時(shí)間:2023-03-02 09:06:02 | 來(lái)源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-03-02 09:06:02 來(lái)源:電子商務(wù)
當(dāng)當(dāng)兩度“售假”撕開(kāi)電商業(yè)假貨之殤
在網(wǎng)絡(luò)零售大蛋糕上搏命的電商企業(yè),遭遇當(dāng)頭棒喝。
6月19日晚,中央電視臺(tái)二套《消費(fèi)主張》欄目,對(duì)國(guó)內(nèi)電商企業(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出售假冒卡西歐手表一事進(jìn)行曝光。2011年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也曾因品牌授權(quán)問(wèn)題,陷入到非法銷(xiāo)售卡西歐手表的漩渦中。
6月20日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高級(jí)公關(guān)總監(jiān)郭鶴回應(yīng)稱,“公司已經(jīng)成立稽查小組,由各部門(mén)副總裁牽頭,馬上對(duì)所有涉及商品進(jìn)行全面稽查。為了保證消費(fèi)者利益,已將所有貨品下架處理。在結(jié)果未查明之前,對(duì)此事不便發(fā)表更多評(píng)論;但為保障消費(fèi)者利益,如果有消費(fèi)者有退貨要求,當(dāng)當(dāng)支持全額退款。”
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出售“假貨”事件,僅撕開(kāi)了電商行業(yè)“假貨”問(wèn)題的一道小口子。行業(yè)觀察人士、國(guó)藥控股電子商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理魯振旺稱,“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并非特例,電商企業(yè)銷(xiāo)售假貨,是個(gè)行業(yè)普遍現(xiàn)象,已經(jīng)存在多年。假貨問(wèn)題不斷的原因是,電商行業(yè)缺少必要的監(jiān)管和法律約束”。
相關(guān)閱讀:
當(dāng)當(dāng)兩度“售假”撕開(kāi)電商業(yè)假貨之殤
二手車(chē)網(wǎng)站持續(xù)受熱捧 與汽車(chē)資訊流量關(guān)系密切
近階段,各大汽車(chē)網(wǎng)站開(kāi)始獨(dú)立發(fā)展二手車(chē)業(yè)務(wù),預(yù)示了汽車(chē)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)二手車(chē)領(lǐng)域發(fā)力。根據(jù)iResearch艾瑞咨詢推出的網(wǎng)民連續(xù)用戶行為研究系統(tǒng)iUserTracker最新數(shù)據(jù)顯示,目前二手車(chē)服務(wù)的月度覆蓋人數(shù)在2千萬(wàn)左右。與網(wǎng)民總體相比,家庭月收入較高的訪問(wèn)者占比相對(duì)較多。從網(wǎng)站流量關(guān)系中可以發(fā)現(xiàn),主要二手車(chē)網(wǎng)站與汽車(chē)資訊網(wǎng)站之間的鏈接跳轉(zhuǎn)關(guān)系較為密切。
近半年二手車(chē)服務(wù)的月度覆蓋人數(shù)顯示出了較為樂(lè)觀的增長(zhǎng)勢(shì)頭:近半年的同比漲幅都在6成以上。尤其是今年2月,二手車(chē)網(wǎng)站迎來(lái)了春節(jié)后的首波訪問(wèn)高峰,用戶規(guī)模攀升至近2200萬(wàn)人,這可能與網(wǎng)民在年后對(duì)車(chē)輛置換的旺盛需求有關(guān)。
用戶屬性數(shù)據(jù)顯示,與網(wǎng)民總體相比,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注汽車(chē)信息的網(wǎng)民月收入相對(duì)較高。二手車(chē)和汽車(chē)資訊的訪問(wèn)者收入分布大體相仿,家庭月收入在6000元以上的用戶占比都在4成以上。而汽車(chē)廠商中的高收入用戶占比相對(duì)更多,家庭月收入在6000元以上的用戶達(dá)46%??梢?jiàn),汽車(chē)資訊中有較多的愛(ài)好者,而汽車(chē)廠商訪問(wèn)者中涵蓋更多有消費(fèi)能力及品牌意識(shí)的網(wǎng)民。
相關(guān)閱讀:
二手車(chē)網(wǎng)站持續(xù)受熱捧 與汽車(chē)資訊流量關(guān)系密切
返利網(wǎng)真假返利核心區(qū)別在于是否收費(fèi)
近期 “福建百分百商城”、“溫州百業(yè)聯(lián)盟”、“太平洋直購(gòu)”等一批非法傳銷(xiāo)網(wǎng)站打著“返利”旗號(hào)進(jìn)行圈錢(qián)活動(dòng)頻頻被曝,讓首家獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的最大網(wǎng)購(gòu)返現(xiàn)平臺(tái)之一“返利網(wǎng)”以及整個(gè)第三方返利導(dǎo)購(gòu)行業(yè)無(wú)辜中槍。日前“返利網(wǎng)”官方微博發(fā)布了一項(xiàng)是否更名的問(wèn)卷調(diào)查,致使外界盛傳返利網(wǎng)不堪抹黑,為擺脫行業(yè)負(fù)面影響欲更名。為此,“返利網(wǎng)”CEO葛永昌6月19日在北京媒體見(jiàn)面會(huì)上首度回應(yīng),并告訴網(wǎng)友辯別真假返利模式其實(shí)質(zhì)區(qū)別在于是否收費(fèi)。
返利網(wǎng)站和以此為名的傳銷(xiāo)或非法集資類(lèi)網(wǎng)站有何區(qū)別呢?自2006年即開(kāi)創(chuàng)電商返利模式的返利網(wǎng)CEO葛永昌說(shuō),兩者最核心的區(qū)別就是,正規(guī)返利網(wǎng)站給會(huì)員提供返利,不會(huì)從消費(fèi)者手中收取任何費(fèi)用,而傳銷(xiāo)模式則會(huì)變相收取各種費(fèi)用。而虛假返點(diǎn)類(lèi)網(wǎng)站會(huì)員則是靠‘拉人頭’、‘分紅利’的模式獲得盈利。虛假返點(diǎn)類(lèi)網(wǎng)站還會(huì)要求會(huì)員購(gòu)買(mǎi)實(shí)物等變相收取會(huì)費(fèi)手段,牟取非法利益。
“返利網(wǎng)”CEO葛永昌解剖了一下返利網(wǎng)的盈利模式,打消了網(wǎng)友的顧慮和疑惑。返利網(wǎng)會(huì)員去返利網(wǎng)合作網(wǎng)上商城購(gòu)物,返利網(wǎng)從網(wǎng)上商城收取一定比例的銷(xiāo)售提成,為激勵(lì)會(huì)員,返利網(wǎng)再把提成與會(huì)員分享,這就是返利!并非大眾所想,返利網(wǎng)‘只出不進(jìn)’。
相關(guān)閱讀:
返利網(wǎng)真假返利核心區(qū)別在于是否收費(fèi)
倒閉潮后團(tuán)購(gòu)業(yè)面臨二次洗牌 本地化服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
電商“價(jià)格戰(zhàn)”打得火熱,同為電商模式的團(tuán)購(gòu)行業(yè),卻顯得出奇低調(diào),不再頻繁出現(xiàn)在廣告和新聞當(dāng)中的團(tuán)購(gòu),正面臨一個(gè)什么樣的局面呢?是在沉默中爆發(fā),還是在沉默中消亡?
資料顯示,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在進(jìn)入2012年后,“優(yōu)勝劣汰”的趨勢(shì)顯得更加明顯。據(jù)團(tuán)800的數(shù)據(jù)顯示,截止至4月,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量為3052家,與最高峰時(shí)期的超過(guò)5000家已經(jīng)不可同日而語(yǔ),而一直被認(rèn)為是造成“團(tuán)購(gòu)泡沫”主因的“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量”正在逐月的減少,如今雖然減幅有所減緩,但是行業(yè)調(diào)整的勢(shì)頭已經(jīng)非常明顯。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量上的“洗牌”趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),隨著團(tuán)購(gòu)行業(yè)“盲目圈地?cái)U(kuò)張、大手筆投放廣告、重金聘請(qǐng)代言人、不計(jì)成本賠本賺吆喝的燒錢(qián)時(shí)代”一去不復(fù)返,各個(gè)大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也悄然開(kāi)始發(fā)生“裂變”:高朋網(wǎng)和F團(tuán)合并;美團(tuán)網(wǎng)被“離職前員工”爆料“刷流水”出來(lái)的3億交易額;24券被曝加油卡活動(dòng)涉嫌欺詐后再曝迫使商家以五折價(jià)結(jié)算欠款;拉手網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一、原市場(chǎng)總監(jiān)鄭斌離職、40%技術(shù)團(tuán)隊(duì)被裁員;窩窩團(tuán)接手趕集網(wǎng)團(tuán)購(gòu)頻道;團(tuán)寶網(wǎng)被傳破產(chǎn),任春雷二次創(chuàng)業(yè)前途未卜;聚劃算內(nèi)部整頓、撤換CEO;京東商城團(tuán)購(gòu)服務(wù)外包等。
“未來(lái)全國(guó)綜合性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量將不超過(guò)5家。”在行業(yè)內(nèi)以“低調(diào),穩(wěn)扎穩(wěn)打,按部就班發(fā)展”著稱的糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)認(rèn)為團(tuán)購(gòu)的洗牌將會(huì)繼續(xù),而本地化服務(wù)才是團(tuán)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,下一階段是拼運(yùn)營(yíng)、拼產(chǎn)品、拼服務(wù),回歸商業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)。
相關(guān)閱讀:
倒閉潮后團(tuán)購(gòu)業(yè)面臨二次洗牌 本地化服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
iOS生態(tài)鏈寄生數(shù)百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者:艱難求生面臨決擇
短短4年間,依托iOS系統(tǒng)平臺(tái),形成了一個(gè)龐大的蘋(píng)果商業(yè)生態(tài)鏈——第三方應(yīng)用達(dá)到了60萬(wàn)左右。在這個(gè)生態(tài)鏈上,“寄生”著數(shù)百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者。盡管蘋(píng)果給他們支付了50億美元的分成,但這個(gè)生態(tài)鏈開(kāi)始呈現(xiàn)出越來(lái)越多的生物屬性:隨著蘋(píng)果市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上第三方應(yīng)用的增長(zhǎng),眾多的應(yīng)用開(kāi)始展開(kāi)你死我活的競(jìng)爭(zhēng),艱難爭(zhēng)奪有限的生存空間;另一方面,隨著iOS系統(tǒng)功能的升級(jí),越來(lái)越多的重要應(yīng)用被蘋(píng)果淘汰出局。在這個(gè)平臺(tái)上,似乎很難再有最終的勝利者。是告別蘋(píng)果,還是堅(jiān)守陣地、艱難求生?這是數(shù)百萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者面臨的選擇。
[ 蘋(píng)果切入應(yīng)用市場(chǎng),會(huì)毀了剛剛建立起來(lái)的生態(tài)環(huán)境。這樣下去應(yīng)用開(kāi)發(fā)商和開(kāi)發(fā)人員都會(huì)成為蘋(píng)果的試金石和小白鼠,一旦一些應(yīng)用有市場(chǎng)蘋(píng)果就介入的話,開(kāi)發(fā)商和開(kāi)發(fā)者怎么辦? ]
在剛結(jié)束的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WWDC)上,蘋(píng)果宣布了iOS 6系統(tǒng)將提供一個(gè)全新的應(yīng)用——Passbook(電子錢(qián)包),這是一款可以存放登機(jī)牌、會(huì)員卡和電影票的工具。使用Passbook,iPhone和iPod Touch用戶可以在屏幕上調(diào)出條形碼,在登機(jī)、看電影或兌換優(yōu)惠券時(shí)進(jìn)行核對(duì)。這項(xiàng)服務(wù)的推出被業(yè)內(nèi)解讀為蘋(píng)果正式介入電子支付領(lǐng)域。
當(dāng)負(fù)責(zé)iOS業(yè)務(wù)的蘋(píng)果高級(jí)副總裁斯科特·福斯特在臺(tái)上介紹iOS 6的新功能時(shí),并不是所有的人都流露出他所期待的眼神。
iOS 6的新功能引起了一些公司和開(kāi)發(fā)者的不滿。“人群中傳出抱怨聲,這些公司突然意識(shí)到自己不再存在了。”國(guó)內(nèi)一從事LBS優(yōu)惠券項(xiàng)目應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者王猛(化名)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示, Passbook應(yīng)用則讓他覺(jué)得自己的公司前景渺茫。
相關(guān)閱讀:
iOS生態(tài)鏈寄生數(shù)百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者:艱難求生面臨決擇
郵件跟蹤平臺(tái)Yesware獲400萬(wàn)美元A輪融資
6月21日消息,據(jù)科技博客TechCrunch報(bào)道,繼去年獲得100萬(wàn)美元的種子基金之后,為銷(xiāo)售人員提供郵件跟蹤服務(wù)的新創(chuàng)公司Yesware,近日宣布在A輪融資中成功獲得400萬(wàn)美元的投資。本輪融資由風(fēng)投公司IDG Ventures領(lǐng)頭,另外之前的投資方也參加了本輪融資,包括:谷歌風(fēng)投、投資公司Foundry Group等。
Yesware公司為銷(xiāo)售人員提供一系列基于Gmail郵件的服務(wù),比如對(duì)郵件的跟蹤、提供跟蹤分析報(bào)告,另外還能通過(guò)Yesware公司的平臺(tái),方便地向客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)中輸入信息,而且Yesware已經(jīng)和主要的CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了兼容整合,比如Salesforce公司、微軟公司以及甲骨文公司等等。
Yesware公司提供的郵件跟蹤服務(wù),能夠讓銷(xiāo)售人員知道他們郵件的閱讀情況。另外,還能提供分析報(bào)告,讓銷(xiāo)售人員對(duì)客戶的關(guān)注點(diǎn)有清晰地掌握。
相關(guān)閱讀:
郵件跟蹤平臺(tái)Yesware獲400萬(wàn)美元A輪融資
李彥宏創(chuàng)業(yè)12年:企業(yè)家精神改變工程師命運(yùn)
1998年,年僅30歲的李彥宏已經(jīng)是美國(guó)硅谷技術(shù)金領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)模板百萬(wàn)美元身家、舒適的花園別墅、美滿的家庭,作為當(dāng)時(shí)最重要的搜索引擎Infoseek公司的核心工程師,他已在業(yè)界聲名鵲起,成為許多國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議爭(zhēng)相邀請(qǐng)的演講者。但是,他的內(nèi)心其實(shí)并不快樂(lè),他的生活似乎違背了自己離開(kāi)華爾街來(lái)到硅谷的初衷。
一年前,李彥宏在道·瓊斯任職期間,已經(jīng)成功申請(qǐng)“超鏈分析”專利。但是作為一家金融公司,道·瓊斯對(duì)此并未足夠重視。“我試圖說(shuō)服他們這很重要,但他們的業(yè)務(wù)與此沒(méi)太大關(guān)系,所以他們并不在乎。”于是他來(lái)到Infoseek。遺憾的是,由于公司的決策者將傳統(tǒng)媒體視為未來(lái)發(fā)展方向,對(duì)搜索引擎技術(shù)的重視程度越來(lái)越低,14年前的6月18日,一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子,無(wú)法承受繼續(xù)虧損的Infoseek被迪斯尼收購(gòu),談笑間,檣櫓灰飛煙滅。
自2011年來(lái),李彥宏連續(xù)兩年蟬聯(lián)內(nèi)地首富,對(duì)此高瓴資本創(chuàng)始人張磊曾打趣地問(wèn):“過(guò)去十年你創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力有沒(méi)有什么變化?是不是為了錢(qián)?”李彥宏笑稱,財(cái)富只是創(chuàng)業(yè)的副產(chǎn)品,每天做事情真正的動(dòng)力是理想,“朝著一個(gè)方向走時(shí),發(fā)現(xiàn)這不僅僅是我的興趣,同時(shí)也能夠改變很多人生活的時(shí)候,這個(gè)理想就產(chǎn)生了”。而知名財(cái)經(jīng)作家張小平則這樣評(píng)價(jià):“制造業(yè)和房地產(chǎn)代表中國(guó)的過(guò)去和現(xiàn)在,而互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)則代表中國(guó)的明天。能否讓更多像李彥宏這樣創(chuàng)造‘產(chǎn)業(yè)生態(tài)’的科技創(chuàng)富者領(lǐng)跑中國(guó)財(cái)富榜,事關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和未來(lái)。”
相關(guān)閱讀:
李彥宏創(chuàng)業(yè)12年:企業(yè)家精神改變工程師命運(yùn)
佳品網(wǎng)CEO楊培鋒:下半年?duì)I銷(xiāo)預(yù)算過(guò)億
6月21日消息,奢侈品電商佳品網(wǎng)CEO楊培鋒透露,目前月銷(xiāo)售額“幾千萬(wàn)不到一億”,客單價(jià)650元左右。剛剛獲得英特爾和美國(guó)梅西百貨數(shù)千萬(wàn)美元投資,佳品網(wǎng)也計(jì)劃加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的投入,下半年?duì)I銷(xiāo)預(yù)算將超過(guò)1億元。
今年年初,佳品網(wǎng)完成第三輪融資,楊培鋒向網(wǎng)易科技透露了部分融資細(xì)節(jié):“去年6月去紐約,接觸梅西百貨管理層,梅西投資共1500萬(wàn)美元”。他也坦言,選擇梅西百貨也為了解決部分奢侈品品牌的授權(quán)問(wèn)題,“梅西旗下有Bloomingdales等非常高端的商場(chǎng),有很多奢侈品品牌資源,可以更好地幫我們。奢侈品電商不去解決這個(gè)(授權(quán))問(wèn)題,會(huì)有短期爆發(fā),但很難持續(xù)。
據(jù)了解,佳品網(wǎng)獲得授權(quán)的奢侈品品牌有500至600個(gè),均為和品牌及總代理商直接簽署協(xié)議。楊培鋒透露,目前佳品網(wǎng)月銷(xiāo)售額“幾千萬(wàn)不到一個(gè)億”,客單價(jià)650元左右。
獲得數(shù)千萬(wàn)美元的投資后,佳品網(wǎng)也計(jì)劃加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投入。“沒(méi)有品牌的電商不是好電商,我們創(chuàng)業(yè)之初營(yíng)銷(xiāo)方面非常節(jié)省,2010年全年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用只有100萬(wàn)元,去年大概幾千萬(wàn),今年Q3和Q4預(yù)計(jì)投入1億元”。
相關(guān)閱讀:
佳品網(wǎng)CEO楊培鋒:下半年?duì)I銷(xiāo)預(yù)算過(guò)億
人民搜索鄧亞萍:不放棄上市 已對(duì)成敗做好準(zhǔn)備
坐在臺(tái)上的俞敏洪,笑著對(duì)坐在臺(tái)下的鄧亞萍說(shuō),希望人民搜索——這支搜索國(guó)家隊(duì)——在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,不要借助市場(chǎng)之外的力量。前面這段新東方董事長(zhǎng)給人民搜索總經(jīng)理的寄語(yǔ),發(fā)生在昨日下午的中華世紀(jì)壇,人民搜索成立兩周年之際。
鄧亞萍會(huì)怎么回答?
去年這個(gè)時(shí)候,鄧亞萍曾經(jīng)對(duì)新浪科技表示,人民搜索發(fā)展前期需要國(guó)家給予一定的支持,但補(bǔ)充說(shuō)“最后一定要走向市場(chǎng)”。顯然對(duì)于盈利的探索,才是人民搜索市場(chǎng)化進(jìn)程中的重要一步。如今,人民搜索終于邁出關(guān)鍵的一步。
“大家很拼,才有兩年三步走的實(shí)現(xiàn)”,鄧亞萍說(shuō)的三步走,是對(duì)人民搜索過(guò)去兩年時(shí)間的一個(gè)總結(jié)。第一步是剛剛成立的2010年,推出新聞搜索測(cè)試版;第二步是去年啟用即刻搜索品牌,并發(fā)展為全網(wǎng)搜索平臺(tái);第三步則是昨日推出商業(yè)系統(tǒng)。
有了商業(yè)系統(tǒng),意味著人民搜索進(jìn)行全面的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。對(duì)于人民搜索而言,這已經(jīng)不止是技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。每個(gè)公司都會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)發(fā)展有預(yù)期,但鄧亞萍不是那種會(huì)輕易亮出底牌的人。她不會(huì)透露業(yè)績(jī)目標(biāo),只說(shuō)“一切還看市場(chǎng)的檢驗(yàn)”。
曾經(jīng)鄧亞萍把自己稱作搜索領(lǐng)域的“外行人”,那時(shí)常常不自覺(jué)將百度作為標(biāo)桿。而現(xiàn)在的鄧亞萍已經(jīng)很少主動(dòng)提及對(duì)手,但仍會(huì)清楚指出很多搜索同行已經(jīng)占據(jù)很大的份額優(yōu)勢(shì),而這對(duì)人民搜索爭(zhēng)取用戶,無(wú)疑是個(gè)巨大的困難。
相關(guān)閱讀:
人民搜索鄧亞萍:不放棄上市 已對(duì)成敗做好準(zhǔn)備
新浪云商店上線內(nèi)測(cè) 提供即點(diǎn)即用個(gè)人云
6月21日消息,新浪云商店昨晚上線內(nèi)測(cè),域名為yunshangdian.com,提供即點(diǎn)即用個(gè)人云服務(wù),第一批上架產(chǎn)品是WordPress,使用價(jià)格為每月1元。
據(jù)悉,個(gè)人云服務(wù)可以幫助個(gè)人建博客、開(kāi)網(wǎng)店、使用項(xiàng)目協(xié)同工具。使用新浪云商店的用戶不需要懂技術(shù),不需要了解PHPMySQL,也不需要購(gòu)買(mǎi)域名,只需點(diǎn)擊便可實(shí)現(xiàn)。
每個(gè)在云商店購(gòu)買(mǎi)的應(yīng)用都會(huì)獲贈(zèng)一個(gè)形如***.1kapp.com(***為用戶選擇的前綴)的二級(jí)域名,用戶可以通過(guò)這個(gè)域名訪問(wèn)應(yīng)用。
目前,訪問(wèn)新浪云商店需要邀請(qǐng)碼。第一批上架商品是WordPress,內(nèi)測(cè)期間100云豆(=1RMB)包月。
新浪此前已經(jīng)擁有了公有云計(jì)算平臺(tái)SinaAppEngine(簡(jiǎn)稱SAE),滿足WEB開(kāi)發(fā)者們的應(yīng)用開(kāi)發(fā)托管需求。
相關(guān)閱讀:
新浪云商店上線內(nèi)測(cè) 提供即點(diǎn)即用個(gè)人云
關(guān)鍵詞:
客戶&案例
營(yíng)銷(xiāo)資訊
關(guān)于我們
客戶&案例
營(yíng)銷(xiāo)資訊
關(guān)于我們
微信公眾號(hào)
版權(quán)所有? 億企邦 1997-2025 保留一切法律許可權(quán)利。