PLM最重要的位置是數(shù)據(jù)的唯一

時(shí)間：2023-03-14 20:58:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-14 20:58:01 來源：電子商務(wù)

筆者認(rèn)為，保持PLM系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心位置至關(guān)重要、唯一數(shù)據(jù)源的作用也很重要，所以企業(yè)一定要下決心取消線下的受控盤、共享盤、個(gè)人數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、郵件等數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分享方式，確立PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心位置，建立準(zhǔn)確可靠的唯一數(shù)據(jù)源。

7.重視持續(xù)優(yōu)化

　　一個(gè)成功且優(yōu)秀的PLM系統(tǒng)，并非由顧問公司實(shí)施出來，而是企業(yè)本身經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)維優(yōu)化的結(jié)果。實(shí)施公司只能幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)、導(dǎo)入系統(tǒng)，而一個(gè)系統(tǒng)是否有用且好用，就需要企業(yè)本身長(zhǎng)期持續(xù)的投入、維護(hù)、優(yōu)化。如果只是靠上線時(shí)系統(tǒng)本身的架構(gòu)和功能，也許可以維持一段時(shí)間，但隨著企業(yè)本身業(yè)務(wù)及環(huán)境的發(fā)展和變化，系統(tǒng)本身又缺少運(yùn)維優(yōu)化，那么最終的結(jié)果就是越用越不好用，抱怨和障礙增多，勢(shì)必會(huì)影響PLM系統(tǒng)的正常運(yùn)行，所以企業(yè)在此方面需要長(zhǎng)期投入培養(yǎng)相關(guān)的人員，最終將系統(tǒng)變成企業(yè)信息化系統(tǒng)不可分割的一部分。

實(shí)施PLM系統(tǒng)還有很多其他注意事項(xiàng)，例如：企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、歷史數(shù)據(jù)的整理方案、主服務(wù)器硬件架構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，涉及多個(gè)地域的還要考慮異地?cái)?shù)據(jù)設(shè)計(jì)協(xié)同，異地文件服務(wù)器管理，與ERP/MES/OA等系統(tǒng)的集成等多個(gè)方面。如果企業(yè)本身的信息化基礎(chǔ)比較差、企業(yè)本身又缺少相關(guān)人才儲(chǔ)備，管理層對(duì)系統(tǒng)功能和特點(diǎn)不熟悉，筆者建議公司內(nèi)部新增專職的項(xiàng)目經(jīng)理和系統(tǒng)管理員，項(xiàng)目實(shí)施可以考慮小步快跑、分步實(shí)施，不要追求大而全的系統(tǒng)，優(yōu)先選擇有業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的部分，系統(tǒng)上線后能夠起到立竿見影的效果；以點(diǎn)到面逐步實(shí)施，既可以節(jié)省投入成本，也可以通過此過程讓企業(yè)逐漸享受PLM系統(tǒng)上線后所帶來的價(jià)值，同時(shí)也讓企業(yè)內(nèi)部人員逐漸熟悉系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)，為后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。