3.降低生產(chǎn)門檻，標準化創(chuàng)意工藝

時間：2022-03-06 18:28:01 | 來源：網(wǎng)絡推廣

時間：2022-03-06 18:28:01 來源：網(wǎng)絡推廣

對于廣告行業(yè)而言，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最大的問題是易逝性。所有優(yōu)秀的創(chuàng)意都如煙花一樣，過分絢爛也過分短暫。創(chuàng)意人必須拼命地顛覆過去的作品和過去自己，才能不斷前進。

這就意味著，我們無法一直靠創(chuàng)意獲得穩(wěn)定的收益。但好內(nèi)容與好創(chuàng)意最大的區(qū)別就是：好內(nèi)容是可以打敗時間的。我們做內(nèi)容營銷，必須先區(qū)分好內(nèi)容和好創(chuàng)意之間的區(qū)別。

《權利的游戲》和松下鼻毛修剪器的廣告牌哪個更有創(chuàng)意?顯然是這幅腦洞大開的戶外廣告牌，但權游才是真正的好內(nèi)容。

內(nèi)容營銷是一場持久戰(zhàn)，如果僅僅靠創(chuàng)意吃飯，那會對營銷效果帶來極大的不穩(wěn)定性。我們必須想辦法，讓整個內(nèi)容的產(chǎn)出標準化、可復制，簡單說，我們不能追求成為米其林，我們要追求成為麥當勞。

首先，要取消掉一切重工業(yè)式的生產(chǎn)，也就是一切投入大、但是產(chǎn)出小的內(nèi)容營銷模式，都要被廢除。

舉個例子，罐頭視頻和辦公室小野都是美食類的短視頻自媒體，我來看看它們之間的成本差異：

可以很明顯看出，罐頭視頻的畫面更精美，用戶體驗更好。但是辦公室小野的創(chuàng)意更佳，有更強的生活感。兩者的成本一個在拍攝、分鏡和后期上，一個在創(chuàng)意構思上。

但創(chuàng)意是可以再生的，錢可不是啊。而且辦公室小野的單集播放量要遠大于罐頭視頻。所以，從投入產(chǎn)出比來看，辦公室小野更有生命力。

其次，要拆解內(nèi)容營銷的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，讓生產(chǎn)模式可復制。

例如，新世相是情感類的頭部大號，但它通過《逃離北上廣》、《丟書大作戰(zhàn)》等幾個內(nèi)容營銷，已然成為一個頂級的廣告營銷機構。

新世相分享他們的經(jīng)驗時，把制造流行的能力按重要性進行排序，分別是：預判力、執(zhí)行力和創(chuàng)意能力。他們把創(chuàng)意能力排到了最后，而所謂的預判力就是預知用戶會對什么內(nèi)容話題感冒。

為了提升這種能力，他們總結了四種方法：

收集研究成功案例。

建立高頻詞庫。例如，佛系、房價等。

善用互聯(lián)網(wǎng)工具。例如，微博熱搜，百度指數(shù)等。

保持高密度的創(chuàng)意和執(zhí)行。不斷試錯，反復推倒。

如果內(nèi)容營銷是一道考試題，我們就要把這道創(chuàng)意題，變成數(shù)學題去解答。