社交電商平臺(tái)哪個(gè)最好？

時(shí)間：2023-03-14 02:22:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-14 02:22:01 來源：電子商務(wù)

哈嘍，網(wǎng)絡(luò)那頭的伙伴們，我是大偉，從今天開始，我要正式的和大家聊聊創(chuàng)業(yè)，聊聊互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

以及最近非?；鸬纳缃浑娚獭５肝业姆窒?，能給伙伴們帶來一點(diǎn)啟發(fā)。

好多朋友我們還不太熟悉，今天，我就和大家一起回顧一下我的過往，讓大家對(duì)我有一個(gè)更清楚的了解。先爆個(gè)照（自帶美顏的哈）：

我是一只出生于80年的猴，從02年開始創(chuàng)業(yè)，5000塊錢開啟了我的獸藥銷售之路，10年間，從一個(gè)門外漢做到了周圍三里五鄉(xiāng)小有名氣，也算做的小有成就，賺到了人生的第一桶金。

期間也買了車，2011年在安國市區(qū)買了房，為了孩子上學(xué)，一家四口的小家搬到市里。

因?yàn)橹颁N售的市場(chǎng)沒有了，又認(rèn)真做了市場(chǎng)調(diào)研，果斷決定跨行進(jìn)入一個(gè)陌生的領(lǐng)域——開實(shí)體店做家裝，一干就是三年。

期間最值得驕傲的是一個(gè)新小區(qū)交工，自己毅然投入5000塊錢廣告費(fèi)，搶占先機(jī)，最終三個(gè)月賺回15萬凈收。讓同行業(yè)好多人都羨慕不已，后來紛紛效仿。

實(shí)體店干了三年，房租，水電，人工的成本逐年上漲，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，加上電商對(duì)實(shí)體的沖擊，我思慮再三，14年轉(zhuǎn)行做起了互聯(lián)網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)，我們是安國本地第一家團(tuán)隊(duì)運(yùn)營公眾號(hào)的，一直到現(xiàn)在，做本地自媒體，做社群，期間也小試牛刀做了一把微商。

幾年間，一直把著互聯(lián)網(wǎng)的脈搏前進(jìn)，也幫助本地上百家企業(yè)做了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。直到現(xiàn)在把精力集中到了19年的風(fēng)口項(xiàng)目——社交電商。

回顧過往18年的經(jīng)歷，我總結(jié)一句話：我們做任何事，在低頭拉車的同時(shí)，一定也要抬頭看天，創(chuàng)業(yè)一定要講究商業(yè)的“勢(shì)、道、術(shù)”，做到“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。

國家鼓勵(lì)什么，我們就要選擇相關(guān)的行業(yè)。比如1978年改革開放，鼓勵(lì)你活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)下海經(jīng)商，最終造就了一批抓住時(shí)機(jī)的“萬元戶”

比如1998年國家商品房改革，鼓勵(lì)你買房，所以有了近20年的房地產(chǎn)行情，造就了一批炒房的百萬千萬富翁；

比如03年、04年淘寶剛興起時(shí)，第一批干淘寶的，都賺了百萬千萬；

比如13、14年很火的微商，得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和微信的流量紅利。雖然微商當(dāng)時(shí)飽受爭(zhēng)議，被好多人定性為傳銷，但是堅(jiān)持去做的，好多都賺到了百萬、千萬。

到了現(xiàn)在，政府大力提倡萬眾創(chuàng)業(yè)和分享經(jīng)濟(jì)，所以，這波紅利我們錯(cuò)過了一定會(huì)后悔。我們可以預(yù)判，未來三到五年的商業(yè)模式，核心一定是社交+電商。

就像雷布斯說過的一句話“站對(duì)風(fēng)口，豬都能飛上天”這句話是非常有道理的。

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，對(duì)很多人來說賺錢也是越來越不容易了，但是對(duì)于看到紅利，抓住機(jī)會(huì)的人而言，賺錢卻相對(duì)簡(jiǎn)單的多。

“風(fēng)口”一詞，我們也經(jīng)常在各個(gè)場(chǎng)合聽人說起過，那么風(fēng)口到底是什么呢？

其實(shí)，風(fēng)口指的就是市場(chǎng)的良機(jī)，也就是我們常說的“紅利期”只有把握住這個(gè)機(jī)遇，并果斷去落地執(zhí)行，才能成為風(fēng)口的受益者。

除了上文我們提到過的幾個(gè)風(fēng)口期，我們?cè)賮硪黄鸹仡櫼幌禄ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個(gè)階段，看看互聯(lián)網(wǎng)的紅利期都有哪些：
第一個(gè)階段：1994年-2000年，網(wǎng)易、搜狐、新浪、騰訊四大門戶網(wǎng)站到百度搜索，這個(gè)階段借助門戶網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的，都賺錢了；

第二個(gè)階段：2001年到2008年，從搜索到社交化網(wǎng)絡(luò) (博客、sns、論壇、微博)

期間，2003年淘寶網(wǎng)上線,后來成為全球最大C2C電商平臺(tái)；下半年，阿里巴巴推出支付寶。這段時(shí)間，早期開淘寶店的，和做博客、微博、論壇的好多大V們，都賺到了錢；

第三個(gè)階段：2009年到2018年–從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

第三個(gè)階段又有幾個(gè)細(xì)分的機(jī)會(huì)，比如自媒體創(chuàng)業(yè)，團(tuán)購、網(wǎng)紅直播，社群營銷，微商創(chuàng)業(yè)，每一次的互聯(lián)網(wǎng)新的發(fā)展，抓住早期紅利的，都賺的盆滿缽滿。

所以說，我們掙錢一定是要看準(zhǔn)風(fēng)口、抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，如果沒有抓住機(jī)會(huì)，你賺錢就很難。而恰恰我們身邊好多人，就像馬爸爸說的，“很多人面對(duì)新興事物，往往是看不見，看不起，看不懂，來不及?！?br>
接下來我們就聊聊今天的創(chuàng)業(yè)主題——社交電商創(chuàng)業(yè)，社交電商，是近兩年比較火的一個(gè)詞，尤其今年，各大公司都布局了社交電商平臺(tái)，就連某寶和某東也坐不住了，也做了自己的社交電商平臺(tái)。

在社交電商火的一塌糊涂的今天，不做社交電商，也許你真的會(huì)錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代。據(jù)說社交電商平臺(tái)今年能到上千家。

而我們深入對(duì)比了幾個(gè)社交電商平臺(tái)，考察了十多天，最終選定了一個(gè)社交電商平臺(tái)，一個(gè)2018年底上線，正在測(cè)試期，到現(xiàn)在已經(jīng)有了30萬店主，100萬會(huì)員，這個(gè)社交電商平臺(tái)就是——素店。

先說一下我選擇社交電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)：

一、平臺(tái)要有實(shí)力，供應(yīng)鏈一定要強(qiáng)大，因?yàn)殡娚套龅阶詈?，比拼的一定是供?yīng)鏈。


社交電商平臺(tái)比拼的就是供應(yīng)鏈https://www.zhihu.com/video/1148269022293348352
而素店是完全有這個(gè)實(shí)力的，素店的母公司浙江妮素是專門做產(chǎn)品供應(yīng)鏈的，列居全國前三，深耕跨境電商供應(yīng)鏈10年，擁有近30000sku，5000款進(jìn)口爆品獨(dú)家代理。

并且還是天貓、京東、小紅書、唯品會(huì)、屈臣氏及云集、捕手、蜜芽等等眾多平臺(tái)的供貨商，是社交電商眾多平臺(tái)中供應(yīng)鏈體系最強(qiáng)大的。
二、平臺(tái)的產(chǎn)品要100%保證正品和質(zhì)量，并且有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

平臺(tái)產(chǎn)品有保障，才能讓消費(fèi)者和平臺(tái)間產(chǎn)生持續(xù)的黏性，進(jìn)而重復(fù)購買；這一點(diǎn)，素店做出承諾假一賠十，七天無理由退換貨，可以放心購買。

如果能證明你買回去的是假貨，恭喜你，發(fā)財(cái)了，平臺(tái)十倍賠償。

三、社交電商平臺(tái)制度要合法，合理，不超越，不脫離。

我們選擇一個(gè)交電商平臺(tái)，一定要看他的制度是不是合法，不合法或者是打政策的擦邊球，一旦做大，會(huì)被查，要么停盤，要么改制，比如之前的某淘，某倉，改制之時(shí)，就是團(tuán)隊(duì)解散之日。

據(jù)了解，目前，大部分社交電商制度都是超越制度，一旦對(duì)方超越你，就跟你永久脫離利益關(guān)系。
即使他們沒有你做的好，也沒有超越你，但是隨著時(shí)間的推移，你的下級(jí)伙伴總有和你平級(jí)的那一天，當(dāng)平級(jí)的那一天，我們的收入就被剝離了，收入很少了。

而且，目前90%以上的社交電商公司都是參考的某集的制度，三級(jí)分銷的模式來做社交電商的，好多是隱性三級(jí)分銷的制度。

什么叫隱性三級(jí)分銷，就是多級(jí)分銷隱藏在三級(jí)分銷里，層層撥比來提傭金的比例，越剝?cè)缴伲秃帽葎冄笫[。

比如說你推薦了A，A推薦了B， B推薦了C，C推薦了D，都能拿到直推收入的20%，看似很合理，細(xì)一算，鼻頭冒汗。

比如說，D收入是1000元，C可以拿到1000*20%=200元，B可以拿到200*20%=40元，而A可以拿到40*20%=8元，而你作為團(tuán)隊(duì)長，卻只能拿到8*20%=1.6元。你的團(tuán)隊(duì)是最大的，但是你卻是拿的最少的，管道還在，但是里面沒水了，非常尷尬。

而素店的制度是永遠(yuǎn)不會(huì)超越，你做的再大，都會(huì)是我團(tuán)隊(duì)的一員，不過你能力比我大是可以賺的比我多的。

因?yàn)樗氐晔菂⒖既A為公司的KPI打分制度來計(jì)算獎(jiǎng)金的，也就是說，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不脫離，不超越，不剝離。而且，多勞多得，團(tuán)隊(duì)越大，收益越高，非常人性化。而且合理合法。

四、社交電商招商系統(tǒng)，要有一套給力的招商裂變系統(tǒng)，利于團(tuán)隊(duì)的快速裂變發(fā)展。

恰恰素店晨晨老師盛世財(cái)團(tuán)，借助社群招商裂變模式，是素店幾支團(tuán)隊(duì)里，裂變最快的，短短五個(gè)多月裂變出了近15萬人，占了素店所有團(tuán)隊(duì)中近一半的會(huì)員。

因?yàn)檫@種社群裂變系統(tǒng)，相當(dāng)于批發(fā)式的成交，比一對(duì)一私聊效果提升N倍。而我，確實(shí)也是這套系統(tǒng)的受益者。

也感謝給我介紹素店項(xiàng)目的圓滿老師，讓我深入了解了素店，讓我有了自己素店的小團(tuán)隊(duì)，我也感謝團(tuán)隊(duì)伙伴兒們的信任。也是你們的信任，讓我達(dá)成了免費(fèi)港澳游的機(jī)會(huì)，謝謝你們！

在這里，我也誠摯的邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)那頭正在選項(xiàng)目的你，邀請(qǐng)你加入我們，加入晨晨團(tuán)隊(duì)，一起抓住社交電商紅利，借助素店平臺(tái)一起創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富。