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整合營銷傳播的戰(zhàn)術(shù)整合中如何體現(xiàn)戰(zhàn)略意圖？
時(shí)間：2022-01-27 06:30:01 | 來源：整合營銷
時(shí)間：2022-01-27 06:30:01 來源：整合營銷
一個(gè)預(yù)算、聚焦、一個(gè)聲音。
通常來說，營銷戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)體現(xiàn)營銷戰(zhàn)略（層級(jí)關(guān)系）。如何體現(xiàn)、能否體現(xiàn)是目標(biāo)管理、組織架構(gòu)、預(yù)算管理和執(zhí)行力問題，導(dǎo)致“政令不出中南?！?。
營銷執(zhí)行是個(gè)流程從計(jì)劃到任務(wù)活動(dòng)分配，確保完成計(jì)劃目標(biāo)。 戰(zhàn)略確定營銷活動(dòng)“作什么”和“為什么”，戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行確定“誰做”、“何時(shí)作”、“哪里作”和“怎么作”，形成具體的活動(dòng)和任務(wù)分配。
如何控制：
- 深刻了解公司的生意、顧客的需求、市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和可能性，和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)/人的想法、習(xí)慣；
- 企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃；
- 歷史的報(bào)表分析；
- 優(yōu)化組織架構(gòu)和授權(quán)流程支持戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)：其中崗位授權(quán)包括建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)控權(quán)、考核權(quán)、審計(jì)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、申訴權(quán)、知情權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、裁決權(quán)、分配權(quán)、任免權(quán)等
- 利益相關(guān)者早期介入：戰(zhàn)略制定和價(jià)值創(chuàng)造早期與利益相關(guān)者參與（內(nèi)外）
- 制定清晰的方向、現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)和優(yōu)先次序
- 制定流程驅(qū)動(dòng)和系統(tǒng)化的Marcom Programs（短期/中長期）
- 建立平行部門內(nèi)部溝通機(jī)制（內(nèi)部營銷）
- 執(zhí)行部門培訓(xùn)和跟進(jìn)（包括經(jīng)銷商、外部營銷）
- 公司的資源分配和管理：特別是預(yù)算（包括人員）分配和費(fèi)用審批、行銷活動(dòng)管理（campaign management）,
- 戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)效果有效的評(píng)估、診斷、修正
- 建立有效的組織文化
- 人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
- 提升執(zhí)行人員能力
- 營銷審計(jì)復(fù)盤
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略,體現(xiàn),意圖
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