8步完成有效搜索，別再說你找不到資料！

時間：2023-03-20 09:52:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-20 09:52:01 來源：電子商務

職場人每時每刻都面臨搜索：銷售面見客戶，需要上網(wǎng)查查公司的背景資料，看看客戶的業(yè)務和關聯(lián)圖譜，知道客戶的業(yè)務是什么，跟負責人聊的時候不至于什么都不知道；策劃人想創(chuàng)意，總要上網(wǎng)看看相關行業(yè)和企業(yè)案例，才知道從哪入（jie）手（jian）；記者寫報道，也需要搜索選題的背景資料，消化再創(chuàng)作；投資者做盡調，總要了解這個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，才好判斷該領域適不適合投資，未來的成長空間如何······可以說在職場人做事情的每步都有搜索，用好搜索能提高工作效率，交付更有效的工作成果。

但有些人對怎么搜索其實是缺乏認知的，搜索其實是基礎，更重要的是對資料的判斷、理解、消化、再創(chuàng)作，不是搜了就完事。

之前也一直有人問我為什么能那么快地找到資料，本篇就來分析下如何才是有效搜索，有效搜索需要哪些步驟。

1、界定和分析主題

第一步不是打開搜索引擎，而是界定和分析主題，比如你要找 bilibili 商業(yè)模式，那么這個主題就界定在了 bilibili、商業(yè)模式、bilibili 商業(yè)模式。

2、設想最終呈現(xiàn)的內容

每個人找資料的目的各不相同，繼續(xù)拿bilibili商業(yè)模式來舉例，銷售去見客戶的時候可能只需要簡單知道bilibili商業(yè)模式構成、創(chuàng)始人背景就行；而一個盡調人員，會涉及到bilibili商業(yè)模式構成、商業(yè)模式的可持續(xù)性、涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈等等。每次搜資料都應該是量身定制，根據(jù)最終需要呈現(xiàn)的內容來進行有針對地搜索。

3、拆解關鍵詞

將主題進行關鍵詞拆解，這里以原有小紅書商業(yè)模式畫布來舉例，原文鏈接 請回答：小紅書商業(yè)模式畫布

首先我對于小紅書一無所知，那么就可以有一個關鍵詞“小紅書是做什么的”，通過這一步我知道了小紅書是內容電商；

那第二步我想知道它跟其他的電商有什么不一樣，那關鍵詞可以有“小紅書 淘寶”、“小紅書 淘寶 區(qū)別”，通過前兩步對于小紅書有了初步的印象，接下來開始回歸主題“小紅書商業(yè)模式畫布”；

為了畫出這個畫布第一步我需要明確的就是商業(yè)模式畫布到底是怎么組成的，內在邏輯是什么，看了書之后我覺得商業(yè)模式畫布有些定義我仍然不清楚，就再找了下還有沒有人分析過的實例，關鍵詞就為“商業(yè)模式畫布 案例分析”，通過這個找到了分析百度的實例，知道各個部分構成和內在含義，還知道了需要從右往左分析，理解了商業(yè)模式畫布怎么畫，接著就是按照自己的理解去搜索每一塊對應的內容。

初步了解一個公司的商業(yè)模式可以從3C角度來搜索：公司自身(Corporation)、競爭對手(Competition)、公司顧客(Customer)，然后每個部分來拆解關鍵詞：

“公司自身”能拆解的關鍵詞有：小紅書創(chuàng)始人、小紅書商業(yè)模式、小紅書產(chǎn)品分析、小紅書內容分析等等。

“競爭對手”的角度能拆解的關鍵詞有：內容電商市場分析、內容電商競爭狀況、內容電商產(chǎn)業(yè)鏈、內容電商生態(tài)等等，由于競爭對手牽涉面比較廣，所以要從整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈來搜索，這一部分會有競爭者或者合作者的名字出現(xiàn)，如果不清楚隨時可以進行搜索衍生，繼續(xù)搜索這些不清楚的名字，方便理解整個主題。

從“公司顧客”的角度能拆解的關鍵詞有：小紅書用戶畫像、小紅書用戶規(guī)模、小紅書用戶需求等等。

4、明確搜索路徑

拆解完關鍵詞就可以開始搜索（熟練搜索之后拆解關鍵詞和明確搜索路徑可以同步進行），搜索的時候其實也能幫助你聯(lián)想到更多的關鍵詞。雖然關鍵詞能幫助你找到有效信息，但一個明確的搜索路徑，才能幫你找到關鍵信息，一個完整的搜索路徑會經(jīng)歷從大眾到垂直的過程。

這個過程里搜索引擎的選擇尤為重要，谷歌、百度、搜狗、Bing可以稱為大眾搜索引擎，通過他們檢索出來的信息比較雜，但能幫助你形成初步認知。

本站、豆瓣、微博、微信搜索、淘寶、大眾點評可以稱為垂直搜索引擎，通過他們能夠檢索到具體的人或者機構信息，通過這些信息，你能接觸到發(fā)布信息的主體（比如微博大V、本站答主），或者人們對于某件事件、機構的看法（比如豆瓣打分、淘寶評價），這能幫助你進一步理解主題。

更進一步的就是專家搜索引擎，這里的專家指的是匯集專家經(jīng)驗、行業(yè)獨有知識的搜索引擎，比如199IT、艾瑞、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)英網(wǎng)、虎嗅，這些網(wǎng)站會專注于某一領域的深度解讀，通過這些網(wǎng)站你對主題會有更深度的認知，幫助你形成觀點。

這里拿原來江小白的酒營銷報告里的4P部分舉例，我的搜索路徑經(jīng)歷了百度——淘寶——新浪財經(jīng)、梅花網(wǎng)、數(shù)英。通過百度江小白官網(wǎng)找到了江小白產(chǎn)品線，通過淘寶找到各個產(chǎn)品的價格，通過新浪財經(jīng)找到了江小白的渠道鋪設，通過梅花網(wǎng)、數(shù)英網(wǎng)找到了江小白做過的廣告。整個搜索下來江小白的4P就能完整地畫出來了。完整江小白報告鏈接 江小白算個啥~來看看這份51頁的酒品牌研究報告，結尾附彩蛋

5、信息源判斷

信息源判斷和明確搜索路徑也是一起的，明確所搜路徑的原因就是要幫我們排除不靠譜的信息源。

如果你只會用百度，那么得到的信息會不夠深，還會出現(xiàn)誤導你的情況，這一步考驗的是資料判斷和理解能力，比如你在搜索的時候會出現(xiàn)很多的新聞，這些新聞里哪些是企業(yè)自己發(fā)布的公關稿，哪些是客觀的分析點評，剛開始搜索的時候會不清楚，隨著搜索的次數(shù)和資料數(shù)量的增加，你會越來越清楚哪些是真話哪些只是噱頭。

接下來的三步是我找資料時候的一些小技巧，這篇里同步分享。

6、信息搜集匯總

資料搜到了，你的文章、報告也根據(jù)資料弄出來了，但你覺得有個點有些不對或者你還想確認一遍，結果翻呀翻怎么都找不到當時看到的那篇資料。

這個時候就需要把你在搜集過程中找到的資料，進行統(tǒng)一匯總整理，這一步可以在你經(jīng)歷完一輪搜索之后進行，也可以在搜索的時候就同步匯總，幕布、石墨文檔、Word、Excel都可以，后續(xù)這個主題之下有新的資料也可以加添加，形成你自己的資料庫。

7、建立自己的搜索庫

搜索過程中你會發(fā)現(xiàn)更多的專家搜索引擎，這些網(wǎng)站根據(jù)用途不同可以建成不同的搜索庫，只要點開這個搜索庫，你就能很快通過專家搜索引擎進行搜索，這里推薦一個網(wǎng)站：導航灣，這個網(wǎng)站有各行業(yè)的網(wǎng)站匯總，你也能根據(jù)自己的需求自己創(chuàng)建網(wǎng)址導航。

8、資料消化再創(chuàng)作

搜索到的資料如果只是匯總，對自己產(chǎn)生的影響會很有限?！豆适隆防锾岬健氨M管研究能夠提供素材，但它絕對不能取代創(chuàng)作······這種研究如果不能導向事件的創(chuàng)作，則毫無意義”。

我們通過搜索、研究最后寫成文章、做出策劃、理出報告，本質上是一個創(chuàng)作新故事的過程，這一過程其實是在完成“知識內化”，這里介紹一個DIKW模型：

DIKW體系：是關于資料(Data)、資訊(Information)、知識(Knowledge)及智慧(Wisdom)的體系。當中每一層比下一層賦予某些特質。資料層是最基本的。資訊層加入內容。知識層加入“如何去使用”，智慧層加入“什么時候才用”。如此，DIKW體系是一個模型讓我們了解分析、重要性及概念工作上的極限。DIKW體系常用于資訊科學及知識管理。

DIKW體系透過以下的步驟來協(xié)助研究及分析：

① 原始觀察及量度獲得了資料。

② 分析資料間的關系獲得了資訊。這些資訊可以回答簡單問題，譬如：誰？什么？哪里？什么時候？為什么？資訊是信息，意味著有聽眾及目的。

③ 在行動上應用資訊產(chǎn)生了知識。知識可以回答“如何？”的問題。知識是一些可行的關系及習慣工作方式。

④ 透過智者間的溝通及自我反省而利用知識會產(chǎn)生了智慧。我們可以利用智慧解答關于行動的為什么及什么時候的問題。——維基百科

通過搜索我們找到了資料(Data)、資訊(Information)，進一步加工理解我們得到了知識(Knowledge)，通過個人的理解和洞察（Insight）我們得到了知識之間內在聯(lián)系，最后形成自己獨有的智慧(Wisdom)，最后傳播自己的智慧形成業(yè)內影響力(Impact)。

通過這 8 步搜索完成了整個 DIKW 的過程，對于搜索的主題也會形成自己獨有的“故事”。

關于搜索就寫到這里，對于這篇如有疑問歡迎在下方留言或者直接加我的個人微信 Chendj34 進行探討與交流（添加時請說明來意，無任何說明的會忽略）。

本篇相關資料，如有需要也可私信我：

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