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四. 總 結(jié)

時(shí)間:2022-02-26 06:48:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間:2022-02-26 06:48:01 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣

歷經(jīng)40年發(fā)展,小家電已步入充分競(jìng)爭(zhēng)階段。美九蘇三足鼎立,新品牌憑借長(zhǎng)尾效應(yīng)下的個(gè)性化需求,網(wǎng)紅爆款迭出,一路跑馬圈地,在傳統(tǒng)小家電市場(chǎng)贏得一席之地。

青桐資本研究認(rèn)為,3大機(jī)會(huì)點(diǎn)有利于小家電新品牌破局:首先,90后、95后、00后年輕人群帶來一人食、懶人操作等新場(chǎng)景、新需求;其次,短視頻、直播電商等社交渠道的流量紅利,降低新品牌壁壘,助其快速起量;最后,消費(fèi)升級(jí)、國(guó)潮崛起,消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)國(guó)貨品牌更青睞。

早期小家電主要打網(wǎng)紅爆款,在品類帶品牌的邏輯下,新品牌發(fā)展繞不開3大考驗(yàn):如何解決產(chǎn)品壁壘低;行業(yè)人才能否駕馭新渠道和營(yíng)銷方式;產(chǎn)品閑置影響用戶留存。

回歸小家電的商業(yè)發(fā)展邏輯,基于研發(fā)、選品、營(yíng)銷、渠道4大能力,建立品牌護(hù)城河;打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈,將是小家電從網(wǎng)紅走向長(zhǎng)青,延長(zhǎng)品牌生命周期的有效路徑。

青桐資本成立于2014年3月,是由業(yè)內(nèi)資深的投行人士和成功的創(chuàng)業(yè)家共同發(fā)起組建的新經(jīng)濟(jì)投行。成立多年以來,青桐資本已經(jīng)成功幫助消費(fèi)、技術(shù)硬件、醫(yī)療健康、企業(yè)服務(wù)、金融科技、教育、文娛體育社交、物流、汽車交通等9大領(lǐng)域的上百家企業(yè)完成融資。

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