不同行業(yè)WMS選型策略及需要注意的一些問題
時間:2023-03-14 19:38:01 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-03-14 19:38:01 來源:電子商務(wù)
信息化的布局對于企業(yè)未來的發(fā)展是非常重要的一個環(huán)節(jié),發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)或多或少都會考慮信息化的建設(shè)。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的過程中,很多企業(yè)多少都會走一些彎路。
本篇文章小編將從WMS系統(tǒng)(倉庫管理軟件)選型出發(fā),與大家探討如何在不同行業(yè),不同條件下進行科學(xué)、合理的信息化建設(shè)工作,避免一些錯誤的發(fā)生。
不同行業(yè)有著不同的屬性與特殊需要,系統(tǒng)建設(shè)者應(yīng)當(dāng)吃透這當(dāng)中的關(guān)鍵點,避免在設(shè)計的時候思考過少,從而導(dǎo)致在實施過程中遇到不可挽回的問題。下面簡單介紹幾個行業(yè)在WMS設(shè)計方面的難點,進攻參考。
第三方物流1、接口集成
在企業(yè)內(nèi)部,WMS需要與很多工作環(huán)節(jié)進行對接。倉庫需要與供應(yīng)商、運輸商客戶、還可能直接同終端用戶建立聯(lián)系。在這樣的需求背景下,豐富的接口成為了一套WMS系統(tǒng)最為核心的價值組成。
2、可視化功能
WMS作為倉庫精益作業(yè)的信息系統(tǒng),對于倉庫內(nèi)部貨物位置和狀態(tài)提供可視化信息是非常必要的。而且可視化功能未來不僅僅倉庫內(nèi)部的信息交流,未來還需要給相應(yīng)的供應(yīng)商運輸商提供相應(yīng)的平臺,對于他們來講實時的接收倉庫信息可視化將會是非常棒的一種體驗。
3、費率計算
倉庫管理運營本質(zhì)上屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),很多時候存在著較為明顯的高潮期。在高峰期,很多第三方物流企業(yè)可能借助非常多的外部力量來進行倉庫內(nèi)部的管理,費用的核算與計算成為了一大難點。同時,WMS需要對于參與整個倉庫作業(yè)的環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用進行監(jiān)控,甚至具體到每位員工,每輛叉車的工作量進行統(tǒng)計并形成數(shù)據(jù)提供給管理層,為他們思考相應(yīng)的策略改革提供依據(jù)。
4、定制功能
作為一套完整的倉庫作業(yè)系統(tǒng),WMS不僅需要對目前倉庫內(nèi)全部作業(yè)進行有效的記錄分析,形成自動化、智能化的管控。同時,還要預(yù)留一部分結(jié)構(gòu)為客戶未來的需求做準(zhǔn)備。這需要在軟件產(chǎn)品設(shè)計初期就考慮到這一點,架構(gòu)方面的設(shè)計要靈活,當(dāng)客戶需要相應(yīng)的訂制功能時能夠輕松的提供相應(yīng)的解決方案,而不是重新另起爐灶再開發(fā)。
制造業(yè)1、工廠物流與倉儲物流緊密結(jié)合
工廠物流與倉儲物流通過全自動化設(shè)備緊密結(jié)合起來,WMS系統(tǒng)的管理對象不僅是倉庫,更延伸到生產(chǎn)線、線邊倉、工作臺等,入、出庫業(yè)務(wù)流程與庫存管理在更廣泛的范疇和更廣義的空間中得到應(yīng)用。
2、滿足精益化生產(chǎn)
WMS系統(tǒng)與生產(chǎn)計劃排程、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)過程控制等無縫銜接,在原材料、半成品、成品的生產(chǎn)出庫、剩余返回、銷售出庫等環(huán)節(jié),WMS系統(tǒng)進行智能化控制,杜絕浪費、實現(xiàn)無間斷的作業(yè)流程,滿足精益化生產(chǎn)的要求。
3、設(shè)備任務(wù)智能控制
機械制造行業(yè)多以多樣性機器設(shè)備來實現(xiàn)自動化工廠物流,WMS系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與WCS設(shè)備控制系統(tǒng)構(gòu)建在統(tǒng)一的技術(shù)平臺,通過設(shè)備任務(wù)的整合優(yōu)化、流量控制、動態(tài)路徑分配、路徑優(yōu)化,通過設(shè)備工作時序的有效銜接與設(shè)備均衡負(fù)載,實現(xiàn)穩(wěn)定可靠智能優(yōu)化的自動工廠物流。
零售行業(yè)1、集約化庫存控制
WMS系統(tǒng)必須具備多樣化的庫存策略,滿足不同品類、不同ABC分類商品的存儲策略,在物理層面將商品從業(yè)態(tài)、貨主、促銷等屬性中抽象出來進行集約化存儲,達到壓縮庫存量、加快庫存周轉(zhuǎn)的零售物流核心目標(biāo)。
2、高效率配送履行
以生鮮品、日配品為代表的商品提升了零售物流的配送履行效率,WMS系統(tǒng)必須支持多樣化分揀模式,支持RF、燈光、分揀機等的不同物流設(shè)備,支持播種、摘果、整箱、拆零等的不同作業(yè)模式,實現(xiàn)B2B配送一日兩配,B2C配送半日送達,達到快速響應(yīng)準(zhǔn)確履行的零售物流核心目標(biāo)。
3、物流費率準(zhǔn)確計算
薄利多銷是零售企業(yè)的經(jīng)營理念,物流費率在零售行業(yè)得到強烈的關(guān)注,WMS系統(tǒng)需要對各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的物流費用進行精確計算,將統(tǒng)配與直送有機結(jié)合起來,將物流費率下降作為持續(xù)改善目標(biāo)與課題。
4、門店與倉庫的無縫銜接
通過WMS系統(tǒng)的信息共享,零售門店可以實時監(jiān)測配送中心的訂單交付的情況,可采取免驗收的模式,減少門店與倉庫的交接工作量;配送中心可基于各門店商品配置陳列的數(shù)據(jù)共享,按照門店貨架陳列順序進行品類的發(fā)貨揀選與包裝,最大程度減少門店的上架陳列工作量。
5、推式與拉式相結(jié)合
對新品、DM商品、特價商品、促銷商品等商品可推行配送中心統(tǒng)一鋪貨模式,其余可采取基于安全庫存的自動訂貨模式,WMS系統(tǒng)必須對商品庫存進行實時監(jiān)控與預(yù)警,通過多種優(yōu)化算法實時分析與預(yù)測門店與消費者的要貨需求,將推式與拉式供應(yīng)鏈有機結(jié)合,最大程度地促進銷售,避免缺貨與銷售損失。
WMS選型過程中可能遇到的坑 1、自行開發(fā)小編建議,企業(yè)如果選擇自行開發(fā)的話,需要搞清楚以下幾個方面:
1 .懂業(yè)務(wù)模式,了解業(yè)務(wù)模式組合,并能清楚的預(yù)判未來可能的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2 .有完整的業(yè)務(wù)開發(fā)流程,以及各種異常情況的處理機制。
3. 公司對于開發(fā)的信心與支持。(要知道,任何一款軟件都有可能開發(fā)失敗,不能保證100%成功。)
4. 人員儲備方面一定要充足,系統(tǒng)架構(gòu)工程師、項目經(jīng)理、關(guān)鍵核心開發(fā)人員缺一不可。同時各種開發(fā)需求性文檔和源代碼等要做歸檔。
2、選購系統(tǒng)企業(yè)在使用系統(tǒng)時,只有適合,沒有最好,在進行選擇時,項目負(fù)責(zé)人務(wù)必了解一下同類產(chǎn)品在相關(guān)同行使用狀況,包括后期售后情況,開發(fā)團隊實力;同時如果有可能負(fù)責(zé)人需要了解一下意向供應(yīng)商的開發(fā)人員實力和售后人員,聽售后人員評估,才有可能得出正確的預(yù)判。很多時候開發(fā)和售后對接,才是問題真正開始。
小編有話說:嘉益仕(Litins) WMS
團隊因為對倉儲行業(yè)廣泛的認(rèn)知與洞察孕育而生,針對倉庫管理過程常見的細(xì)節(jié)問題開發(fā)出的一套完善、準(zhǔn)確、有效的管理系統(tǒng)。多年來致力于
構(gòu)建多維度信息化的倉庫管理系統(tǒng),系統(tǒng)研發(fā)以客戶需求為標(biāo)準(zhǔn),客戶滿意為目標(biāo),為客戶解決問題為原則,用心讓每一客戶擁有最滿意的用戶體驗。