APP推廣的難點和突破口
時間:2022-05-24 12:39:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷
時間:2022-05-24 12:39:01 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷
手機(jī)之所以智能,就在于手機(jī)上能裝載應(yīng)用軟件(App),每天都有人從應(yīng)用商店下載安裝App,不滿意就手起刀落直接刪除,下載和刪除,只在一瞬間,最終留下來的也就那么幾個App了。
億企邦昨日看到一篇研究報告說:App的生命周期平均只有10個月,85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機(jī)中刪除,而5個月后,這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%,在中國APP榜單上,占據(jù)前幾名的始終是BAT(指百度、阿里巴巴、騰訊這三家公司)開發(fā)的手機(jī)應(yīng)用,20%的App攫取了80%的行業(yè)收入,“二八效應(yīng)”十分明顯。
這就是當(dāng)前APP行業(yè)的貧富不均現(xiàn)狀,盡管如此,每天依然有大量新的App涌入應(yīng)用商店,試圖一夜爆紅,可只有少數(shù)幾個App能成為“暴發(fā)戶”,更多的App則沉淀在應(yīng)用商店中無人問津,在App Store中,中國的“僵尸應(yīng)用”占比高達(dá)81.3%,為什么“僵尸應(yīng)用”的占比會這么高呢?我們又該如何延長App的生命周期呢?
一、APP推廣的難點? App市場風(fēng)起云涌,可是,卻只有少數(shù)幾個App能成為“暴發(fā)戶”,更多的則沉淀在應(yīng)用商店中無人問津,那么,這些APP為何難以突破呢?其難點又有那些呢?
1、同質(zhì)化嚴(yán)重 App萌芽于2010年,早期App創(chuàng)業(yè)方向基本是端到端的移植,即從PC端移植到手機(jī)端,比如PC上有音樂、視頻、社交等軟件,然后就把這些軟件移植到移動端。
盡管當(dāng)時App創(chuàng)業(yè)只是簡單地端到端的復(fù)制,但由于智能手機(jī)正以驚人的速度遞增,而手機(jī)應(yīng)用供不應(yīng)求,還是能吸引大量用戶。
到現(xiàn)在,App行業(yè)已有5年發(fā)展史,其市場空白早已填滿,可如今大量的App創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新能力不足,基本還是走復(fù)制這一老路,導(dǎo)致應(yīng)用商店中App同質(zhì)化嚴(yán)重。
在百度應(yīng)用中心搜索“音樂”二字,能找到500多個音樂App;搜索“憤怒的小鳥”,能搜出300多個App,在同質(zhì)化非常嚴(yán)重的當(dāng)下,若沒有創(chuàng)新,要想在幾百個App的競爭中脫穎而出,難度可想而知。
2、受眾過窄或過寬 除了同質(zhì)化嚴(yán)重外,一些App也存在受眾過于狹窄或過于寬泛的問題,所謂狹窄,是指App創(chuàng)業(yè)方向太窄,市場受眾太少,曾有一個創(chuàng)業(yè)者,想做關(guān)于物品置換的App,這種App不僅受眾窄,且在具體操作過程中涉及的鏈條太長,即使制作出來了,由于用戶太少,也難以形成規(guī)模而帶來利潤。
這樣的App,大多是開發(fā)者沒有做過精細(xì)的市場調(diào)查而臆想出來的,即使開發(fā)出來了也很難存活下去,由于用戶太少,下載量也少,所以也不會受到應(yīng)用商店重視。
億企邦發(fā)現(xiàn)還有一些App創(chuàng)業(yè)者,考慮的受眾則過于寬泛,曾有一個傳統(tǒng)企業(yè)出身的創(chuàng)業(yè)者,花了幾萬元制作了一個叫“旅游門戶”的App,目標(biāo)受眾是旅行社和旅游用戶,在線旅游本身已經(jīng)是片紅海,創(chuàng)業(yè)者如果好高騖遠(yuǎn),恐怕也很難做大,再比如母嬰App、家電App,涵蓋內(nèi)容大而全,它們也很難做大,它們的創(chuàng)業(yè)者大多為傳統(tǒng)行業(yè)出身,對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了解甚少,只是看到了移動互聯(lián)網(wǎng)有商機(jī),就盲目“殺入”。
3、追求速成 目前的App,除了一部分由專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊開發(fā)之外,大部分是由外包團(tuán)隊或程序一鍵生成,這種做法降低了App制作門檻,讓App開發(fā)變得更加容易。
比如一鍵生成App,有時候幾分鐘就能生成一個App,還有一些外包團(tuán)隊,由于前期有大量的App源程序,在后期開發(fā)的時候基本是“換湯不換藥”,也能在一周之內(nèi)開發(fā)完成一個App。
App生成速度快,導(dǎo)致其質(zhì)量低劣,用戶體驗差,有些App還出現(xiàn)無法兼容用戶手機(jī)、安裝失敗、運(yùn)行崩潰等質(zhì)量和使用問題(具體可查看億企邦《手機(jī)APP制作開發(fā)之前必須要考慮的5個問題》的相關(guān)介紹)。
現(xiàn)在大多數(shù)App創(chuàng)業(yè)者傾向于快速“造”App發(fā)財,而不是開發(fā)一款A(yù)pp,“造”App在意的是結(jié)果和速度,開發(fā)App則更加注重用戶體驗,講求細(xì)節(jié),所謂欲速則不達(dá),快速制造的App顯然無法真正吸引用戶。
此外,應(yīng)用商店中還存在大量盜版、山寨和病毒App,360公司發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)App分發(fā)行業(yè)報告顯示,平均每個正版App就有26.3個盜版,可見國內(nèi)App盜版現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
盜版、山寨現(xiàn)象橫行,中國App行業(yè)處于混亂、缺乏市場監(jiān)管的狀態(tài),導(dǎo)致整個App行業(yè)萎靡不振。
4、缺錢,缺渠道 來自業(yè)內(nèi)的公開數(shù)據(jù)顯示,各類App數(shù)量已經(jīng)超過300萬,其中,用戶數(shù)超過5000萬的App不到100個,大部分App沉沒在應(yīng)用商店深處無人問津,此時,要想在上百萬的App海洋中脫穎而出,比拼的是營銷和推廣技巧,說到底就是比拼資源和資金。
據(jù)億企邦了解,目前App推廣方式,主要有應(yīng)用商店廣告位、手機(jī)內(nèi)置、刷榜等,這些方式對資金要求都比較高,比如前10位的應(yīng)用商店廣告位,報價一般在每天2萬元;手機(jī)內(nèi)置App價格則在2-5元每個用戶;要想沖上應(yīng)用商店排行榜前10名,在保證不被下架(刷榜被應(yīng)用商店檢測到將會遭到下線)的情況下,最少需要100萬元,無疑,高昂的推廣費(fèi)用對個人開發(fā)者和中小團(tuán)隊開發(fā)者來說,都是一筆不小的開支。
在推廣渠道上,目前國內(nèi)10大安卓應(yīng)用商店主要由百度、騰訊、360、小米等大型互聯(lián)網(wǎng)廠商壟斷,這些廠商一方面控制著渠道,一方面還推出自己的App產(chǎn)品,比如百度推出了100多款A(yù)pp,360也有十幾款,在自身渠道上,好位置基本都被自己產(chǎn)品“霸占”,有競爭的App或者同質(zhì)的App,要么被下架,要么就被放在后幾頁,這對中小開發(fā)者來說,在缺錢又沒渠道的情況下,都是很難突破的壁壘。
總之,如果沒有選對方向,沒有足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品,又沒有足夠的資金和資源,要想在當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)的App行業(yè)獲得突破,幾乎是不可能的,這也是為什么80%的App,只能永遠(yuǎn)沉在應(yīng)用商店中變作“僵尸應(yīng)用”的原因。
二、App脫穎而出的突破口 在激烈競爭中,還是有一些App脫穎而出,靠奇招取勝,延長了生命周期,對此,億企邦也跟大家分享以下3個突破口:
1、借勢而為 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)App創(chuàng)業(yè)向深度化發(fā)展,單純依靠端到端復(fù)制想獲得成功的機(jī)會已經(jīng)不多,而找準(zhǔn)趨勢、借勢而為的App創(chuàng)業(yè)則是突破口,目前幾個比較熱的App創(chuàng)業(yè)趨勢有O2O、在線教育、P2P金融等,這三個領(lǐng)域不僅是行業(yè)趨勢,在盈利模式上也非常清晰。
對用戶來說,這些也屬于剛需領(lǐng)域,比如O2O行業(yè)中的洗衣、保潔、家政、按摩等領(lǐng)域,用戶接受度高,很容易產(chǎn)生現(xiàn)金流,同時又和移動互聯(lián)網(wǎng)的位置屬性相結(jié)合,發(fā)展非常迅速。
在渠道方面,由于屬于新領(lǐng)域,BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭還沒來得及關(guān)注,這就給了這些App搶占市場的機(jī)會。
在推廣方面,由于是創(chuàng)新類的App,也容易受到渠道青睞,比如,某流量巨大的瀏覽器曾針對O2O領(lǐng)域的App做過專題推薦,這些渠道是普通App所無法享受的。
所以,借勢而為的App,其市場會是上升狀態(tài),更容易獲得資金青睞。
2、選擇好的營銷渠道 有了好的方向,還要有好的營銷渠道,以新奇渠道為主,以傳統(tǒng)渠道為輔,是當(dāng)前App快速爆發(fā)的新方式,比如臉萌、足記等App,它們傳播的主要渠道是微信朋友圈,微信作為當(dāng)前用戶量最大的App(據(jù)稱用戶群已經(jīng)5億),有著比微博更強(qiáng)的營銷擴(kuò)散力和生命力,通過這種營銷渠道,能讓App的用戶數(shù)快速增長(具體可查看億企邦《史上最全的APP推廣模式及方法技巧》的相關(guān)介紹)。
另外,新的技術(shù)帶來的新產(chǎn)品如Html5、自媒體等也是好的品牌營銷渠道,比如“圍住神經(jīng)貓”等應(yīng)用,則是依靠Html5火爆的。
當(dāng)然,好的營銷渠道需要好的營銷方法,好的營銷方法也需要以好的產(chǎn)品為基礎(chǔ),而好的產(chǎn)品就是要能很好滿足用戶的剛性需求,而這也是為什么臉萌、足記能瞬間火爆卻無法持久的根本原因,它們只是一款即時娛樂App,這些App大都曇花一現(xiàn),不能長期存在,因為用戶的娛樂點永遠(yuǎn)瞬息萬變。
3、儲備雄厚的資金和資源 作為App創(chuàng)業(yè)者,如果沒有足夠的資金和資源,想做到千萬級別用戶難度較大,開發(fā)前期,App創(chuàng)業(yè)者需儲備一定量的資金和資源,白手起家的App創(chuàng)業(yè)成功幾率很小。
在資金方面,創(chuàng)業(yè)者主要通過和天使、VC等投資機(jī)構(gòu)對接,學(xué)會為App尋找長遠(yuǎn)發(fā)展的資金支持,可通過各種路演比賽及其他人脈方式獲得。
在資源方面,創(chuàng)業(yè)者需要渠道、媒體等合作資源,這些資源都需要提前積累,有人說,App創(chuàng)業(yè)有資金支持就可以了,這話不假,但花錢的水平也有高低之分,花同樣的錢,有的創(chuàng)業(yè)者能帶來上百萬用戶,有的則連幾萬用戶都沒有,這主要取決于經(jīng)驗和資源是否發(fā)揮作用,雄厚的資金支持,能讓一個App創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊活得更久,但要想活得更好,就必須要有深厚的資源積累。
三、APP的推廣策略 有錢!任性!那么就直接上應(yīng)用市場的廣告推薦位,按CPT收費(fèi),每天一萬的節(jié)奏,我是沒錢沒投過,效果聽說性價比不高,不過CPD廣告我覺得可以有,首先價格平民大眾化,應(yīng)用寶1元每次下載、百度手助最低0.6元,淘寶集分寶只要0.1元,沒錯,就是1毛錢,次日留存就是1%,其次操作簡單來量穩(wěn)定,設(shè)定好價格、廣告創(chuàng)意,每天穩(wěn)定來一些下載。
CPD的問題就是競價模式,如果同類型APP推廣競爭激烈,價格出的低了,量就會少很多。
除了一些應(yīng)用市場的APP推廣方案(具體可查看億企邦《APP應(yīng)用商店該如何推廣APP應(yīng)用軟件》的相關(guān)介紹),其實,社會化媒體也是可以推廣的,社會化媒體是一個比較大的概念,我自己都說不清楚,不過我知道到微博、微信,所以就從這兩個平臺入手,主要干了三件事:
1、前期策劃了幾期有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動,目標(biāo):獲取種子用戶,并提升用戶活躍度。
2、中期采用優(yōu)質(zhì)KOL意見領(lǐng)袖創(chuàng)意推薦,目標(biāo):迅速提升應(yīng)用知名度,獲得一批感興趣的用戶。
3、后期投放新浪微博粉絲通+騰訊廣點通廣告,目標(biāo):每日穩(wěn)定獲取一定質(zhì)量和數(shù)量的用戶(PS:粉絲通與廣點通主要從廣告素材、出價管理、定向條件進(jìn)行優(yōu)化,有什么技巧和心得嗎?錢花著花著就會了)。
一般過了一段時間,產(chǎn)品就會逐步成熟,這個時候需要量,當(dāng)時就考慮了移動網(wǎng)盟,但是移動網(wǎng)盟廣告渠道繁多,尋找行業(yè)優(yōu)質(zhì)移動網(wǎng)盟資源是一個挑戰(zhàn),需要根據(jù)用戶獲取成本、單次使用時長、次日留存率等參數(shù)不斷測試優(yōu)化各個渠道數(shù)據(jù),選擇最適合的移動網(wǎng)盟渠道進(jìn)行廣告投放,并不斷監(jiān)測和優(yōu)化廣告投放的效果,提升APP推廣的轉(zhuǎn)化率。
億企邦點評: 最后,億企邦還是要談一談老本行——搜索引擎營銷,搜索引擎營銷我主要操作兩塊內(nèi)容:SEO優(yōu)化和SEM推廣,SEO主要操作官網(wǎng)下載頁面優(yōu)化、百科詞條建立優(yōu)化、知道問答撰寫發(fā)布、文庫視頻資料上傳、貼吧建立維護(hù)等,保證讓用戶搜索APP相關(guān)信息時,都會呈現(xiàn)正確、正面、多樣化的內(nèi)容。
SEM主要投放百度移動搜索推廣,圍繞品牌詞、業(yè)務(wù)詞進(jìn)行擴(kuò)展。
綜上所述,具體怎么操作APP推廣要看產(chǎn)品類型和用戶定位,輕重緩急要看APP推廣的預(yù)算、周期、目標(biāo)。