達(dá)芙妮宣布徹底退出實(shí)體零售，去年日均關(guān)店 6 家，你怎么看老牌「鞋王」的衰

時(shí)間：2023-04-01 15:36:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-04-01 15:36:01 來源：電子商務(wù)

大勢(shì)所趨，非只達(dá)芙妮一家。

兩年前，大家隔三差五就能在新聞上看到百麗以及旗下各大女鞋品牌關(guān)店的消息。那個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)曾經(jīng)輝煌一時(shí)的女鞋品牌們就已經(jīng)進(jìn)入淘汰倒計(jì)時(shí)了。

曾幾何時(shí)，和運(yùn)動(dòng)品牌晉江系交相輝映的就是以百麗為首的女鞋品牌群。二者在營(yíng)銷策略和產(chǎn)品策略上頗有類似之處：

營(yíng)銷方面舍得砸錢，央視廣告，影視明星，層出不窮；產(chǎn)品方面抄襲為主，基本就是瞄著各個(gè)國(guó)際大牌照著做。

當(dāng)然二者也有差別，其中最大的兩點(diǎn)分別是目標(biāo)消費(fèi)者，以及對(duì) Logo 的使用。

其中，后者的差別，最后影響了兩個(gè)行業(yè)的命運(yùn)走勢(shì)。

消費(fèi)者方面，國(guó)產(chǎn)女鞋瞄準(zhǔn)的中青年女性消費(fèi)者，消費(fèi)欲望強(qiáng)烈，能力也足夠，也因此國(guó)產(chǎn)女鞋一度在定價(jià)上極為大膽，并帶來了極大的利潤(rùn)。

相比之下，國(guó)產(chǎn)品牌更多針對(duì)的是中低線城市的消費(fèi)者（男性為主），因此價(jià)格走得很低。

Logo 則是更有趣的一件事。

女鞋領(lǐng)域，對(duì)于鞋子本身的 logo 露出與品牌印記強(qiáng)調(diào)得并不多，更注重款式的出挑與新穎，這也和女性消費(fèi)者的習(xí)慣緊密相關(guān)。所以，在國(guó)際品牌還未完全在國(guó)內(nèi)布局，電商方興未艾的那幾年里，國(guó)產(chǎn)女鞋品牌就是瘋狂抄，卻沒想過經(jīng)營(yíng)自己的品牌。

而運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域，則更強(qiáng)調(diào)Logo的露出和使用，這也使得很多國(guó)產(chǎn)品牌的logo也多少存在著抄襲現(xiàn)象。

盡管如此，這卻也逼著國(guó)產(chǎn)品牌努力去真的去經(jīng)營(yíng)一個(gè)「品牌」，哪怕只是在央視的體育比賽期間做廣告，但也實(shí)實(shí)在在在消費(fèi)者心中建立起了一個(gè)個(gè)品牌。

幾年后，當(dāng)國(guó)外品牌們大幅進(jìn)駐中國(guó)時(shí)，女鞋品牌不再有任何抵抗能力。從奢侈品，輕奢，時(shí)尚再到快時(shí)尚，各種價(jià)位各種款式，以及最重要的，各種原創(chuàng)設(shè)計(jì)，涌向了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

她們沒有任何理由再去天意美或者達(dá)芙妮買鞋子。而這些曾經(jīng)的巨頭由于常年依靠抄襲和信息差生存，也沒有任何調(diào)整和翻盤的余地。

而曾經(jīng)被逼著做了些品牌建設(shè)的晉江系運(yùn)動(dòng)品牌們，卻在國(guó)外品牌氣勢(shì)洶洶的情況下，找到了品牌生存的根基，并擁有著一批清晰的目標(biāo)消費(fèi)者。在此基礎(chǔ)上，很多牌子完成了轉(zhuǎn)型，成功從抄襲品牌慢慢蛻變。

生動(dòng)的一課啊。