[最新]一套完整的品牌營(yíng)銷系統(tǒng)

時(shí)間：2021-09-30 12:01:02 | 來(lái)源：品牌營(yíng)銷

時(shí)間：2021-09-30 12:01:02 來(lái)源：品牌營(yíng)銷

品牌的誕生和成長(zhǎng)有其自身的規(guī)律，這要求企業(yè)進(jìn)行探索和發(fā)現(xiàn)，也可以找營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作，品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)協(xié)助其快速成長(zhǎng)，為合作伙伴創(chuàng)造更多無(wú)形價(jià)值，與其一起探索企業(yè)的品牌，以進(jìn)行計(jì)劃品牌，整合品牌!營(yíng)銷基于策劃和分析，我們不會(huì)盲目地進(jìn)行浮華的設(shè)計(jì)。我們將更全面地整合市場(chǎng)，結(jié)合品牌本身的優(yōu)勢(shì)以及整體行業(yè)趨勢(shì)，從而更好地最大化各種品牌元素，服務(wù)品牌!

一、前期品牌調(diào)研

前期品牌市場(chǎng)調(diào)研是品牌策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，營(yíng)銷策劃公司通過(guò)前期溝通及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研為機(jī)構(gòu)量身定做經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、新項(xiàng)目可行性和市場(chǎng)分析等高起點(diǎn)的整體策劃。

※策略部分

1.具體分析項(xiàng)目的當(dāng)前和未來(lái)客戶來(lái)源市場(chǎng);

2.整個(gè)項(xiàng)目的所有支持定位和定位分析;

3.未來(lái)的業(yè)務(wù)管理模式;

4.未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)策略，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn);

5.品牌屬性，品牌定位，核心價(jià)值;

※基礎(chǔ)分析

1.協(xié)助企業(yè)定位分析;

2.品牌體檢分析;

3.完善品牌核心價(jià)值規(guī)劃品牌愿景;

4.規(guī)劃新項(xiàng)目登陸設(shè)施的布局并參與選擇;

5.關(guān)于組織每個(gè)職能領(lǐng)域的職能布局的建議;

二、策略及概念制定

戰(zhàn)略和概念發(fā)展聯(lián)系;在實(shí)際的合作運(yùn)營(yíng)階段，為項(xiàng)目管理系統(tǒng)，技術(shù)研究，價(jià)格策略，團(tuán)隊(duì)包裝等工作制定流程和推薦計(jì)劃，并提供相關(guān)的監(jiān)督服務(wù)。

※ 重點(diǎn)環(huán)節(jié)

1.營(yíng)業(yè)面積及營(yíng)業(yè)額構(gòu)成分析;

2.項(xiàng)目組合和價(jià)格策略;

3.品牌形象和氛圍定位;

4.技術(shù)體系完善和深入挖掘;

5.團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和組成;

※整體框架

1.項(xiàng)目主題規(guī)劃;

2.項(xiàng)目系列整合，賣點(diǎn)完善;

3.醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)的角色分析;

4.整個(gè)團(tuán)隊(duì)和核心包裝;

5.團(tuán)隊(duì)和個(gè)人品牌建設(shè);

品牌流程

市場(chǎng)調(diào)研-消費(fèi)研究-項(xiàng)目診斷-策略制定-方案執(zhí)行-反饋修正

三、項(xiàng)目規(guī)劃階段

項(xiàng)目計(jì)劃與營(yíng)銷的質(zhì)量和深度有關(guān)，將品牌文化，品牌概念，消費(fèi)者與組織的定位有機(jī)地結(jié)合在一起，確定可行的計(jì)劃，并將其引入特定的計(jì)劃中。

※ 策略部分

1.項(xiàng)目定位分析;

2.目標(biāo)群體的行為和定位分析;

3.概念提取;

4.項(xiàng)目組合策略;

5.效果優(yōu)化評(píng)估;

※ 制定方案

1.建立項(xiàng)目系列組合;

2，主要項(xiàng)目及技術(shù);

3.名稱和形象設(shè)計(jì)及視覺(jué)表現(xiàn);

4.編制項(xiàng)目技術(shù)文件;

5.風(fēng)格體現(xiàn)設(shè)計(jì);

6.整體人格要素和專業(yè)深入表現(xiàn)測(cè)試;

四、項(xiàng)目包裝階段

項(xiàng)目包裝規(guī)范及深入推進(jìn)及良好實(shí)施，最終形成良好的品牌及項(xiàng)目整體對(duì)外形象。

※ 重點(diǎn)環(huán)節(jié)

1.制定項(xiàng)目建設(shè)綜合計(jì)劃;

2.項(xiàng)目體系建設(shè)與品牌整合;

3.組建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究團(tuán)隊(duì);

4.組織內(nèi)部營(yíng)銷體系;

5.人員培訓(xùn)和模擬操作指導(dǎo);

6.新舊項(xiàng)目過(guò)渡計(jì)劃;

※ 系統(tǒng)制定

1.項(xiàng)目包裝的總體設(shè)計(jì);

2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的匹配與組合;

3.塑造項(xiàng)目背景/原則效果;

4.技術(shù)和咨詢培訓(xùn)材料;

五、策劃設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目包裝規(guī)范及深入推進(jìn)及良好實(shí)施，最終形成良好的品牌及項(xiàng)目整體對(duì)外形象。

※ 重點(diǎn)環(huán)節(jié)

1.制定項(xiàng)目建設(shè)綜合方案;

2.項(xiàng)目體系搭建及品牌融合;

3.組建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究團(tuán)隊(duì);

4.機(jī)構(gòu)內(nèi)部營(yíng)銷體系組建;

5.員工培訓(xùn)及模擬運(yùn)營(yíng)指導(dǎo);

6.新舊項(xiàng)目過(guò)渡方案;

※ 系統(tǒng)制定

1.項(xiàng)目包裝整體設(shè)計(jì)方案;

2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)匹配及組合;

3.塑造項(xiàng)目背景/原理功效;

4.技術(shù)與咨詢培訓(xùn)教材;

六、品牌傳播 延伸階段

品牌傳播應(yīng)全方位、多角度并結(jié)合自身情況制定相應(yīng)的策略和細(xì)則;同時(shí)進(jìn)行品牌延伸和新項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā)方略。

※ 策略部分

1.項(xiàng)目精準(zhǔn)定位及品牌傳播渠道布局;

2.參照核心聚集原則，制定傳播策略;

3.制定項(xiàng)目深度規(guī)劃及品牌延伸方案;

4.進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目和技術(shù);

5.制定中長(zhǎng)期階段性提升方案;

6.與品牌愿景相整合;

※ 基礎(chǔ)分析

1.投放布局

廣告、公關(guān)、新聞炒作、市場(chǎng)生動(dòng)化關(guān)系營(yíng)銷、促銷等多種方式組合。

2.投放策略

消費(fèi)群觸媒習(xí)慣選擇、媒體溝通策略;

3.投放原則

投入核心、投放時(shí)段及空間;

4.品牌延伸

新項(xiàng)目調(diào)研、新舊關(guān)聯(lián)度整合差異化提煉;

企業(yè)擁有自己的品牌是多么自豪!所以我們想讓他繼續(xù)延續(xù)下去。在這個(gè)時(shí)候，制定最佳的品牌規(guī)劃是最重要的。以上是品牌營(yíng)銷計(jì)劃的核心。希望以上介紹對(duì)企業(yè)都有幫助，并可以為企業(yè)更好地展開(kāi)工作。