百度外賣被餓了么收購(gòu)，唱響了餐飲O2O最后的挽歌

時(shí)間：2023-03-23 08:06:02 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-23 08:06:02 來源：電子商務(wù)

文丨白小樓

百度外賣還是被“外賣”了。

關(guān)于被百度外賣被收購(gòu)，對(duì)于業(yè)內(nèi)人士來說都是意料之中的事。關(guān)鍵在于時(shí)間的早晚與買家是誰(shuí)。

百度外賣尋求買家想要被收購(gòu)的傳聞一直充斥著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，前前后后算下來大概已有一年左右的時(shí)間。在餓了么收購(gòu)前就已爆出過百度外賣要“委身”順豐的消息，但隨后被順豐矢口否認(rèn)，想來也令人著實(shí)唏噓。

而此次被餓了么收購(gòu)，也算得上是求得其所。只是作為名門出身的百度外賣，最后竟會(huì)落得如此下場(chǎng)，也足以讓人感慨萬千。

百度外賣曾是百度內(nèi)部的寵兒，依稀記得百度外賣風(fēng)頭正火之時(shí)，李彥宏曾說要?jiǎng)佑?00億對(duì)其大力支持，彼時(shí)的百度外賣鮮衣怒馬，風(fēng)光無限。

老子在《道德經(jīng)》里說「天欲其亡，必令其狂 」。由于百度外賣入局較晚，致使存在嚴(yán)重的先天不足，從百度寵兒到打入冷宮，這種大起大落也只是幾年的時(shí)間。

百度外賣上次估值是24億美元，降到如今已只剩下5億美元，這種落差感可謂一落千丈。

據(jù)資料顯示，餓了么這次對(duì)于百度外賣的收購(gòu)總價(jià)格是8億美元，百度外賣5億美元，剩下的3億為百度的各個(gè)流量入口，其中有百度糯米、百度地圖、手機(jī)百度、百度搜索等，時(shí)限2年、5年不等。

百度外賣的結(jié)果與其說是因?yàn)槿刖州^晚，倒不如說是盲目追求“風(fēng)口”所致。

巴菲特說：「只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候，才知道是誰(shuí)在裸泳。 」關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)口一說，一直存在。

從當(dāng)年的O2O到后來的VR、直播、再到如今共享經(jīng)濟(jì)。風(fēng)口的存在，一直潛移默化的影響著諸多互聯(lián)網(wǎng)公司，有人因此一戰(zhàn)成名，也有人因此退出舞臺(tái)。

2012至2013是O2O興起并開始白熱化的階段，和當(dāng)下的共享經(jīng)濟(jì)一樣，彼時(shí)的O2O覆蓋人們生活中的各個(gè)領(lǐng)域。

這種將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái)的方式衍生出一大批的知名企業(yè)，如餓了么、美團(tuán)、連咖啡、愛鮮蜂、河貍家、叮當(dāng)快藥、京東到家等。

涉及與覆蓋的行業(yè)范圍之廣，比起如今的共享經(jīng)濟(jì)有過之而無不及。

雕爺牛腩與阿芙精油的創(chuàng)始人雕爺在2015年時(shí)就曾預(yù)料：95%以上O2O企業(yè)會(huì)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中消失。現(xiàn)在想來，確實(shí)一語(yǔ)成讖。

而當(dāng)時(shí)在餐飲O2O領(lǐng)域，美團(tuán)外賣與餓了么正打的酣暢淋漓時(shí)，百度外賣入局了。從百度入局O2O那一刻起，就注定了餐飲O2O行業(yè)的風(fēng)起云涌，也間接的出現(xiàn)了今天被餓了么收購(gòu)的結(jié)果。

我始終都覺得企業(yè)不應(yīng)該盲目的追求風(fēng)口，特別是像百度這樣的巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然砸的起錢，但也未免得不償失。

根據(jù)2017年第一季度外賣市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，餓了么市場(chǎng)份額占比36.5%位居第一，美團(tuán)外賣以33%的市場(chǎng)份額次之，而百度外賣以17.3%的市場(chǎng)份額居于第三。

就市場(chǎng)份額來看，百度外賣被行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)吞并似乎只是早晚的事。也因此外賣行業(yè)“三足鼎立”的格局被完全打破，從此進(jìn)入了“雙寡頭”的行業(yè)格局。

其實(shí)百度外賣的退出，在三四線城市的布局就能看出端倪。

在一線城市中，可以看到3家競(jìng)爭(zhēng)激烈之強(qiáng)，但在三、四線城市中，很少有百度外賣，大多都是餓了么與美團(tuán)外賣的角逐，而在一些縣級(jí)城市中都可以常見美團(tuán)外面與餓了么的身影，但偏偏不見百度外賣，極其APP上有，但也很少有商家入駐。這是百度外賣與另兩家的一大差距。

從來都是新人笑，有誰(shuí)聽見舊人哭。

距離李彥宏宣稱為百度外賣與百度糯米投入200億美元只有兩年的時(shí)間，百度外賣已從“寵兒”淪為“棄子”。

百度現(xiàn)在的“新寵”毫無疑問是人工智能與汽車無人駕駛，而百度外賣的窘境與痛處并不是因?yàn)槟芰Σ蛔?，也有大公司病尾大不掉的原因在里面?br>
因?yàn)榘俣韧赓u的高層在集團(tuán)中并沒有太多的話語(yǔ)權(quán)，所以致使在很多方面也都不具備或者喪失了主導(dǎo)權(quán)。這樣的團(tuán)隊(duì)無法與餓了么和美團(tuán)外賣相比較，即使出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，也會(huì)逐步被其余兩家蠶食。

在諸多O2O公司被收購(gòu)或倒閉后，這一次最終迎來了百度外賣。

對(duì)于百度外賣的“委身”，業(yè)內(nèi)很多人事對(duì)其的評(píng)論都是“可惜”二字，有時(shí)確是時(shí)也命也，百度外賣的售賣，也可以是算是唱響了O2O餐飲領(lǐng)域最后的“挽歌”。

從此之后，舞臺(tái)上繼續(xù)唱戲的是美團(tuán)與餓了么，而百度外賣已經(jīng)徹底淪為歷史。

作者白小樓：媒體人，科技專欄作者。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)與TMT。

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