以客戶為中心，艱苦奮斗，自我批判
時間：2022-03-30 12:36:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-03-30 12:36:01 來源：行業(yè)動態(tài)
文化構(gòu)成了偉大企業(yè)人才資源的向心力。華為的核心價值觀一直被外界視為企業(yè)人才管理的教科書：堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判。在華為，人力資源管理政策是圍繞核心價值觀展開的，核心價值觀是人力資源管理政策內(nèi)在一致性的保證。
以客戶為中心。為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由。深淘灘，低作堰，華為人的目標是成就客戶、心中始終裝著客戶，為客戶的成功全力以赴。華為從創(chuàng)立至今，始終為創(chuàng)造價值而創(chuàng)新，保持開放的心態(tài)，基于客戶的需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。力出一孔，利出一孔。這種心態(tài)促進了產(chǎn)業(yè)鏈的合作共贏，也是華為始終保持與合作伙伴共享成長的重要保障。
以奮斗者為本。猛將必發(fā)于卒伍，宰相必起于州郡，奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動和勞動中，它不僅促進了自我的價值發(fā)揮和提升，也最終促進了公司持續(xù)的成功。天道酬勤，在人才激勵上，華為堅持多勞多得，做好做壞不一樣，公司的機會和資源都會向奮斗者傾斜，包括物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵。余承東說。
長期艱苦奮斗。華為沒有任何可依賴的外部資源，唯有持續(xù)艱苦奮斗。正如任正非所言，不僅是身體上的艱苦奮斗，更多是思想上的艱苦奮斗。在這樣的精神激勵下，華為涌現(xiàn)了無數(shù)聚焦工作、在本職崗位上扎扎實實做出貢獻的人，主動擔責、愿意付出超出職責努力的人，為客戶和公司的成功全力以赴、永不言棄的人，他們長期堅守在自己的崗位上，為理想、使命和責任而長期奮斗，他們也是永遠是晉升最快、酬勞最多的一批人。
堅持自我批判。前進的道路上沒有鮮花，華為堅持長期奮斗和自我批判。數(shù)十年來華為人也從未松懈過。在企業(yè)層面，這種自我批判精神用以警惕企業(yè)強大后的以自我為中心；在個人層面，自我批判可以讓員工心胸更加開闊，在實踐中吸收先進優(yōu)化建設(shè)，不斷超越自我。余承東介紹說，為了將自我批判這一精神貫徹到切實的工作中去，華為通過民主生活會、心聲社區(qū)、藍軍等組織結(jié)構(gòu)，推動組織與個體的自我糾偏與進步。
對待前進路上的挫折，華為堅持腳踏實地，厚積薄發(fā)，拒絕浮躁與機會主義。從泥坑里爬起來的人就是圣人。任正非的這句話代表了華為人最為寶貴的自我批判精神。
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