生鮮電商行業(yè)10大案例分析
時間：2023-03-28 09:20:02 | 來源：電子商務(wù)
時間：2023-03-28 09:20:02 來源：電子商務(wù)
資料來自于互聯(lián)網(wǎng)，假如你是生鮮行業(yè)電商個人覺得值得借鑒的案例
1、錢大媽的極致生鮮錢大媽堅決不賣隔夜肉，重新定義了新鮮：保質(zhì)期只有三天，僅僅只賣一天的極致誘惑
定價點更清晰；賣點更加清晰明確；用戶體驗度高
2、盒馬日日鮮：高頻低價的策略吸引用戶規(guī)模銷售巨大，果園直采，供應(yīng)鏈前移18小時生鮮速配周期短的特點。
3、果真優(yōu)品的互聯(lián)網(wǎng)新模式堅決不賣隔夜菜，保質(zhì)期不超過三天，選品及其嚴格苛刻，打造顧客回流環(huán)節(jié)，主打健康綠色的農(nóng)業(yè)生態(tài)水果，以及擁有自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺供應(yīng)鏈模式，讓人人都能吃到批發(fā)價的優(yōu)質(zhì)水果和服務(wù)的體驗，他家的小程序更是打通了這一環(huán)節(jié)，免費發(fā)放產(chǎn)品供用戶體驗，是一家值得學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)新生鮮電商平臺。
4、產(chǎn)品的布局：品種分類做寬不做深的原則一日三餐，廚房，吃的一站式生活解決方案
5、品類的管理：制造型零售，夯實的內(nèi)容打動顧客消費嚴格主導(dǎo)商品的標準，設(shè)計商品功能，創(chuàng)造商品的本質(zhì)特點，控制商品質(zhì)量，實踐了商品創(chuàng)意存在感
6、自有品牌：提升自有品牌占比度創(chuàng)造高于社會標準的企業(yè)標準管理制度
7、單城精確滲透：高密度社區(qū)網(wǎng)點全范圍覆蓋今天目標，明天目標，后天目標
8、產(chǎn)品供應(yīng)鏈控制：重點城市全面培養(yǎng)拓展足夠大的市場空間，創(chuàng)造足夠大的供應(yīng)體量；品類可以控制；時效可控。
9、門店管理：總公司控制傻瓜式管理，簡潔高效可視化看板：門店每一項工作都做成圖的文式，如玻璃衛(wèi)生需要哪幾種工具打掃，怎么去做；收銀應(yīng)該怎么做；蔬菜應(yīng)該怎么擺放等等，都用看板形式展示，每天開早會時進行學(xué)習(xí)
10、門店擴張：前慢后快，先虧再贏果真優(yōu)品擴張節(jié)奏：6年上市規(guī)劃：前3年0利潤運營，跑模型做客戶體驗度，拼速度，打通生鮮電商最后一公里，保證時效性，后3年盈利擴大發(fā)展。
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