淺析互聯(lián)網(wǎng)思維在當(dāng)下的營銷現(xiàn)狀

時間：2022-05-08 07:48:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時間：2022-05-08 07:48:01 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

這里說明一下：不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才有了這些思維，而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，使得這些思維得以集中爆發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)思維是怎么產(chǎn)生的？生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征在一定程度上會影響到其在商業(yè)層面的邏輯。工業(yè)社會的構(gòu)成單元是有形的原子，而構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)世界的基本介質(zhì)則是無形的比特。這意味著，工業(yè)文明時代的經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種稀缺經(jīng)濟(jì)學(xué)，而互聯(lián)網(wǎng)時代則是豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)。根據(jù)摩爾定律等理論，互聯(lián)網(wǎng)的三大基礎(chǔ)要件——帶寬、存儲、服務(wù)器都將無限指向免費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，壟斷生產(chǎn)、銷售以及傳播將不再可能。

在一個網(wǎng)狀社會，一個“個人”跟一個“企業(yè)”的價值，是由連接點(diǎn)的廣度跟厚度決定的。你的連接越廣、連接越厚，你的價值越大，這也是純信息社會的基本特征，你的信息含量決定你的價值。所以開放變成一種生存的必須手段，你不開放，你就沒有辦法去獲得更多的連接。

所以，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必然是建立在平等、開放基礎(chǔ)之上，互聯(lián)網(wǎng)思維也必然體現(xiàn)著平等、開放的特征。平等、開放意味著民主，意味著人性化。從這個意義上講，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是真正的以人為本的經(jīng)濟(jì)。

互聯(lián)網(wǎng)思維營銷就是基于互聯(lián)網(wǎng)思維基礎(chǔ)上的顛覆性營銷，集合品牌營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷的綜合個性顛覆運(yùn)用，達(dá)到營銷的效果。網(wǎng)絡(luò)營銷是很多企業(yè)營銷的主戰(zhàn)場，包括雷軍的小米，就是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)上的SNS與米粉互動，同時，百度搜索、分類網(wǎng)站、垂直型網(wǎng)站、社區(qū)營銷、自媒體等等，還是互聯(lián)網(wǎng)思維營銷的一大陣地。

互聯(lián)網(wǎng)思維的五個關(guān)鍵詞：

便捷：互聯(lián)網(wǎng)的信息傳遞和獲取比傳統(tǒng)方式快了很多也更加豐富了。這也是為什么PC取代了傳統(tǒng)的報紙電視而手機(jī)即將取代PC——信息獲取更便捷。

表達(dá)（參與）：互聯(lián)網(wǎng)讓人們表達(dá)、表現(xiàn)自己成為可能。每個人都有表達(dá)自己的愿望，都有參與到一件事情的創(chuàng)建過程中的愿望。讓一個人付出比給予他更能讓他有參與感。

免費(fèi)：從沒有哪個時代讓我們享受如此之多的免費(fèi)服務(wù)，所以免費(fèi)必然是互聯(lián)網(wǎng)思維里面的一個。

數(shù)據(jù)思維：互聯(lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷了，并且隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)分析預(yù)測對于提升用戶體驗(yàn)有非常重要的價值。

用戶體驗(yàn)：用戶體驗(yàn)就是讓用戶感覺爽，精神物質(zhì)方面，也就是說，任何商業(yè)模式的根本都是用戶，都是讓用戶滿意。

互聯(lián)網(wǎng)+時代，生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)普及，企業(yè)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化，企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人力資源管理模式也要進(jìn)行相應(yīng)改變，這些適應(yīng)新時代特點(diǎn)的人力資源管理思想總稱為人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)思維。

1、強(qiáng)文化

越是優(yōu)秀的企業(yè)，越具有極為鮮明和有力道的企業(yè)文化。區(qū)別不同企業(yè)的，不是產(chǎn)品而是文化，產(chǎn)品不過是泛文化的一個物質(zhì)內(nèi)涵。文化賦予企業(yè)員工本體論意義上的存在感，凝聚了強(qiáng)大的人氣場。與人氣場相合，員工就會有游魚在水的快感，不合，則明顯缺氧，非走即傷。優(yōu)秀企業(yè)，無不具有鮮明的、高“顏值”和厚功力的強(qiáng)文化。

2、自組織

移動互聯(lián)時代，以徹底滿足用戶為商業(yè)模式的核心，以積極應(yīng)對不確定性為管理宗旨，以充分釋放員工能量為人力資源管理追求，他組織不再作為唯一的組織方式，而只是組織的一個端點(diǎn)，而另一個端點(diǎn)則是自組織。企業(yè)要在他組織和自組織所構(gòu)成的組織空間內(nèi)不斷調(diào)試，在有組織內(nèi)部以無組織或者自組織的手法，營造新的人能聚合和釋放的方式方法。他組織與自組織是“兩極相通”，是一個大系統(tǒng)里的兩種狀態(tài)，或者是兩極，自組織里面一定會產(chǎn)生他組織的要求，他組織里也一定有自組織的訴求。

3、績效力

績效不僅是一個管理工具，績效是一種力量，是高素質(zhì)人才所具有的并且真切地迸發(fā)出來的力量。這種力量是所有新產(chǎn)品得以源源不斷問世的內(nèi)推力，是衡量不同生態(tài)位價值高低的職業(yè)生命力，一旦得以激發(fā)和釋放，便會產(chǎn)生出外滿足用戶所需，內(nèi)推動企業(yè)發(fā)展的“價值暴力”。績效力是優(yōu)秀和平庸企業(yè)之間最為顯著的外在特征?？冃Яκ且环N自然的力量，如同重力和引力，優(yōu)秀的人聚合在一起，自會構(gòu)成或者形成一種力量，本質(zhì)上是人的力量，是創(chuàng)生之力。

4、生態(tài)位

與大工業(yè)時代鋼筋水泥一般且分工過細(xì)的職位相異，移動互聯(lián)時代的人力資源具有的是生態(tài)位，它不依賴于傳統(tǒng)科層組織的縱向階梯，而是取決于在企業(yè)大生態(tài)系統(tǒng)和企業(yè)管理生態(tài)系統(tǒng)中的獨(dú)特位勢。這個位勢是可變的、易變的，能力綜合的、可以自組織的方式與其他人員互聯(lián)互動，在為其他生態(tài)位提供滋養(yǎng)中實(shí)現(xiàn)自我價值。傳統(tǒng)的職位所蘊(yùn)含的人力資源管理信息，比如等級、權(quán)責(zé)、價格、資格等并未取消，但是需要在更廣闊的視角中進(jìn)行理解。生態(tài)位是生態(tài)人力資源管理的核心和網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。