盤點2020年爆款品牌營銷案例

時間：2022-02-23 14:34:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時間：2022-02-23 14:34:01 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

經(jīng)歷過2020年營銷市場的人都說，這一年簡直太慘了，所有的線下場景紛紛中斷，品牌被迫轉(zhuǎn)型線上，在此過程中不知倒閉了多少企業(yè)，其中甚至還包括曾經(jīng)的行業(yè)龍頭。不僅廣告預(yù)算大大收緊，市場營銷也不敢做出大動作，生怕老板問起投資回報率時啞口無言。但是就是在這樣緊張的大環(huán)境下，仍然產(chǎn)生了非常多的爆款營銷案例，其效果價值完全沒有受疫情影響而大打折扣，這些案例給了市場人更加拼搏向上的動力，那么今天就隨小編一起來回顧一下2020年最有價值的營銷事件吧~

營銷事件一：《快手 點贊可愛中國》

2020年1月4日晚上，央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘，播放了一部品牌片——《在快手 點贊可愛中國》。整個短片沒有將鏡頭對準時下的紅人和流量明星，只是把焦點都匯集到了40位用戶的生活瑣碎，拼湊出中國人的可愛面貌，用這支前所未有的暖心大片，獻給了所有快手老鐵和每一個可愛的人。

這也是歷史上第一次，由一家企業(yè)品牌獨占央視《新聞聯(lián)播》后的全部120秒廣告時間，而快手排在央視的后面毫無違和感，視頻中提到的“倔強的可愛”“啰嗦的可愛”“浪漫的可愛”“自信的可愛”都是生活中常見的人和事，但是快手卻把這些小事都搬上了屏幕，因為正是這一件件小事呈現(xiàn)大千世界中的每份小小精彩，凝聚成祖國的遼闊畫卷。

營銷事件二：老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會

2020年3月，老鄉(xiāng)雞用200塊錢搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場，整個場面像極了30年村長在農(nóng)村大舞臺上講話的場景。與之稍有區(qū)別的是，講臺上放了一只雞來響應(yīng)自己的招牌。

這次老鄉(xiāng)雞的發(fā)布會以“土”字再度“出圈”。雖然會場形式上看上去“很土”，但是內(nèi)容卻是十分硬核。

這次發(fā)布會中老鄉(xiāng)雞董事長束從軒重點向大家傳遞出了3個信息，一是目前老鄉(xiāng)雞已獲得了銀行授信以及戰(zhàn)略投資總計10億元，二是老鄉(xiāng)雞將加速全國布局，三是干凈衛(wèi)生戰(zhàn)略全面升級。

講完戰(zhàn)略布局之后，束從軒還簡單講述了下老鄉(xiāng)雞的由來，以及親自進店宣傳老鄉(xiāng)雞的第五代餐廳和一些衛(wèi)生細節(jié)。

整場發(fā)布會雖然只有短短的9分鐘，預(yù)算也只有200塊，但是其市場反應(yīng)和營銷效果完全不輸任何大型會場中的發(fā)布會。

營銷事件三：拉面說聯(lián)合感冒靈推出方便面

如果提起能使用戶眼前一亮的營銷手段，跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指，這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名，還是不同行業(yè)的跨界合作，都在市場上玩得風生水起。

就比如從直播間火出圈的拉面說搭檔了家庭常備藥物999感冒靈，給人們送上了一劑最暖心的良藥秘方。這種食品與藥品的結(jié)合，用戶接受起來其實比較順暢，同時也對新產(chǎn)品抱有奇妙的新鮮感，他們的具體合作方式就是讓拉面說穿上了感冒靈經(jīng)典的綠色外衣，研發(fā)出了《草本豬肚雞拉面》和《蟲草花雞湯拉面》這兩款暖心雞湯，不管是看包裝還是品嘗面的味道，都有一種十分治愈的感覺。

不得不說，拉面說與感冒靈的跨界合作非常的成功，不僅十分應(yīng)景，也彰顯品牌暖心的一面，從而建立起用戶對品牌的好感度。

營銷事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年節(jié)這天，B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響，該片以恢宏的語調(diào)和強烈的主觀性觀點詮釋當代年輕人的生活，隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經(jīng)畢業(yè)的朋友一首《入?！纷８＿@一朵朵后浪匯入社會的海洋。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢想、遺憾與成長，表達出B站更懂年輕人的理念，穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶，同時給話題熱度保溫。

最后在11周年大會上，B站發(fā)布最終篇章《喜相逢》，開始了一本正經(jīng)的搞笑，整部片子用充滿喜劇色彩的手法講述了一位“老年UP主”的勵志故事，全程高能。

《浪潮三部曲》就此完結(jié)，B站用這三個短片組成的這句話——后浪入海喜相逢，寄托了對平臺用戶的希望，也將自己的品牌成功的從小破站文化升級成為了年輕人都喜愛的主流文化。

營銷事件五：紅極一時的地攤經(jīng)濟

國務(wù)院總理李克強在山東煙臺考察時表示，地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火，和“高大上”一樣，是中國的生機。這樣短短兩句話，就在一夜之間讓地攤經(jīng)濟火了，全民擺地攤成為了那個時候最亮眼的風景線。

首先是各種知識付費機構(gòu)推出了《擺地攤手冊》從教你選址，如何進貨，如何選品，再到如何殺價，簡直是一條龍服務(wù)。

接著是五菱宏光看到了商機，打出了“守護全世界最好的地攤經(jīng)濟”口號，推出了一款專業(yè)的售貨車。

五菱汽車借助“擺地攤”的熱點做營銷，正是抓住了它在勞動人民生活中的用途廣泛，早早獲得了“神車”的美譽，天然的具有“接地氣”的品牌形象。

最后是互聯(lián)網(wǎng)大廠們也來參與這場熱點，擺起地攤來招聘，給人來人往的街道上增添一絲生機。

營銷事件六：網(wǎng)易嚴選退出雙十一營銷大戰(zhàn)

在2020年的雙十一大戰(zhàn)中，其他商家從10月20就開始宣傳今年的剁手規(guī)則，恨不得整個月都是自己的營銷戰(zhàn)場，而另一邊網(wǎng)易嚴選一條微博高調(diào)宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”

長圖中闡述了自己為何不與其他商家一樣，抓住這次機會好好的薅一把消費者的羊毛，他們從疫情過后的第一個雙十一，希望大家不要花明天的錢買今天的東西這個角度出發(fā)，長篇大論的說明了過度消費的弊端，呼吁每一個人在商家營造的“繁榮”“熱鬧”“喧嘩”的情境中冷靜下來，理智消費。所以自己以身作則，直接退出這場大戰(zhàn)，讓所有人看到自己的誠意。

微博評論區(qū)里一片夸贊，有人說網(wǎng)易的文案就是很棒，即使大家能明白這是一種逆向營銷的思維，但是仍然覺得接受起來很舒服。更有人評價網(wǎng)易嚴選是電商界的一股清流，他們的產(chǎn)品性價比高，質(zhì)量也好。

不得不說，網(wǎng)易嚴選采用逆向潮流的營銷方式，將用戶痛點和商家痛點紛紛指出，并巧妙地將品牌的營銷廣告植入到這波反向營銷中，在吸引人眼球激發(fā)大眾圍觀的同時，為品牌節(jié)省了大量的營銷成本，成為雙11系列營銷中的一匹黑馬。這波操作又一次的提升了網(wǎng)易嚴選在用戶心中的形象，論反向營銷，他們果真是做到了極致。

總結(jié)

2020年具有品牌價值的案例還有很多，遠不止上述提到的這幾件。新年伊始，整個市場都沉浸在為自己的品牌新立Flag的情景里，相比于2019年的“我太南了”，2020年對于市場的摧殘更是有過之而無不及，現(xiàn)在好不容易送走了灰頭土臉的一年，仿佛各行各業(yè)都在迫不及待的告別過去想要一個新的開始。但是在我們看來，過去糟糕的經(jīng)驗和環(huán)境，恰恰是一種更有價值的回顧，和對未來最有意義的提醒。

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