電商具體是做什么的?
時間:2023-03-22 08:18:01 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-03-22 08:18:01 來源:電子商務(wù)
電子商務(wù)就是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段、以商品交換為中心的商務(wù)活動,但不同于傳統(tǒng)的銷售渠道,除了需要了解每個平臺載體不同的規(guī)則外,你還需要懂得互聯(lián)網(wǎng)上的知識和操作技能,譬如電子商務(wù)概論、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),甚至網(wǎng)頁設(shè)計、PS、DW、html、消費(fèi)心理學(xué)等,都是電子商務(wù)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
從事電子商務(wù)需要懂什么東西
也就是說學(xué)習(xí)電子商務(wù)不像其他的技術(shù)工種,只要精通其中一樣就行了,而是多方面都必須了解,這樣在運(yùn)營期間才會暢通無阻。例如你從事電商后臺管理的,但圖片尺寸不對,或者有不合理的地方,這種簡單的圖片處理,你最起碼要懂得;再者,現(xiàn)在雙十一、雙十二等節(jié)日這么多,添加頁面是很經(jīng)常的事情,如何對接、如何推廣等等,所以說,電子商務(wù)涉及的內(nèi)容非常多。
電子商務(wù)人才需要具備什么技能
有些人認(rèn)為看看淘寶大學(xué)就懂電子商務(wù)了,這種想法很片面,我們來看看電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的中層管理,例如網(wǎng)站運(yùn)營主管,一般要求是需要熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷常用的方法,具有電子商務(wù)全程運(yùn)營的管理經(jīng)驗(yàn),能夠制定網(wǎng)站短、中、長期發(fā)展計劃、執(zhí)行與銷售,能夠完成整個網(wǎng)站的運(yùn)營、市場推廣和廣告、增值產(chǎn)品的經(jīng)營,組織團(tuán)隊建設(shè)和管理,實(shí)現(xiàn)流量提升和盈利,當(dāng)中的每一條基本都需要具備統(tǒng)觀全局的能力,如果你單單從書本上學(xué)習(xí)了實(shí)操,那只會停留在表層,無法深入下去,看不清知識與知識之間和每個崗位之間的聯(lián)系,這樣就很難到達(dá)管理層的意識層面了。想出來單干的,開公司開網(wǎng)店的就更加難,許多人停留在執(zhí)行的層面,往往無法深入下去,不上不下,中途放棄的屬于大多數(shù)人。
科班和自學(xué)電子商務(wù)的人有區(qū)別嗎
有人問,電子商務(wù)是干什么的?學(xué)習(xí)電子商務(wù)科班出來的和自學(xué)淘寶大學(xué)的人有沒有區(qū)別,也許在前幾年,你會認(rèn)為實(shí)操很重要,但實(shí)操可以通過經(jīng)驗(yàn)積累和熟練化,而統(tǒng)觀全局、尋找關(guān)聯(lián)等意識,往往自己刨書包是刨不出來的,這就好比古人學(xué)習(xí)武功技藝,為什么總要拜師來學(xué)藝,因?yàn)閱螁慰恳槐久伢艁砭毩?xí),不但時間長,而且很容易走火入魔、走了偏道,所以這就是為什么要系統(tǒng)而有意識地去學(xué)習(xí)電子商務(wù)。
在老師這些前人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下帶領(lǐng)學(xué)習(xí),會讓你茅塞頓開。記得以前有一個下屬跟著我干,他沒有學(xué)習(xí)過電子商務(wù)的相關(guān)知識,一些任務(wù)傳達(dá)下去不懂,教了幾次終于弄懂了,但下一次觸及差不多的任務(wù)類型,他還是不懂,因?yàn)闈撘庾R里他就是不懂,他懂的只是按照別人的步驟一步一步實(shí)施下去。
但這種推一下、走一步的做事模式已經(jīng)很難繼續(xù)下去了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,我們也知道,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得太快了,剛熟悉了這個平臺的規(guī)則和社區(qū)運(yùn)營的方式,后腳就有更出尖的平臺和營銷方式取代了前者,如果停留在執(zhí)行層,沒有真正弄懂電子商務(wù)的理論,在新大陸的競爭上,很可能就會落后。
b2b b2c c2c o2o區(qū)別:b2b是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業(yè)模式。b2c是商家對個人之間的交易,是直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)商業(yè)零售模式。c2c是個人對個人之間的交易。o2o是線上交易到線下消費(fèi)體驗(yàn)。
通俗來講:
C2C是我賣東西你來買;
B2C是我開一家公司賣東西你來買;
B2B是我開一家公司賣東西你的公司來買我公司的東西;
O2O是在一個平臺上你買東西但你要自己來拿。
分別舉例說明:
C2C最典型的實(shí)例是淘寶店鋪;
B2C如京東亞馬遜等;
B2B國內(nèi)做的最大的就是阿里巴巴;
O2O是一個廣泛的概念,或許和以上并不等同,甚至不止包括線上消費(fèi),線下體驗(yàn)這一種模式。還可以指線下營銷,線上交易;線下營銷,線上交易轉(zhuǎn)線下體驗(yàn)等等。
O2O最開始被認(rèn)為是B2C的特殊形式,著實(shí),B2C的O2O所占比重很大,從先前風(fēng)靡一時的e袋洗,餓了么,到最近搶占市場的百度外賣等,都是B2C的O2O。
但是,C2C就沒有O2O嗎?答案是否定的。在未來C2C的O2O更會成為市場的熱門。例如,最近很火的Uber打車。
這是一個發(fā)源美國的O2O共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)公司,就在不久前,紐約的Uber車數(shù)量超過出租車,這不得不說是一個顛覆性的改變,也似乎招示著某種革新。
Uber是一個叫車平臺,但它并非類似嘀嘀打車這種的B2C模式,而是所謂的“拼車”模式,即“司機(jī)也是用戶,乘客也是用戶”。你可以選擇做一名全職的Uber司機(jī),像出租車師傅那樣拉活兒。但筆者認(rèn)為,Uber最好的利用方式是在有全職工作的前提下,在上下班或其他行程途中載客,Uber會自動定位司機(jī)與乘客的位置并就近分配。很多白領(lǐng)用這種方式至少能省個油錢,一個月堅持下來收入也是可觀的。
其實(shí)這就是最近我挺感興趣的一個領(lǐng)域——共享經(jīng)濟(jì)。即重新分配閑置資源,獲得利益最大化的方法。它發(fā)源于技術(shù)支持日漸成熟的前提下,金融危機(jī)對消費(fèi)者消費(fèi)格局的改變和自由職業(yè)者數(shù)量的攀升。
說到這兒,不得不再介紹一個我十分喜歡的互聯(lián)網(wǎng)O2O的C2C(有點(diǎn)拗口)創(chuàng)業(yè)公司——Airbnb。
有興趣的話不妨上網(wǎng)搜索一下他們的官網(wǎng),體驗(yàn)還是非常好的。如果說剛才那個是共享車子,那么這個就是共享一下房子。將閑置房間掛在網(wǎng)站上,世界范圍內(nèi)的人(多為驢友)都可以在此選擇便宜又相對更寬敞的房間。
一不小心就說多了,我覺得共享經(jīng)濟(jì)真的蠻有意思的(╯▽╰)。其實(shí)說到這幾個縮寫,未來在中國有廣闊市場前景的在下認(rèn)為就屬這個C2C的O2O,也最看好這一領(lǐng)域。不過面臨最大的問題也就是政策上的模糊邊界和法律制度的跟進(jìn)問題,我想如果在規(guī)范的市場環(huán)境下還是大有可為的。對了,最近看到一個叫“約拍啦”的網(wǎng)站,也有點(diǎn)這個意思,但是還不太明晰,不甚了解吧。
不論是什么TO什么,都是在試圖封裝一種體驗(yàn),簡化一些流程??傊?,用戶還有覺得繁瑣和不悅之處,這種整合和封裝就還大有可為。
有一句話叫做生態(tài)系統(tǒng)的公司值千億美金,做平臺的值百億,做產(chǎn)品的值十億。馬云算是做成了生態(tài),劉強(qiáng)東算是做了平臺,還有一大票做產(chǎn)品的,不知是偶然還是必然啊…
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