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互聯網公司的組織結構是怎樣的?

時間:2023-12-26 11:12:01 | 來源:網站運營

時間:2023-12-26 11:12:01 來源:網站運營

互聯網公司的組織結構是怎樣的?:我是產品經理,所以就從產品的角度講下互聯網公司的組織架構,產品經理在里面扮演什么樣的角色,同時了解其他崗位的職責。

小公司和大公司的組織架構會大有不同的,小公司一般只做一個產品,公司所有人圍繞一個產品干活,大公司一般有多個產品,分成不同的產品線,每條產品線就相當于公司內部虛擬的創(chuàng)業(yè)公司。


下圖是常見的互聯網創(chuàng)業(yè)公司的組織架構,如果是創(chuàng)業(yè)初期,則會更簡單粗暴,產品經理可能是CEO,CTO帶著2-3個研發(fā)成為最早的產研力量,這時候連運營、設計、財務、HR都不需要,都由創(chuàng)始人兼任,做不了的就外包, 一旦產品上線后,分工就需要細化,公司就需要招聘相關人才了。

CEO:CEO一般是創(chuàng)始人,這個人設立了一個商業(yè)目標,然后自己出資或融資去招募一幫志同道合的人,通過管理的藝術讓大家一起為這個目標奮斗。

產品經理:從0到1階段,根據公司的愿景制定產品戰(zhàn)略、設計產品功能、推動產品研發(fā)上線。從1到100階段,平衡公司、運營、用戶多方的需求,完成產品的迭代改進,幫助公司實現戰(zhàn)略目標。

UI設計師:根據產品需求和草圖,設計師們通過他們的藝術知識和制圖工具,將草圖變成精美和交互合理的效果圖,最終輸出素材給技術人員。

技術部門:產品構思好后,誰來實現呢?這就到技術部門了,他們把產品需求分析拆解后,通過技術手段讓想法變成用戶可用的軟件,當然這背后技術人員需要付出大量的精力,通過一行行代碼逐漸地實現。

前端工程師:我們在APP、網頁和PC軟件能看得見、點得著的部分就是前端的開發(fā)成果,比如一款APP的頁面布局、顏色、交互都是由前端完成,除了開發(fā)看得見的部分,前端還需要跟后端交互看不見的數據,讓APP可以下載、上傳用戶/內容的數據。崗位名稱常見的有WEB前端工程師、IOS/Android工程師、客戶端工程師
后端工程師:后端工程師很像人的大腦,它的工作可以及其的復雜,要做的事情非常多,概括來說它的職責是存儲、處理、傳輸獲得的數據。比如我們打開抖音刷視頻,后端的工作會先記錄你的瀏覽記錄再推薦相關的視頻內容給你看。
測試工程師:當程序員把軟件寫好后,是不能直接上線的,為什么呢?因為人寫的代碼就一定會有很多錯漏的,如果直接上線這些錯誤就會把用戶坑慘,比如崩潰、頁面出錯…… 所以上線前,必須有人把這些問題都提前發(fā)現,讓工程師解決了這些問題,再發(fā)布上線。
運維工程師:運維在初創(chuàng)的公司一般是不會設立的崗位,會由后端工程師兼任,當業(yè)務量達到一定程度時才會有。大公司因為業(yè)務量龐大會有專門的運維部門。簡單的說,研發(fā)把軟件開發(fā)好后,就需要讓運維去部署到服務器,這時用戶才能訪問,上線后,還要長期保證用戶的訪問能流暢、穩(wěn)定。
運營部門:產品上線后,運營變得至關重要,運營人員需要針對產品的特性,采用不同的運營手段,讓產品上線后有人來用、有內容可看、產生分享或互動。當然運營的作用不止于此,如果說老師要管理好學生的方方面面,運營就需要管好用戶的方方面面。

產品推廣:產品上線后,怎么讓別人知道就是大難題,推廣人員就需要考慮用免費或付費的方式把用戶吸引進來,比如通過本站宣傳,抖音投廣告,有獎活動等方式,他們的工作目標就是圍繞著新用戶增長進行。
內容運營:內容產品一般會設立專門的內容部門,他們需要根據產品的定位和產品情況,來考慮內容定位以及生產策略,是通過搬運、自原創(chuàng)、還是引導用戶創(chuàng)作方式來生產內容呢?他們工作目標是如何通過內容留住用戶。
產品運營:產品運營是介于產品和運營之間的綜合崗位,他們需要從運營和產品兩個角度思考,如何做好產品的推廣、內容的運營、用戶的運營?;趯嶋H的運營情況,他們會反過來向產品經理提出改進意見和運營需求。
用戶運營:用戶運營目的是想方設法提高用戶在產品內的活躍度、參與度、忠誠度。 從我所見的行業(yè)現狀來說,用戶運營一般是指對核心用戶群體維護,比如通過微信群管理、維護直播平臺的主播、內容的平臺的創(chuàng)作者。很少見到在產品策略層面去做用戶運營。
活動策劃:活動策劃是需要根據公司不同的目標去設計不同的活動形式,一般活動目標是拉新、促活活、成交、宣傳。線上活動常見的有投票、促銷、抽獎,線下的有發(fā)布會、見面會、體驗會。
新媒體運營:新媒體運營在互聯網行業(yè)中指的是微信、微博、Facebook等互聯網媒體平臺的運營工作,他們工作屬于內容運營,不過是在別人的平臺里做內容運營,從而獲得站外的曝光和流量。
其他角色就不逐一介紹了,CEO、技術、設計、運營是與產品溝通最緊密的,所以我們要對他們的工作有一定的了解,并且是互相配合、相互支撐的。不過在實際工作中,每個崗位的職責在不同的公司區(qū)別還是很大的,有時候產品經理會做運營的工作,一個運營也可能全包推廣、內容、用戶運營的活。




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1 什么是產品經理

2 認識互聯網公司組織架構

3 了解產品的誕生到死亡

4 產品經理有那些類型?

5 產品經理入門,要學會什么呢?(重點)

關鍵詞:組織,結構,怎樣

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