一個新成立的互聯(lián)網(wǎng)公司，規(guī)章制度應(yīng)該多還是少？
時間：2023-12-28 05:00:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營
時間：2023-12-28 05:00:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營
一個新成立的互聯(lián)網(wǎng)公司，規(guī)章制度應(yīng)該多還是少？：先說一些“廢話”，做為管理者你首先要清楚所謂的規(guī)章制度到底是干什么用的，制度的目的是什么？
既然是互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)該都知道互聯(lián)網(wǎng)公司竟?fàn)幹杏幸粭l拼的就是快，誰跑的快誰就贏； 那如何能保證自己跑的快呢？
充分調(diào)動員工的積極性，高效率的完成工作？加班?或者是兩者一起來；
要做這些事情的前提條件是你的公司先要能正常的運(yùn)作起來。
大多數(shù)的公司在剛成立的時候都是互相熟悉的人，大家因?yàn)楦鞣N關(guān)系聚在一起，覺得某件事情可行然后就各種討論和探討準(zhǔn)備大展身手了；剛開始的時候好像每個人的情緒都很高漲，但一旦聚在一起工作就會有矛盾，就會有分歧；很多時候這些分歧是沒有對與錯的，但是它卻是實(shí)實(shí)正正的殺傷力的，挫傷團(tuán)隊(duì)的情緒，那這個時候怎么辦？
所以公司最基本的規(guī)章制度還一定是要有的，獎罰制度，獎是一定要的，罰可以按公司情況要或者不要；
最基本的規(guī)章制度包含：幾點(diǎn)上班、幾點(diǎn)下班，加班的事如何處理，是用企業(yè)文化來解決還是可以調(diào)休、請假的制度、員工的晉升制度（初期不需要但需要管理者一直思考）；
配合著企業(yè)文化獎的機(jī)制也是要有的：
獎的機(jī)制是為了告訴大家，什么是公司鼓勵大家做的，希望大家朝著某個方向努力的目標(biāo)；
企業(yè)文化是為了統(tǒng)一大家做事的思想與行為、調(diào)動大家積極性用的，比如你為了保持公司的活力與創(chuàng)新，那你們的企業(yè)文化就可以制定為：大膽、創(chuàng)新；
當(dāng)然這些機(jī)制不是為了制定而制定，制定完了就需要配合著具體的工作執(zhí)行下去；如，你們的企業(yè)文化既然定的是：大膽、創(chuàng)新，那落實(shí)到實(shí)際的公司中就是每周幾開一個創(chuàng)新大會，每個人都要針對于公司的什么什么提出一些創(chuàng)新的想法，只要員工提出又是可行的。。就立馬執(zhí)行下去并給予提出人獎勵。。
這里只是舉個例子，具體的要按公司的性質(zhì)來。。
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