兩個方面,一個是項目管理,一個是工程實施過程,也叫工序,就是如何來實現(xiàn)每個交付階段的交付件。

一般而言TK項目的工程實施過程分為:網(wǎng)規(guī)、站點獲取、站點模型設(shè)計、土建設(shè)計、土建實施、電信設(shè)備安裝、系統(tǒng)集成、移交運(yùn)維。這是項目的主計劃。(與此同時,項目可能還包含土建、外線等分包計劃,物流計劃等,叫做項目的從計劃。這里主要將項目主計劃的指定。)然后再層層進(jìn)行WBS分解,初始的就是一些關(guān)鍵里程碑點。然后在里程碑基礎(chǔ)上,進(jìn)行層層分解成項目的1-3層WBS(有些工程更復(fù)雜的話也許能分到5層WBS)。這里面最核心的是站點的管理,將站點管理相關(guān)工作范圍明確了。

最好還要明確各工作包之間的依賴關(guān)系,特別是各工序之間的依賴關(guān)系要明確。

關(guān)鍵詞:編制,進(jìn)度,計劃,項目

74
73
25
news

版權(quán)所有? 億企邦 1997-2025 保留一切法律許可權(quán)利。

為了最佳展示效果,本站不支持IE9及以下版本的瀏覽器,建議您使用谷歌Chrome瀏覽器。 點擊下載Chrome瀏覽器
關(guān)閉