首要健康A(chǔ)PP正式上線，揭開撬動健康管理萬億市場的成功模式

時間：2021-10-01 00:01:01 | 來源：品牌營銷

時間：2021-10-01 00:01:01 來源：品牌營銷

“健康中國2030”規(guī)劃綱要指出，到2020年，我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超8萬億元，到2030年將高達16萬億元，中國未來12年乃至更長時期將是大健康時代，中國的大健康產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展契機。

以預(yù)防為核心的健康管理是人類健康的未來，歐美等發(fā)達國家健康管理普及率高達70%，而目前我國健康管理普及率不足10%，國內(nèi)健康管理更是僅占大健康產(chǎn)業(yè)比重的2.71%，我國健康管理市場發(fā)展空間巨大。

截止2019年1月，美國人口數(shù)量約3.30億，健康管理市場規(guī)模1.7萬億元。而中國人口14億，其中中產(chǎn)階層就有2-4億，中國的人口數(shù)量遠超美國，但目前中國的健康管理市場規(guī)模僅有1890億元，我國健康管理市場存在10倍的增長空間，增長潛力超萬億，相當(dāng)于中國智能手機市場規(guī)模的5倍。

誰能撬動國內(nèi)健康管理萬億市場？

對面一個超萬億級別的市場，包括阿里、騰訊、百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的大量國內(nèi)企業(yè)和機構(gòu)紛紛入局，但至今仍然沒有找到成功的模式。

首要健康A(chǔ)PP突破國內(nèi)健康管理行業(yè)的傳統(tǒng)定位，創(chuàng)新產(chǎn)品模式以及商業(yè)模式，直擊每一位中國人的痛點，搭建行業(yè)首個具有完整、科學(xué)產(chǎn)品體系支撐的健康管理平臺，為國民建立最佳健康管理解決方案。

1、精準(zhǔn)定位，直擊痛點：怕生病

國內(nèi)健康管理行業(yè)大多數(shù)品牌都認為“要健康”是消費者的痛點，這真的是消費者的痛點嗎？不是。所謂痛點，應(yīng)該是消費者擔(dān)心、害怕，不做就會有什么損失的事情。

王老吉的品牌定位“怕上火，喝王老吉”，解決的是消費者“怕上火”的問題，雖然“上火”只是健康中一個小小的問題，然而，正因為王老吉解決了消費者的 “上火”問題，，一年賣出了240億。

準(zhǔn)確來說，健康不算痛點，我們的絕大部分消費者都是處于健康（或亞健康）狀態(tài)，已經(jīng)有了“健康”，潛意識里對“健康”的渴求不強烈，而相當(dāng)一部分亞健康者，因為痛點還不明顯，也可能不會引起注意。生病，是每個人都經(jīng)歷過的，那種難受、痛苦感覺每個人都深有體會，也正是每個人都感受過生病的痛苦，人人都害怕生病。

首要健康A(chǔ)PP將品牌定位“怕生病”，通過科學(xué)、有效的健康管理方式為國民解決“怕生病”的健康問題，是每個人都需要的健康管理APP——怕生病，上首要健康A(chǔ)PP！

2、產(chǎn)品模式創(chuàng)新，一站式解決健康管理問題

細胞的病變，是一切疾病的根源。權(quán)威科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人們患的所有病種的原因都可以歸為是細胞出了問題。健康的本質(zhì)是從細胞到人體全系統(tǒng)的健康，健康管理管的是從細胞到人體全系統(tǒng)的健康。首要健康A(chǔ)PP突破行業(yè)傳統(tǒng)模式，將《細胞營養(yǎng)學(xué)論》作為健康管理的基礎(chǔ)理論，通過四大板塊的健康服務(wù)一站式解決健康管理問題。

第一板塊：碎片化健康知識學(xué)習(xí)

首要健康A(chǔ)PP聘請權(quán)威專家，每日推送健康資訊，包含健康貼士、疾病知識、常見健康誤區(qū)等等，讓消費者在日常生活中，利用碎片化時間學(xué)習(xí)到更多的健康知識，同時喚醒消費者的健康意識。

第二板塊：科學(xué)化健康習(xí)慣養(yǎng)成

從健康飲食、健康運動、健康作息、健康情緒管理、健康動態(tài)監(jiān)測、營養(yǎng)師1對1咨詢六個方面來改變消費者，培養(yǎng)消費者養(yǎng)成更多健康習(xí)慣，從根源上解決健康問題。

第三板塊：高級別健康醫(yī)療干預(yù)

擁有英、法、美、德、香港等國際最前沿的醫(yī)療資源，為消費者提供多功能體檢、抗衰老養(yǎng)護、慢病調(diào)理、重大疾病治療轉(zhuǎn)診服務(wù)，還引進英國皇室御用細胞營養(yǎng)素，通過人體八大系統(tǒng)分類進行平衡細胞營養(yǎng)補充。

第四板塊：瑞貝康健康生活館

為首要健康A(chǔ)PP健康管理綜合服務(wù)平臺的線下配套而呈現(xiàn)，其中包括瑞貝康營養(yǎng)餐廳、瑞貝康科學(xué)運動館、瑞貝康細胞加油站等，從多方面輔助消費者遠離疾病，實現(xiàn)真正的健康。

3、商業(yè)模式創(chuàng)新：聚焦高端人群市場，從美業(yè)切入，擴散大眾人群

在我國，大部分人的健康的基本理念依然停留在“先生病，后治??；不生病，不治病”階段，然而，很多疾病在發(fā)現(xiàn)的時候已經(jīng)晚了，甚至達到無藥可醫(yī)的地步，這種健康觀念急需改變，這種改變從小部分人開始，這小部分人指的是美容/養(yǎng)生一族、富豪/政要、知識分子等有身份、地位，或者經(jīng)濟富裕的高端人群。

這三類人中，先從哪里突破更容易成功？美容院。

2018年我國美容院市場規(guī)模8966億元，2019年將超過1萬億，然而，受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，以及一些內(nèi)部經(jīng)營問題，每年美容院門店淘汰率高達28%，美業(yè)需要轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型最重要的方向就是“互聯(lián)網(wǎng)+美業(yè)”，所有美容院老板都需要新的出路，都對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有著強烈的渴求，這無疑也是健康管理行業(yè)的一個機會，首要健康A(chǔ)PP將以美容院為突破口，打開中國健康管理市場。

放眼目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場，衣食住行、娛樂等都已有大量的巨頭占據(jù)，唯獨大健康行業(yè)，仍處于相對空白狀態(tài)，健康管理可能是移動互聯(lián)網(wǎng)最好的、最后的創(chuàng)業(yè)大機會。首要健康A(chǔ)PP突破國內(nèi)健康管理的傳統(tǒng)定位，將產(chǎn)品定位在人人普遍存在的“怕生病”問題上，擁有完善的移動互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品模式，并且以銳利的眼光發(fā)現(xiàn)行業(yè)機會，將健康管理與美業(yè)結(jié)合起來，勢必撬動中國健康管理萬億市場，將首要健康A(chǔ)PP發(fā)展成為國民健康管理第一品牌。